《今日企業(yè)》16年第2期
高層聲音：
習(xí)近平：筑牢拒腐防變思想道德防線
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平日前在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，保持堅(jiān)強(qiáng)政治定力，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深化標(biāo)本兼治，創(chuàng)新體制機(jī)制，健全法規(guī)制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀(jì)律挺在前面，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢(shì)頭，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新成效。
習(xí)近平指出，黨的十八大以來，我們黨著眼于新的形勢(shì)任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，正風(fēng)肅紀(jì)，反腐懲惡，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。中央紀(jì)委貫徹黨中央決策部署，遵循黨章規(guī)定，聚焦中心任務(wù)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得新的重大成效。我們嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、夯實(shí)管黨治黨責(zé)任，創(chuàng)新體制機(jī)制、扎牢制度籠子，持之以恒糾正“四風(fēng)”、黨風(fēng)民風(fēng)向善向上，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、發(fā)揮巡視利劍作用，嚴(yán)懲腐敗分子、加強(qiáng)追逃追贓工作。民心是最大的政治，正義是最強(qiáng)的力量。反腐敗增強(qiáng)了人民群眾對(duì)黨的信任和支持，人民群眾給予高度評(píng)價(jià)。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，奪取全面建成小康社會(huì)決勝階段的偉大勝利，關(guān)鍵在黨�！按蜩F還需自身硬”是我們黨的莊嚴(yán)承諾，全面從嚴(yán)治黨是我們立下的軍令狀。3年來，我們著力解決管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，使不敢腐的震懾作用充分發(fā)揮，不能腐、不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn)，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。黨中央堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗的決心沒有變，堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢(shì)頭的目標(biāo)沒有變。全黨同志對(duì)黨中央在反腐敗斗爭(zhēng)上的決心要有足夠自信，對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)取得的成績要有足夠自信，對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)帶來的正能量要有足夠自信，對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的光明前景要有足夠自信。
習(xí)近平指出，做好今年工作，重點(diǎn)要把握好以下幾點(diǎn)。一是尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例。全面從嚴(yán)治黨首先要尊崇黨章。各級(jí)黨委和紀(jì)委要首先加強(qiáng)對(duì)維護(hù)黨章、執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的監(jiān)督檢查，確保黨的集中統(tǒng)一，保證黨中央政令暢通。二是堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，把作風(fēng)建設(shè)抓到底。要用鐵的紀(jì)律整治各種面上的頂風(fēng)違紀(jì)行為，有多少就處理多少。抓作風(fēng)建設(shè)要返璞歸真、固本培元，在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的同時(shí)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。領(lǐng)導(dǎo)干部要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，廉潔修身、廉潔齊家。三是實(shí)現(xiàn)不敢腐，堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延勢(shì)頭。懲治腐敗這一手必須緊抓不放、利劍高懸，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。要加大國際追逃追贓力度。四是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。對(duì)基層貪腐以及執(zhí)法不公等問題，要認(rèn)真糾正和嚴(yán)肅查處，維護(hù)群眾切身利益，讓群眾更多感受到反腐倡廉的實(shí)際成果。五是標(biāo)本兼治，凈化政治生態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部要從自身做起，廉潔用權(quán)，做遵紀(jì)守法的模范，同時(shí)要堅(jiān)持原則、敢抓敢管，立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”，通過體制機(jī)制改革和制度創(chuàng)新促進(jìn)政治生態(tài)不斷改善。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。各級(jí)黨組織要擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治。要把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，健全完善制度，深入開展紀(jì)律教育，狠抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，養(yǎng)成紀(jì)律自覺，用紀(jì)律管住全體黨員。要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治警覺性和政治鑒別力，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從政治上看問題，站穩(wěn)立場(chǎng)、把準(zhǔn)方向，始終忠誠于黨，始終牢記政治責(zé)任。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相結(jié)合，既要注重規(guī)范懲戒、嚴(yán)明紀(jì)律底線，更要引導(dǎo)人向善向上，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，筑牢拒腐防變思想道德防線。
李克強(qiáng)：以結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)行業(yè)脫困發(fā)展
中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)日前主持召開化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展工作座談會(huì)，李克強(qiáng)表示，鋼鐵和煤炭是重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，為國家工業(yè)化作出了重大貢獻(xiàn)。去年以來，受國內(nèi)外市場(chǎng)需求明顯下降、國際大宗商品價(jià)格持續(xù)下跌等影響，鋼鐵、煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾尤為突出，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇，成為影響經(jīng)濟(jì)和就業(yè)穩(wěn)定的一個(gè)突出問題。必須增強(qiáng)緊迫感，貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，樹立發(fā)展新理念，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，發(fā)揮中央、地方兩個(gè)積極性，更多運(yùn)用市場(chǎng)辦法，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，分類有序化解過剩產(chǎn)能，統(tǒng)籌解決所需資金、人員安置和債務(wù)處理問題，幫助企業(yè)在調(diào)整結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)扭虧脫困增盈、走上發(fā)展新路，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
李克強(qiáng)指出，化解過剩產(chǎn)能，要繼續(xù)堅(jiān)持以壯士斷腕的精神，與深化改革、企業(yè)重組、優(yōu)化升級(jí)相結(jié)合。一是嚴(yán)控新增產(chǎn)能。要在過去三年已化解鋼鐵9千多萬噸、煤炭2億多噸產(chǎn)能基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，認(rèn)真論證并合理確定未來三年鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)需求，設(shè)定鋼鐵和煤炭全國總量“天花板”。國家2013年以來已停止備案新增產(chǎn)能的鋼鐵項(xiàng)目，要加強(qiáng)督查落實(shí)，嚴(yán)格問責(zé)。原則上停止審批新建煤礦、新增產(chǎn)能技術(shù)改造和煤礦生產(chǎn)能力核增項(xiàng)目。二是淘汰落后產(chǎn)能。對(duì)環(huán)保、能耗、安全生產(chǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)不合格或淘汰類鋼鐵產(chǎn)能要依法依規(guī)有序關(guān)停退出，拆除動(dòng)力裝置。凡采用國家禁止的采煤方法、工藝且無法實(shí)施技術(shù)改造或安全生產(chǎn)不合格的煤礦要堅(jiān)決關(guān)閉淘汰，徹底封閉井口。應(yīng)依法關(guān)停的十三類落后小煤礦，必須在2016年落實(shí)到位。三是優(yōu)化存量產(chǎn)能。理順要素價(jià)格市場(chǎng)形成機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入能耗、物耗、水耗和生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)，加快向高端、智能、綠色方向轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)開展上下游兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。引導(dǎo)扭虧無望企業(yè)主動(dòng)退出。四是開拓產(chǎn)能利用空間。支持企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、國際產(chǎn)能合作和裝備走出去等，積極拓展國內(nèi)外市場(chǎng)。五是創(chuàng)造新的就業(yè)空間，為鋼煤企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗提供支撐，支持傳統(tǒng)企業(yè)開展“雙創(chuàng)”。
李克強(qiáng)說，化解過剩產(chǎn)能要堅(jiān)持“市場(chǎng)倒逼、企業(yè)主體、地方組織、中央支持、綜合施策”，因地制宜運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量、安全等差別化手段，打出政策“組合拳”。一是加大財(cái)稅支持。中央設(shè)立專項(xiàng)資金，對(duì)地方和企業(yè)籌集的化解過剩產(chǎn)能資金進(jìn)行補(bǔ)助，主要用于人員安置，支持力度與去產(chǎn)能規(guī)模掛鉤。妥善解決企業(yè)辦社會(huì)職能和歷史遺留問題。二是加強(qiáng)金融扶持。完善債務(wù)處置、不良資產(chǎn)核銷等政策，對(duì)主動(dòng)退出產(chǎn)能的企業(yè)給予支持，對(duì)違法經(jīng)營企業(yè)和“僵尸企業(yè)”要停止續(xù)貸。同時(shí)要防止企業(yè)逃廢債務(wù)。三是妥善安置職工。兜牢民生保障底線，通過轉(zhuǎn)崗就業(yè)、扶持創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部退養(yǎng)、公益性崗位安置等方式，合理安排分流職工，維護(hù)其合法權(quán)益。四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。省級(jí)政府對(duì)本地區(qū)化解過剩產(chǎn)能負(fù)總責(zé)。清理取消地方違反相關(guān)規(guī)定制定的面向產(chǎn)能過剩企業(yè)的優(yōu)惠政策和保護(hù)性措施，把落后產(chǎn)能退出納入地方考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，防止其死灰復(fù)燃。
李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，培育新動(dòng)能和改造傳統(tǒng)動(dòng)能形成雙輪驅(qū)動(dòng)是治本之策。目前我國鋼鐵、煤炭裝備大多處在世界先進(jìn)水平，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之所以困難，很重要的因素是富余人員多。近幾年通過實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)等，創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減員增效升級(jí)創(chuàng)造了良好條件。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化不能只盯老產(chǎn)業(yè)，更要注重發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等新動(dòng)能，打造“雙引擎”，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減少富余人員、拓展新的就業(yè)創(chuàng)造條件，通過開拓創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率煥發(fā)新的生機(jī)。
特別報(bào)道：
南京市第十五屆人大四次會(huì)議提出
緊扣建設(shè)新南京總目標(biāo)
推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展成效
歷時(shí)4天半的南京市第十五屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議，圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)議程，在南京人民大會(huì)堂勝利閉幕。黃莉新在主持會(huì)議時(shí)表示，市十五屆人大四次會(huì)議期間，全體代表依法履職盡責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，共商發(fā)展大計(jì)，體現(xiàn)了高度的主人翁精神和政治責(zé)任感。這是一次認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神、部署展開新南京建設(shè)工作布局的大會(huì)，是一次全面貫徹落實(shí)中央和省委決策部署、廣泛凝聚發(fā)展共識(shí)的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)民主、風(fēng)清氣正的大會(huì)，必將鼓舞全市人民，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情，全面投身建設(shè)新南京的宏偉事業(yè)中去。
黃莉新說，我們正在開啟“十三五”發(fā)展的新篇章，中央和省委對(duì)“十三五”發(fā)展提出了明確要求，去年底召開的市委全會(huì)和這次市“兩會(huì)”，提出了“十三五”發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和今年工作的部署要求。開啟“十三五”新征程，必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，凝聚發(fā)展共識(shí)，匯聚發(fā)展合力。要緊扣建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京總體目標(biāo)，圍繞“五個(gè)邁上新臺(tái)階”的重大任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一年接著一年干，加快把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。必須聚焦中心、奮力作為，推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展成效。要在推動(dòng)“五型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展、建設(shè)“四個(gè)城市”、推進(jìn)文化建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、增強(qiáng)發(fā)展活力、增進(jìn)民生福祉上奮力作為，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的幸福感和滿意度。必須強(qiáng)化責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，鼓足發(fā)展干勁，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展先鋒。要用勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駣^力攻堅(jiān)，用馬上就辦的勁頭狠抓落實(shí)，用嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)發(fā)展，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍。全市各級(jí)人大及其常委會(huì)和人大代表，要團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大人民群眾，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)精神上來。要主動(dòng)服務(wù)改革發(fā)展大局，深入踐行為民服務(wù)宗旨，切實(shí)加強(qiáng)人大自身建設(shè)，為加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京，在建設(shè)新江蘇的征程中走在前列、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵而不懈奮斗。
繆瑞林在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，根據(jù)市委關(guān)于制定南京市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議，提出了南京“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢記“兩個(gè)率先”光榮使命，堅(jiān)持現(xiàn)代化國際性人文綠都的城市定位，瞄準(zhǔn)建設(shè)“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市、長江經(jīng)濟(jì)帶門戶城市、長三角區(qū)域中心城市和國家創(chuàng)新型城市的奮斗目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)“五個(gè)邁上新臺(tái)階”為重點(diǎn)任務(wù)，以對(duì)接落實(shí)全省“八項(xiàng)工程”為主要抓手，以發(fā)展創(chuàng)新型、服務(wù)型、樞紐型、開放型、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)為主攻方向，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，著力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新南京，確保率先全面建成小康社會(huì)，探索開啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程，在“建設(shè)新江蘇”的奮進(jìn)之路上走在前列、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
報(bào)告明確了“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)是：經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和國際競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升；科技創(chuàng)新能力和活力明顯提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平顯著提高；生態(tài)環(huán)境和宜居程度明顯改善；社會(huì)文明程度和社會(huì)治理能力顯著提高。
今年是“十三五”開局之年，報(bào)告明確，2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)是：全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%以上，一般公共預(yù)算收入增長8.5%左右，固定資產(chǎn)投資增長7%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長10%左右，外貿(mào)出口、利用外資保持正增長，服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高1個(gè)百分點(diǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重提高1.5個(gè)百分點(diǎn)，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到3.03%，全體居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟(jì)增長同步，PM2.5濃度較2013年下降13%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降幅、主要污染物排放強(qiáng)度達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，公眾安全感保持在92%以上。
報(bào)告指出，實(shí)現(xiàn)今年發(fā)展目標(biāo)，要認(rèn)真貫徹中央、省、市委決策部署，切實(shí)踐行“五大理念”，深入實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”，圍繞結(jié)構(gòu)性改革這一重點(diǎn)，全面落實(shí)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，著力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力深化改革開放，著力保障改善民生，以“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南京”的優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。今年要切實(shí)做好以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；加大改革開放力度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能活力；推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，提升中心城市功能品質(zhì)；全面推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，打造美麗宜居新家園；展示文明南京魅力，推動(dòng)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階；實(shí)施民生幸福工程，讓人民群眾共享發(fā)展成果。
會(huì)議審查了市發(fā)展和改革委員會(huì)主任黃河受市人民政府委托向大會(huì)提交的《關(guān)于南京市2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》及2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案。南京市人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)（以下簡稱財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）在對(duì)報(bào)告和草案初步審查的基礎(chǔ)上，根據(jù)各代表團(tuán)的審議意見，又作了進(jìn)一步審查。
財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)認(rèn)為，2015年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境和艱巨繁重的任務(wù)，市人民政府積極貫徹落實(shí)中央和省、市委的決策部署，認(rèn)真執(zhí)行市十五屆人大三次會(huì)議決議，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效顯著，城市功能品質(zhì)全面提升，改革開放深入推進(jìn)，民生保障持續(xù)改進(jìn)，生態(tài)環(huán)境得到改善，市十五屆人大三次會(huì)議批準(zhǔn)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行良好，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的圓滿收官。
財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)認(rèn)為，我市2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案，秉持了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和建設(shè)“強(qiáng)、富、美、高”新南京的總體目標(biāo)，以改革開放為根本動(dòng)力，以“八項(xiàng)工程”為主要抓手，以“五型經(jīng)濟(jì)”為主攻方向，以結(jié)構(gòu)性改革為發(fā)展重點(diǎn)，以增進(jìn)人民福祉為根本追求，貫徹了十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，體現(xiàn)了市委十三屆十一次全會(huì)的總體工作要求，做到了與“十三五”規(guī)劃綱要的有效銜接，計(jì)劃體系更加完善，指標(biāo)分類更加科學(xué)，導(dǎo)向作用更加鮮明，發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)安排積極可行。財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)建議本次大會(huì)批準(zhǔn)市人民政府提交的《關(guān)于南京市2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》，批準(zhǔn)南京市2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案。
2016年是“十三五”的開局之年，也是“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南京”的關(guān)鍵之年，做好全年工作，對(duì)“十三五”發(fā)展具有重要的基礎(chǔ)性和引領(lǐng)性作用。為此，財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)建議：
（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)穩(wěn)增長政策措施，準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出問題和矛盾，積極采取應(yīng)對(duì)之策，精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)作為，確保全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。扎實(shí)開展降低企業(yè)成本行動(dòng)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。著力創(chuàng)新政府投資模式，激發(fā)各類投資主體活力，發(fā)揮項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的支撐作用。堅(jiān)持把擴(kuò)外資、穩(wěn)外貿(mào)作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)最核心的任務(wù)，優(yōu)化外資利用與外貿(mào)結(jié)構(gòu)，拓展對(duì)外投資空間，促進(jìn)外資外貿(mào)穩(wěn)定增長。大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，加快電子商務(wù)發(fā)展，改善消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力。
（二）堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。準(zhǔn)確把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向，以提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益為中心，以“五型經(jīng)濟(jì)”為主攻方向，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，大力推進(jìn)國家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市建設(shè)，積極實(shí)施“創(chuàng)業(yè)南京”人才計(jì)劃，充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)科技資源整合和平臺(tái)載體建設(shè)，加快建立以企業(yè)為主的技術(shù)創(chuàng)新體系，培育發(fā)展新動(dòng)能。加快建立產(chǎn)業(yè)新體系，認(rèn)真落實(shí)“中國制造2025”南京實(shí)施方案，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提高新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；著力深化服務(wù)業(yè)綜合改革，推動(dòng)高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展；加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。堅(jiān)持產(chǎn)城融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，加快推進(jìn)江北新區(qū)建設(shè)，確保新區(qū)建設(shè)和發(fā)展取得良好開局；推動(dòng)樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)功能向產(chǎn)業(yè)支撐轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域輻射帶動(dòng)和服務(wù)能力；穩(wěn)步推進(jìn)四大片區(qū)工業(yè)布局調(diào)整，優(yōu)化工業(yè)與能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
（三）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力深化各項(xiàng)改革。以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力為目標(biāo)，加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，推動(dòng)改革與發(fā)展深度融合。進(jìn)一步深化行政審批體制改革，完善放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化行政權(quán)力動(dòng)態(tài)管理和事中事后監(jiān)管，提升基層改革事項(xiàng)承接能力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革措施，以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”等為重點(diǎn)，調(diào)存量改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，擴(kuò)有效增量培育發(fā)展新動(dòng)能，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
市政協(xié)十三屆四次會(huì)議號(hào)召廣大委員
為建設(shè)新南京積極建言獻(xiàn)策
文/吳明亮 仲禾
中國人民政治協(xié)商會(huì)議南京市第十三屆委員會(huì)第四次會(huì)議號(hào)召出席會(huì)議的市政協(xié)委員肩負(fù)著全市人民和社會(huì)各界人士的重托，圍繞南京“十三五”開好局起好步，邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南京積極建言獻(xiàn)策。
省委常委、市委書記黃莉新代表中共南京市委向大會(huì)召開表示熱烈祝賀。她說，2015年，全市上下深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神，牢牢把握“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢牢把握“強(qiáng)富美高”實(shí)踐內(nèi)涵，牢牢把握“五個(gè)邁上新臺(tái)階”重大任務(wù)，全面展開建設(shè)新南京工作布局，朝著建設(shè)新南京的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。2015年是亮點(diǎn)紛呈的勝利收官之年，是改革攻堅(jiān)的穩(wěn)步推進(jìn)之年，是民生福祉的顯著提升之年，也是黨風(fēng)政風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變之年。一年來，全市各級(jí)政協(xié)和廣大政協(xié)委員牢牢扭住團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，緊扣全市工作大局，認(rèn)真履行自身職能，積極推進(jìn)政治協(xié)商，充分發(fā)揮了協(xié)商民主重要渠道作用；緊緊圍繞建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京的總體目標(biāo)，深入開展調(diào)查研究，提出許多戰(zhàn)略性、前瞻性的意見建議，進(jìn)一步提升了資政建言的能力和水平；不斷強(qiáng)化履職為民意識(shí)，及時(shí)反饋社情民意，有效增進(jìn)民生福祉，匯聚改革發(fā)展力量，為新南京建設(shè)作出了新的重要貢獻(xiàn)。
“展望‘十三五’，發(fā)展方向更加明確，發(fā)展前景更加美好，發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰�！秉S莉新說，今年是“十三五”開局之年，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委決策部署，緊緊圍繞建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京的總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，更大力度轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更大力度提升發(fā)展整體性協(xié)調(diào)性，更大力度建設(shè)生態(tài)文明，更大力度全面深化改革，更大力度增進(jìn)民生福祉，更大力度從嚴(yán)治黨，以“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南京”的明顯成效，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。
黃莉新強(qiáng)調(diào)，聚焦新南京建設(shè)，要全力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上取得新成效。要著力拓展發(fā)展空間，在推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展上取得新成效。要努力改善生態(tài)環(huán)境，在推動(dòng)綠色發(fā)展上取得新成效。要奮力搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，在推動(dòng)開放發(fā)展上取得新成效。要大力保障改善民生，在推動(dòng)共享發(fā)展上取得新成效。要堅(jiān)定不移全面深化改革，堅(jiān)決貫徹中央和省委改革部署，推動(dòng)各項(xiàng)改革落地見效，以更強(qiáng)決心打好全面深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面依法治市，堅(jiān)持以法治思維和法治方式，推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全面守法，提高社會(huì)治理法治化水平。要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入實(shí)施黨建工作創(chuàng)新工程，推動(dòng)黨的建設(shè)邁上新臺(tái)階。
黃莉新說，人民政協(xié)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)。全市各級(jí)政協(xié)要深刻領(lǐng)會(huì)和把握總書記對(duì)政協(xié)工作的新要求，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，圍繞全市工作大局，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能。要始終高舉旗幟，進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向；更加貼近中心，凝心聚力服務(wù)全市大局；秉持群眾觀念，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)共享發(fā)展；強(qiáng)化自身建設(shè)，堅(jiān)持不懈提升履職能力，努力開創(chuàng)人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展新局面。
黃莉新強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委要充分認(rèn)識(shí)人民政協(xié)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)和改善對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人民政協(xié)政治協(xié)商作為重要環(huán)節(jié)納入決策程序，完善人民政協(xié)民主監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)人民政協(xié)參政議政深入務(wù)實(shí)開展，為各級(jí)政協(xié)履行職能提供更加有力的保障，努力形成有利于政協(xié)事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
市政協(xié)主席沈健在十三屆市政協(xié)常委會(huì)工作報(bào)告中說，剛剛過去的2015年，市政協(xié)在中共南京市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人民政協(xié)工作的重要論述精神，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，始終堅(jiān)持政協(xié)工作正確的政治方向；強(qiáng)化智庫作用，圍繞全市“強(qiáng)富美高”建設(shè)大局資政建言；強(qiáng)化制度建設(shè)，推動(dòng)協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展；強(qiáng)化聚智匯力，以團(tuán)結(jié)民主促進(jìn)社會(huì)和諧共榮；強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，提升經(jīng)常性工作的品質(zhì)和效能，為我市實(shí)現(xiàn)“十二五”的圓滿收官作出了積極的貢獻(xiàn)。
沈健要求，2016年，市政協(xié)要在中共南京市委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹中共十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“五位一體”的總體布局和“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，牢牢把握“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南京”的發(fā)展定位，扎實(shí)履職，奮力作為，為推動(dòng)我市“十三五”開好局、起好步貢獻(xiàn)智慧和力量。
沈健提出，在新的一年里市政協(xié)要高揚(yáng)愛國主義和社會(huì)主義旗幟，進(jìn)一步筑牢共同思想政治基礎(chǔ)，竭誠服務(wù)全市“十三五”大局，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)商民主重要渠道和專門協(xié)商機(jī)構(gòu)的作用，突出以民為本的履職實(shí)踐，進(jìn)一步推動(dòng)共享發(fā)展成果戰(zhàn)略的實(shí)施，繼續(xù)全面深化智慧政協(xié)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)履職能力現(xiàn)代化。他要求市政協(xié)、政協(xié)各參加單位和廣大政協(xié)委員在中共南京市委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面有效地履行政協(xié)職能，在凝心聚力上有無愧于時(shí)代的新進(jìn)步，在協(xié)商議政上有無愧于人民的新作為，在履職建言上有無愧于城市的新成果，為共同建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高”的新南京而努力奮斗！
我市公布今年重大項(xiàng)目投資計(jì)劃
文/吳明亮 查金忠
市委、市政府日前召開2016年在寧金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人迎春座談會(huì)。省委常委、市委書記黃莉新出席并講話。
座談會(huì)上，省金融辦、中國人民銀行南京分行、省銀監(jiān)局、省證監(jiān)局、省保監(jiān)局負(fù)責(zé)人講話，中國人民銀行南京分行營管部負(fù)責(zé)人通報(bào)了全市金融情況及今年工作安排，國家開發(fā)銀行江蘇省分行、中國工商銀行江蘇省分行營業(yè)部、中國銀行南京管理部、建設(shè)銀行江蘇省分行營業(yè)部、民生銀行南京分行、南京銀行、中國人民保險(xiǎn)公司南京分公司負(fù)責(zé)同志先后發(fā)言，為我市經(jīng)濟(jì)工作和金融業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
黃莉新對(duì)去年以來全市金融工作取得的顯著成績予以充分肯定。她說，去年我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值超過9600億元，增長9.2%；實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入1020億元，增長12.9%，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作都取得了令人可喜的成績。金融業(yè)為促進(jìn)去年全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前，金融發(fā)展正處于深度調(diào)整期和矛盾凸顯期，要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的全局高度，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下金融工作，不斷推動(dòng)金融發(fā)展取得新進(jìn)步。
黃莉新說，金融強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)�！笆濉睍r(shí)期，全市金融業(yè)發(fā)展要以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)民生為主攻方向，圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)方向、重點(diǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，提升全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。要加快打造區(qū)域金融中心，提升南京金融的影響力。要注重防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性，堅(jiān)決守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。今年是“十三五”的開局之年，金融工作要以建設(shè)泛長三角區(qū)域金融中心為抓手，圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”，大力發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”，著力強(qiáng)化政策導(dǎo)向，強(qiáng)化體系建設(shè)，強(qiáng)化平臺(tái)構(gòu)建，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，全力開創(chuàng)金融改革創(chuàng)新發(fā)展新局面，為南京經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
迎春座談會(huì)上，我市面向在寧金融機(jī)構(gòu)公布了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目投資計(jì)劃表。表中列明181個(gè)重大項(xiàng)目，總投資8424億元。這181個(gè)項(xiàng)目中，共有城市基礎(chǔ)設(shè)施功能完善項(xiàng)目28個(gè)，社會(huì)公共服務(wù)、文化提升及民生改善項(xiàng)目35個(gè)，制造業(yè)項(xiàng)目31個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目81個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)等。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目里，地鐵再開工一條主線、一條副線，總投資達(dá)524.6億元。沿江城際軌道交通工程今年也將快速推進(jìn)，寧和線一期土建工程將基本收尾，進(jìn)入軌道鋪設(shè)和設(shè)備安裝階段，寧高線祿口新城至高淳段、寧高線祿口機(jī)場(chǎng)至溧水段展開施工。這幾個(gè)項(xiàng)目今年預(yù)計(jì)投資55億元。全長10.328公里的長江五橋今年將完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，開工建設(shè)跨江主橋基礎(chǔ)工程及夾江隧道盾構(gòu)井。而隨著緯三路和緯七路隧道免費(fèi)開通，長江大橋公路橋?qū)⑦M(jìn)行維修改造，這項(xiàng)工程總投資10億元，今年計(jì)劃投資1.5億元。
我市提出大力發(fā)展樞紐型經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃表中的�？占案哞F港相關(guān)工程引人注目。南京港七壩港區(qū)多用途碼頭工程、南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)汽車滾裝碼頭工程、南京綜保區(qū)龍?zhí)镀瑓^(qū)建設(shè)工程、南京南站市政配套、空港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)溧水片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目今年計(jì)劃投資44.3億元。
31個(gè)制造業(yè)項(xiàng)目中，今年計(jì)劃投資16億元的高淳寶馬汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目、12.5億元的比亞迪新能源汽車基地、11.9億元的LG化學(xué)新能源產(chǎn)業(yè)基地等，都是引人注目的大項(xiàng)目。今年，服務(wù)業(yè)的重大項(xiàng)目達(dá)81個(gè)，今年計(jì)劃投資581.1億元，項(xiàng)目數(shù)和投資金額都是五大類中最高的。這其中，總投資150億元的浦口區(qū)集成電路研發(fā)產(chǎn)業(yè)園和總投資182億元的河西金融城項(xiàng)目最令人關(guān)注。浦口集成電路研發(fā)產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)江蘇芯艾科集成電路移動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)園、清華紫光集成電路產(chǎn)業(yè)園和南京集成電路測(cè)試、封裝、創(chuàng)客中心三大公共服務(wù)平臺(tái)，建成后我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將有一大飛躍。金融城總建筑面積達(dá)164萬平方米，一期項(xiàng)目總建筑面積74萬平方米，今年將完成一期其中5幢樓的裝飾工程和另外5幢樓的幕墻工程。
羅群：圍繞“三區(qū)一平臺(tái)”，打造新南京發(fā)展新龍頭
文/毛慶
近日，市江北新區(qū)管委會(huì)（籌）舉行全體人員會(huì)議，傳達(dá)貫徹市委十三屆十一次全會(huì)精神，謀劃安排2016年和“十三五”時(shí)期總體工作。市委常委、江北新區(qū)黨工委（籌）副書記、管委會(huì)（籌）副主任羅群表示，江北新區(qū)將深入貫徹落實(shí)市委全會(huì)精神，緊緊圍繞“三區(qū)一平臺(tái)”的戰(zhàn)略定位，努力把江北新區(qū)建設(shè)成為新南京發(fā)展的新龍頭、現(xiàn)代化國際性人文綠都的標(biāo)志性區(qū)域。
“市委全會(huì)在總結(jié)去年全市各項(xiàng)工作時(shí)，把‘積極推進(jìn)江北新區(qū)建設(shè)’列為重點(diǎn)抓的四件大事之一，這令我們倍感振奮，備受鼓舞。”羅群說，2015年，市江北新區(qū)管委會(huì)（籌）堅(jiān)持規(guī)劃、改革、法治、生態(tài)“四個(gè)先行”，圍繞新區(qū)申報(bào)、規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、體制機(jī)制創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，提振精神、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、扎實(shí)苦干，各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。先后組織編制了50多項(xiàng)規(guī)劃，在境內(nèi)外舉辦了6場(chǎng)重大招商活動(dòng)，“金洽會(huì)”、南京市“十三五”發(fā)展商機(jī)（北京）推介會(huì)簽約項(xiàng)目總投資額分別達(dá)到近1300億元和2000億元。據(jù)初步測(cè)算，新區(qū)去年地區(qū)生產(chǎn)總值增長超過10%，公共預(yù)算財(cái)政收入增長18.7%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長12%以上，均高于全市平均水平。
市委全會(huì)審議通過的《中共南京市委關(guān)于制定南京市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》中明確提出，要積極圍繞建設(shè)國家自主創(chuàng)新先導(dǎo)區(qū)、長三角現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)和長江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)外開放合作重要平臺(tái)即“三區(qū)一平臺(tái)”的定位，堅(jiān)持規(guī)劃先行、改革先行、法治先行和生態(tài)先行，舉全市之力全面推進(jìn)江北新區(qū)開發(fā)建設(shè)，把江北新區(qū)建設(shè)成為新南京發(fā)展的新龍頭、現(xiàn)代化國際性人文綠都的標(biāo)志性區(qū)域。
“按照這一要求，江北新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度和質(zhì)量必須明顯高于全市平均水平。”羅群說，“十三五”時(shí)期，江北新區(qū)將緊緊圍繞“三區(qū)一平臺(tái)”的戰(zhàn)略定位，在建城市和興產(chǎn)業(yè)上雙管齊下，突出重點(diǎn)，分步推進(jìn)，將江北新區(qū)加快建成更具創(chuàng)新影響力、更具產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、更具生態(tài)人文魅力的國家級(jí)新區(qū)，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京作出新的更大貢獻(xiàn)。
在國家自主創(chuàng)新先導(dǎo)區(qū)建設(shè)上，將突出創(chuàng)新發(fā)展主攻方向，打造蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)的核心區(qū)。具體而言包括：積極推動(dòng)南京高新區(qū)的自主創(chuàng)新政策與成果覆蓋江北新區(qū)全域，努力建設(shè)具有全球影響力產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心的重要基地；建設(shè)長三角地區(qū)科技成果交易中心；推動(dòng)省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院落戶新區(qū)；推進(jìn)科技服務(wù)城建設(shè)，加快形成千億級(jí)規(guī)模科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū)等。
在打造長三角地區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)上，大力構(gòu)建“4+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快推進(jìn)集成電路、生物醫(yī)藥、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)到2020年形成三大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；推進(jìn)港產(chǎn)結(jié)合，積極培育相關(guān)臨港產(chǎn)業(yè)，健全集疏運(yùn)體系和臨港綜合配套服務(wù)，充分發(fā)揮現(xiàn)代物流與科技服務(wù)相結(jié)合的集聚效應(yīng)等。
江北新區(qū)如何打造長江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)外開放合作的重要平臺(tái)，增強(qiáng)對(duì)外輻射影響力？羅群表示，一是加快西壩、七壩等港口建設(shè)，大力發(fā)展公、鐵、水聯(lián)運(yùn)，加快長江區(qū)域性航運(yùn)物流中心建設(shè)。二是打造新區(qū)“4+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條，建立與周邊區(qū)域和國際市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)合作態(tài)勢(shì)。三是加快建設(shè)國際健康服務(wù)社區(qū)、海峽兩岸科工園等服務(wù)合作平臺(tái)，集聚利用全球資源，打造全球創(chuàng)新高地。四是加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家與城市合作，推動(dòng)與上海浦東新區(qū)、浙江舟山群島新區(qū)等國家級(jí)新區(qū)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，發(fā)揮區(qū)域協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。
對(duì)話總裁：
做一個(gè)有靈魂的職業(yè)經(jīng)理人
——專訪菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁顧建黨
文/胡延 圖/知了
德國菲尼克斯電氣集團(tuán)是為電力、電子、通訊、機(jī)械、建筑、石油、化工、航空、交通、鐵路運(yùn)輸、汽車制造、工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)提供世界一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的世界電連接頂尖級(jí)專業(yè)廠家。目前在海外32個(gè)國家設(shè)有子公司，56個(gè)國家設(shè)有銷售處和代表處。
為了更好地服務(wù)于中國用戶，1993年底德國菲尼克斯電氣集團(tuán)做出了進(jìn)入中國市場(chǎng)的歷史性決策，與原中國電力工業(yè)部電力自動(dòng)化研究院（南瑞集團(tuán)）合資組建了南京菲尼克斯電氣有限公司，由其負(fù)責(zé)引進(jìn)世界一流的菲尼克斯生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)生產(chǎn)和銷售各種高質(zhì)量的電氣連接器、電子模塊、信號(hào)變送器、現(xiàn)場(chǎng)總線、防浪涌過電壓保護(hù)系統(tǒng)等產(chǎn)品。
南京菲尼克斯電氣有限公司的成立不僅進(jìn)一步鞏固了菲尼克斯電氣產(chǎn)品在電氣接口行業(yè)的領(lǐng)先地位，同時(shí)也把越來越多具有世界先進(jìn)水平的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品引進(jìn)中國，建立了具有中國優(yōu)秀品牌的國產(chǎn)化菲尼克斯電氣產(chǎn)品，從而有力地促進(jìn)了國內(nèi)電氣接口及工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。公司自1993年組建以來，僅用三年時(shí)間，即躍居全國電氣接口行業(yè)市場(chǎng)首位。目前，中國三大汽車集團(tuán)：一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)已全部使用了菲尼克斯現(xiàn)場(chǎng)總線INTERBUS系統(tǒng)；而TRABTECH防雷過電壓保護(hù)產(chǎn)品在國內(nèi)也得到了廣泛的應(yīng)用。國內(nèi)知名企業(yè)如：南瑞集團(tuán)、國電南自、四方繼保、許繼電氣、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、深圳華為、中興通訊、云南紅塔、ABB、西門子等都是菲尼克斯產(chǎn)品的重要用戶和合作伙伴。如今南京菲尼克斯電氣有限公司已先后在全國各地設(shè)立了12個(gè)代表處，分銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國。
從1993年加入6人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁顧建設(shè)黨用20多年的實(shí)踐，不斷用創(chuàng)新演繹成長動(dòng)力：中國菲尼克斯，昔日方山腳下的狹小工廠，如今發(fā)展成為年銷售額近20億，集研發(fā)、制造、銷售、物流、投資為一體的全價(jià)值鏈現(xiàn)代化總部企業(yè)。來自德國的家族企業(yè)，在江蘇本土生根發(fā)芽。
趟過歲月的河流，這位睿智的總裁，在漫漫創(chuàng)業(yè)路上，完成了一次次華麗的蛻變。在這個(gè)過程中，他始終堅(jiān)持“信任=責(zé)任”這一核心理念，在追求卓越的道路上，孜孜探索，創(chuàng)新實(shí)踐，不斷思考資源倒逼機(jī)制下的可持續(xù)發(fā)展之道，引領(lǐng)中國菲尼克斯在時(shí)代的洪流中，乘風(fēng)破浪，不斷前行。
“隱形冠軍”，扎根中國
“德國制造”代表著世界制造標(biāo)準(zhǔn)的巔峰，但其背后的中堅(jiān)力量，卻是大量的“隱形冠軍”企業(yè)：它們通常在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，確不為普通消費(fèi)者所知，在所處的細(xì)分市場(chǎng)默默耕耘并且成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的中小企業(yè)。菲尼克斯電氣作為一家優(yōu)秀的德國家族企業(yè)，也是隱形冠軍中的一員。
1993年，全球電氣連接、電子接口、防雷及電涌保護(hù)、工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)總線和工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)袖——德國菲尼克斯電氣來到中國，在中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的辛勤耕耘下，扎根本土，成長壯大。2011年，接過總裁的接力棒，顧建黨以專注的企業(yè)家精神和追求卓越的創(chuàng)新精神引領(lǐng)中國菲尼克斯不斷前進(jìn)，一如既往地秉承“德國制造”的優(yōu)秀品質(zhì)，在自身所在的領(lǐng)域深耕細(xì)作，堅(jiān)持走中國菲尼克斯獨(dú)特的發(fā)展道路，立志建設(shè)一個(gè)獨(dú)具特色的偉大公司。
22年快速成長，公司現(xiàn)發(fā)展成在華擁有5家獨(dú)資公司和1家合資公司的跨國公司國家級(jí)地區(qū)總部，成為德國菲尼克斯電氣集團(tuán)海外最大的生產(chǎn)與研發(fā)基地，也是集團(tuán)在亞太地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力中心（全球三大競(jìng)爭(zhēng)力中心之一）。公司注冊(cè)資金超過1億美元；現(xiàn)有員工1600余人，年銷售額近20億元，連續(xù)13年人均上交稅收超過10萬元；為新能源、電力、裝置、通訊、機(jī)械、建筑、冶金、石化、軌道交通、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施、汽車制造、物流等工業(yè)領(lǐng)域提供世界一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
在22年的健康快速發(fā)展中，公司多次榮獲中國政府、行業(yè)的贊譽(yù)和好評(píng)，曾先后榮獲中國電氣工業(yè)100強(qiáng)/創(chuàng)新力10強(qiáng)、南京市及中國工控行業(yè)最佳雇主、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國企業(yè)文化示范基地、中國社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)等稱號(hào)。2013年獲批為國家級(jí)跨國公司地區(qū)總部。
本土創(chuàng)新，做最值得信賴的全球和本土品牌
在眾多在華發(fā)展的外資企業(yè)中，菲尼克斯電氣不一定是一個(gè)特別有名的企業(yè)，但一定是一個(gè)別具特色的企業(yè)。中國公司的管理模式是100%本土團(tuán)隊(duì)、100%本土管理，這是中國菲尼克斯全球平臺(tái)本土化，中西合璧、兼收并蓄、開放包容的智慧體現(xiàn)，也是貫穿中國菲尼克斯22年持續(xù)發(fā)展道路的獨(dú)特理念。
作為企業(yè)的領(lǐng)航人，顧建黨帶領(lǐng)具有使命感的中國團(tuán)隊(duì)，扎根本土，服務(wù)中國。他力促集團(tuán)董事會(huì)做出一系列重大戰(zhàn)略性決定，在業(yè)務(wù)模式、管理運(yùn)營等方面不斷創(chuàng)新，始終致力于以全球視野，建設(shè)一個(gè)國際化的本土公司，一個(gè)本土化的跨國公司，以本土創(chuàng)新持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展。
上世紀(jì)90年代初，面對(duì)國內(nèi)工業(yè)電氣技術(shù)比歐美先進(jìn)國家落后幾十年的巨大差距，作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，肩負(fù)支持國家建設(shè)的強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，他和中國團(tuán)隊(duì)積極引進(jìn)國家急需的一流的產(chǎn)品和技術(shù)，把競(jìng)爭(zhēng)力帶到中國。
中國菲尼克斯不是簡單地承接生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，也不是僅限于中國市場(chǎng)的銷售型公司，而是將德國先進(jìn)技術(shù)與中國產(chǎn)業(yè)和客戶需求完美結(jié)合的跨國公司地區(qū)總部。公司通過自主研發(fā)、合作開發(fā)等方式先后華為、許繼、浙江中控、沈陽機(jī)床廠、天津石化、霍尼韋爾、艾默生等國內(nèi)外知名企業(yè)及集團(tuán)，研究開發(fā)了自動(dòng)化控制系統(tǒng)、工業(yè)連接裝置、防雷保護(hù)系統(tǒng)等領(lǐng)域的近千種產(chǎn)品，為相關(guān)行業(yè)整體水平的提高做出了貢獻(xiàn)。
公司先后通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證和OHSA1800認(rèn)證；獲得江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、中國電氣工業(yè)100強(qiáng)/創(chuàng)新力10強(qiáng)等榮譽(yù)。
秉承“振奮民族精神、服務(wù)社會(huì)大眾、共建和諧社會(huì)”的核心價(jià)值觀，多年來，顧建黨始終關(guān)注和踐行社會(huì)責(zé)任事業(yè)，驅(qū)動(dòng)員工積極參與回報(bào)社會(huì)事業(yè)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)做最佳社會(huì)責(zé)任牌品，積極推動(dòng)中國電氣與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，樹立起中外合作的典范，力所能及地回報(bào)社會(huì)。
從援建8所希望小學(xué)，到資助西藏偏遠(yuǎn)地區(qū)貧困學(xué)校，在10余所大中院校設(shè)立菲尼克斯獎(jiǎng)學(xué)金以及建立實(shí)驗(yàn)室、連續(xù)六年承辦中德職業(yè)教育年會(huì)、2006年獨(dú)立加入聯(lián)合國全球契約……20余年來累計(jì)投入資金超過1000萬元。
從參加“德中同行”系列活動(dòng)，到接待國際勞工組織、英國職工大會(huì)等代表團(tuán)；從促進(jìn)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇省、南京市等各級(jí)代表訪德，到參加全國總工會(huì)舉辦的國際職工體育交流會(huì)，以及2013中德工會(huì)對(duì)話會(huì)；從承接政府接待的眾多外企來訪考察，到接待德國外交部和經(jīng)貿(mào)部組織的資深媒體代表團(tuán)……積極搭建中外合作的橋梁，促進(jìn)中外友誼。
社會(huì)責(zé)任同時(shí)也是公司作為雇主對(duì)其員工的一種責(zé)任。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛員工，保護(hù)員工，始終注重吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。從2008年全球危機(jī)下的“寒冬戰(zhàn)略”（不裁員、不減薪、不減少戰(zhàn)略性投資），到菲尼克斯的人才戰(zhàn)略，到內(nèi)部緊急救助資金的持續(xù)運(yùn)行，他以切身行動(dòng)，為營造一個(gè)更有博愛之心和責(zé)任感的社會(huì)人文環(huán)境做著力所能及的貢獻(xiàn)。
環(huán)境責(zé)任猶如道德的砝碼。他始終秉持可持續(xù)發(fā)展的理念，將綠色經(jīng)營、綠色營銷理念納入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營過程和管理當(dāng)中，公司獲得綠色等級(jí)企業(yè)、中國社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)。
追求卓越，資源倒逼機(jī)制下的可持續(xù)發(fā)展
面對(duì)資源、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展方面的巨大壓力，工業(yè)化與信息化融合的巨大變革，優(yōu)化經(jīng)營理念、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了中國企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。
2011年接任總裁，顧建黨以歸零的心態(tài)拉開了“十年征程從頭越”的戰(zhàn)略部署，提出了重塑競(jìng)爭(zhēng)力的更高目標(biāo)，矢志追求更好的發(fā)展。
為了打開未來十年的發(fā)展空間，顧建黨實(shí)施了中國菲尼克斯2020戰(zhàn)略——以客戶/市場(chǎng)為導(dǎo)向、高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)、RBU本土創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，建立全面的人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過“自動(dòng)化成就夢(mèng)想”、戰(zhàn)略合作/聯(lián)盟/并購等舉措，為客戶提供完善的器件和系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)50億以上的規(guī)模，成為中國市場(chǎng)和客戶最值得信賴的全球和本土品牌。
“工業(yè)4.0”理念首次由德國提出，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，中德兩國分別作為世界上最重要的制造大國和制造強(qiáng)國，都迎來了歷史性的時(shí)刻。
2014年10月，中德雙方發(fā)布《中德合作綱領(lǐng)》，拉開“工業(yè)4.0”合作的戰(zhàn)略序幕。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基，2015年5月，《中國制造2025》正式發(fā)布，代表了中國在有制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。
作為制造業(yè)第一大省，江蘇省委、省政府于2015年6月正式發(fā)布《中國制造2025江蘇行動(dòng)綱要》，制造業(yè)強(qiáng)省建設(shè)的號(hào)角已經(jīng)吹響。在“中國制造2025”戰(zhàn)略和江蘇省智能制造戰(zhàn)略的推動(dòng)下，中國制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已勢(shì)不可阻擋，這對(duì)中國制造的管理模式提出了的更高水平要求。
顧建黨已經(jīng)率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他對(duì)于“新常態(tài)”和工業(yè)“4.0”有著獨(dú)到的見解：什么是“新常態(tài)”？在他看來，“新常態(tài)”就是資源倒逼機(jī)制下的可持續(xù)發(fā)展。什么是“工業(yè)4.0”？就是“智能制造+兩化融合”。菲尼克斯的應(yīng)對(duì)之策是什么?就是改變創(chuàng)贏未來!
2014年上海工博會(huì)上，顧建黨以“連接智能的世界ConnectingSmartWorld”為主題，發(fā)布了菲尼克斯電氣智能戰(zhàn)略，積極推動(dòng)工業(yè)4.0與智能制造從概念到實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。同期，成立智能戰(zhàn)略推進(jìn)聯(lián)盟：第一，組建連接智能世界的指導(dǎo)委員;第二，成立國家級(jí)智能制造創(chuàng)新平臺(tái)；第三，成立智能教育聯(lián)盟，未來的智能戰(zhàn)略一定要從教育開始；第四，服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略客戶；第五，服務(wù)整個(gè)中國的行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革。
在未來的智能世界里，在顧建黨看來，不僅要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施變革，有一條根本之道就是合作和生態(tài)的力量。
菲尼克斯智能戰(zhàn)略推進(jìn)聯(lián)盟是一個(gè)開放性的組織，包括了多家企業(yè)、高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等國內(nèi)工業(yè)4.0和智能制造進(jìn)程中的重要組織，同時(shí)也歡迎有志于推進(jìn)工業(yè)4.0和智能制造的中德優(yōu)秀企業(yè)加盟。菲尼克斯電氣甘當(dāng)配角，希望以綿薄之力，架起德國工業(yè)4.0和中國智能制造的合作橋梁，打造產(chǎn)學(xué)研和政府行業(yè)媒體共塑未來智能世界的新平臺(tái)。
2015年5月，菲尼克斯電氣創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展論壇(PHIIDF2015)成功舉辦，圍繞“連接智能的世界，助力中國制造2025”的主題，與客戶和合作伙伴共同探討面向未來的智能戰(zhàn)略，以及如何借工業(yè)4.0之力，為中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
當(dāng)?shù)聡I(yè)4.0與中國制造2025遙相輝映，江蘇智能制造緊密承接，政府力推、企業(yè)協(xié)力，星星之火，已成燎原。作為江蘇智能制造專業(yè)委員會(huì)主發(fā)起人之一以及江蘇“智造”的先鋒企業(yè)，顧建黨引領(lǐng)中國菲尼克斯走在了浪潮的前沿。他積極分享菲尼克斯電氣“夯實(shí)工業(yè)文明，連接智能世界”的轉(zhuǎn)型之道，支持和參與工業(yè)4.0與中國智造專題培訓(xùn)班、《中國制造2025江蘇行動(dòng)綱要》骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)等活動(dòng)，與江蘇高校合作建設(shè)工業(yè)4.0實(shí)驗(yàn)室，為江蘇智能制造發(fā)展搭建平臺(tái)。
德國菲尼克斯電氣集團(tuán)是德國工業(yè)4.0的主力軍的一員；秉承德國公司90余年發(fā)展所積淀的文化理念，結(jié)合扎根本土22年的歲月沉淀，中國菲尼克斯一直以來都致力于做最值得信任的本土企業(yè)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。當(dāng)工業(yè)4.0來襲，在顧建黨的帶領(lǐng)下，中國菲尼克斯積極奔走，積極搭建德國工業(yè)4.0與中國制造的橋梁，立足本土，做江蘇智能制造的先鋒，希望以己之案例，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，在江蘇建設(shè)工業(yè)強(qiáng)省和制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型的歷程中，為孜孜探索的企業(yè)同仁們帶來啟發(fā)，為工業(yè)4.0和智能制造的實(shí)現(xiàn)，為制造業(yè)的全球化夢(mèng)想攜手并進(jìn)。
22年持續(xù)創(chuàng)新鑄就的光輝歲月，在他看來，沒有成功，只有成長。在這個(gè)風(fēng)云變幻的時(shí)代，中國菲尼克斯同中國制造業(yè)一樣，正站在一個(gè)全新的起跑線上，開啟了新的征程。在持續(xù)的變化中，顧建黨將一如既往，秉承“信任=責(zé)任”的理念，“在跨國企業(yè)中做一個(gè)有靈魂的本土職業(yè)經(jīng)理人，成就真正的信任伙伴關(guān)系”，引領(lǐng)中國菲尼克斯在扎根本土，追求卓越的道路上不斷前行，爭(zhēng)做中國和江蘇智能制造的“隱形冠軍”和無冕之王，為推動(dòng)中國電氣與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值。
本刊關(guān)注：
“五大工程”領(lǐng)銜
“中國制造2025”1+X圖譜曝光
當(dāng)嫦娥三號(hào)月球車在月球上成功登陸時(shí)，中國航天科工二院六九九廠諧波車間的工程師們松了一口氣，因?yàn)殒隙鹑?hào)月球車著陸裝置轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)關(guān)鍵部件的諧波減速器來自于他們的心血。
這種減速器也是現(xiàn)在火熱的機(jī)器人所需的關(guān)鍵零部件。諧波減速器技術(shù)在上世紀(jì)80年代以前一直由國外掌握，二院是國內(nèi)成功生產(chǎn)出第一臺(tái)諧波減速器的大型國有企業(yè)。
這是中國提倡的智能制造中的關(guān)鍵技術(shù)和裝備，而航天二院此前入選了工信部兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)。在工信部規(guī)劃司副司長李北光看來，推廣智能制造，是推進(jìn)兩化融合的重要切入點(diǎn)，也是“中國制造2025”的主攻方向。
11項(xiàng)規(guī)劃沖刺制造業(yè)
“‘中國制造2025’1+X體系中，X有11項(xiàng)規(guī)劃，屬于‘中國制造2025’的細(xì)化，將起到支撐作用�！惫ば挪恳晃还賳T這樣向記者解釋。
記者從權(quán)威渠道獲悉，X包含的11項(xiàng)規(guī)劃分別為：制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程實(shí)施方案（2016—2020年）、工業(yè)強(qiáng)基工程實(shí)施方案（2016—2020年）、綠色制造工程實(shí)施方案（2016—2020年）、智能制造工程實(shí)施方案（2016—2020年）、高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施方案（2016—2020年）、發(fā)展服務(wù)型制造三年行動(dòng)計(jì)劃、制造業(yè)質(zhì)量品牌提升三年行動(dòng)計(jì)劃、制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）。
今年年初，“中國制造2025”1+X體系這樣的稱謂出現(xiàn)在了人們的視線中，在一場(chǎng)國新辦的發(fā)布會(huì)上，工信部的官員稱，要盡快完善“中國制造2025”規(guī)劃的“1+X”方案，所謂“1”就是規(guī)劃本身，“X”就是相關(guān)的配套規(guī)劃，抓緊制定完善。
這其中，上述11項(xiàng)中的前5項(xiàng)為工信部此前表達(dá)的“五大工程”。
“五大工程”有著明確的量化指標(biāo)，制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程要求，到2020年，重點(diǎn)形成15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心，力爭(zhēng)到2025年，形成40家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心。
工業(yè)強(qiáng)基工程，努力到2020年，40%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，到2025年，70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障。
綠色制造工程，到2020年，建成千家綠色示范工廠和百家綠色示范園區(qū)，制定綠色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
智能制造工程，加快建立智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系和信息安全保障系統(tǒng)，搭建智能制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)。
高端裝備創(chuàng)新工程，圍繞重點(diǎn)突破領(lǐng)域，組織實(shí)施大型飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)、民用航天、智能綠色列車、節(jié)能與新能源汽車、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、智能電網(wǎng)成套裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、核電裝備、高端診療設(shè)備等一批創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、重大工程。開發(fā)一批標(biāo)志性、帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)品和重大裝備，組織開展應(yīng)用試點(diǎn)和示范。
至此，這個(gè)有著中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃之稱的“中國制造2025”已經(jīng)初步搭建起架構(gòu)，在今年全國兩會(huì)上，國務(wù)院總理李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要實(shí)施‘中國制造2025’，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國�！�
“此外，還成立了一個(gè)咨詢委員會(huì)，有40多位專家組成�！惫ば挪抗賳T說。
受咨詢委員會(huì)委托，中國工程院圍繞“中國制造2025”確定的新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)業(yè)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域未來十年的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展重點(diǎn)和目標(biāo)等進(jìn)行了研究，提出了十大重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新的方向和路徑，并將其匯編成冊(cè)，稱為《重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖(2015年版)》。
這一路線圖在國慶節(jié)前終于面世。全國人大常委會(huì)原副委員長路甬祥院士表示：“制造業(yè)覆蓋面很廣，為了確保我國十年后能夠邁入制造強(qiáng)國行列，必須堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的發(fā)展原則�！袊圃�2025’圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國家安全重大需求，選擇了十大優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，力爭(zhēng)到2025年處于國際領(lǐng)先地位或國際先進(jìn)水平�！�
兩化融合+智能制造
近日，工信部部長苗圩在接受媒體采訪時(shí)透露，工信部正在研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，編制智能制造專項(xiàng)規(guī)劃。
“智能制造規(guī)劃正在做，成立了編寫組。在‘中國制造2025’中，我們強(qiáng)調(diào)了信息技術(shù)和制造技術(shù)的深度融合是新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，而智能制造則是搶占這一制高點(diǎn)的主攻方向�！惫ば挪恳晃还賳T告訴記者。
在這樣的背景下，工信部于2014年制定了企業(yè)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，近兩年分兩期在全國范圍內(nèi)擇優(yōu)遴選了1100家企業(yè)開展貫標(biāo)試點(diǎn)工作。而六九九廠就是在此時(shí)成為了試點(diǎn)企業(yè)之一。
在六九九廠相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，要將信息技術(shù)、管理技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)相結(jié)合，應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、服務(wù)保障等多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品全生命周期的信息化管理進(jìn)行深入研究，才能進(jìn)一步加速兩化融合。
“現(xiàn)在我們已實(shí)現(xiàn)跨單位接收設(shè)計(jì)部門的三維工程圖，在PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)中自動(dòng)建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過三維數(shù)字化CAPP（計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)）系統(tǒng)經(jīng)過工藝仿真和生產(chǎn)驗(yàn)證，制定工藝路線、工藝BOM和制造BOM，自動(dòng)轉(zhuǎn)到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)。ERP經(jīng)過MRP運(yùn)算，將生產(chǎn)信息、生產(chǎn)計(jì)劃等生產(chǎn)訂單信息自動(dòng)傳到相關(guān)車間MES（車間制造執(zhí)行系統(tǒng)），車間會(huì)根據(jù)MES系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度和生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控。在加工過程中，CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）系統(tǒng)可根據(jù)三維工程圖自動(dòng)生成數(shù)控加工程序，經(jīng)虛擬制造驗(yàn)證后，直接在數(shù)控設(shè)備上加工生產(chǎn)�！绷啪艔S相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
在生產(chǎn)過程中，信息技術(shù)與制造技術(shù)的一個(gè)結(jié)合點(diǎn)就是仿真技術(shù)的應(yīng)用，就是將要生產(chǎn)的產(chǎn)品先在電腦上生成一個(gè)三維模型，并自動(dòng)分析產(chǎn)品模型是否存在問題，這極大地提高了生產(chǎn)效率，降低了廢品率。
“至少提高效率30%以上，廢品率大幅度降低�！痹撠�(fù)責(zé)人說。在他看來，MES系統(tǒng)是工業(yè)4.0的制造核心，是信息化與制造業(yè)進(jìn)行融合的關(guān)鍵。
公開資料顯示，MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。
國內(nèi)最早的MES是20世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期從西門子公司引進(jìn)的。
此外，根據(jù)工信部的案例，徐工集團(tuán)在貫徹兩化融合后，產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短20%，產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提高30%，生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同時(shí)間由原來的2天縮短為40分鐘，市場(chǎng)快速響應(yīng)能力提高30%。
“要將兩化融合貫穿于制造強(qiáng)國建設(shè)的全過程中�！惫ば挪抗賳T稱。
“五型經(jīng)濟(jì)”增創(chuàng)南京發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
文/查金忠
2015，對(duì)于南京來說是不平凡的一年。這一年里，新一輪科技革命與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、國家級(jí)江北新區(qū)、蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等多重國家戰(zhàn)略疊加，使南京經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)之間，南京交出了一份出色的答卷。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2015年，我市全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9600億元左右，同比增長9.2%，GDP總量與2010年相比，已接近實(shí)現(xiàn)翻番的目標(biāo)。2015年，我市人均GDP超過1.8萬美元，達(dá)到中等收入國家和地區(qū)水平。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，南京以“五型經(jīng)濟(jì)”為主攻方向，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐明顯加快，新的增長動(dòng)力正在加速生成，新的發(fā)展空間也在優(yōu)化拓展。
總投資30億元的南高齒風(fēng)能發(fā)電機(jī)組傳動(dòng)裝置項(xiàng)目、總投資100億元的國電南自智能電網(wǎng)基地項(xiàng)目、總投資50億元的中傳重型裝備項(xiàng)目以及蒂森克虜伯汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目、協(xié)鑫新型平板顯示項(xiàng)目……這些新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的相繼投產(chǎn)竣工，推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)規(guī)模邁上新臺(tái)階。數(shù)據(jù)顯示，我市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)作用突出，預(yù)計(jì)去年全市新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)5900億元，其中新能源汽車產(chǎn)業(yè)增幅70%，智能裝備制造、衛(wèi)星應(yīng)用、下一代信息網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)增幅均超過15%，全社會(huì)研發(fā)投入占比達(dá)到3%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到61%以上。
同時(shí)，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固，預(yù)計(jì)全市服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到57.5%左右，其中金融業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)增加值增長16%以上，電子商務(wù)交易額增長30%以上。
我市在全球新一輪服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中拼搶“兇狠”。印度是全球服務(wù)外包第一承接國，我市企業(yè)竟然在印度“挖”到了大單。亞信科技（南京）有限公司與印度首富、Reliance集團(tuán)董事長穆凱什安巴尼簽下千萬美元級(jí)的合同，成為我市通信軟件外包行業(yè)出口印度最大的單筆合同。最近幾年，我市服務(wù)外包執(zhí)行額連續(xù)保持在全國城市第一，年增長率超過20%。
2015年底，位于祿口街道境內(nèi)的中國郵政航空有限責(zé)任公司與波音公司正式簽訂7架波音757—200飛機(jī)購機(jī)協(xié)議和10架波音737—800飛機(jī)客改貨協(xié)議。一紙合約，背后蘊(yùn)藏著驚人的力量，意味著祿口機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量將大大提升，祿口樞紐型經(jīng)濟(jì)迎來幾何級(jí)增長機(jī)遇。
中國郵政航空有限責(zé)任公司是國內(nèi)第一家擁有自主機(jī)坪的貨運(yùn)航空公司，其位于祿口街道的中國郵政航空速遞物流集散中心于2010年投入使用，全部建成后規(guī)模將為亞洲第一、全球第三。這個(gè)集散中心在滿足“全夜航”航班高密度集中起降的同時(shí)，每天來自國際國內(nèi)的包裹、郵件也在該場(chǎng)地集中、分揀，再運(yùn)往各地，完全自主的作業(yè)方式大大縮短了郵件傳遞時(shí)間。
綜合交通樞紐資源是南京最為重要的優(yōu)勢(shì)資源之一。加快樞紐型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是搶抓國家戰(zhàn)略機(jī)遇、推動(dòng)新南京建設(shè)的有效路徑，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化城市發(fā)展布局的重要抓手，是發(fā)揮城市資源優(yōu)勢(shì)、提升城市發(fā)展能級(jí)的關(guān)鍵舉措。去年7月，我市召開樞紐型經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，要求全市上下乘勢(shì)而上，加快推動(dòng)三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展，打造全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。如今，我市樞紐型經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架全面拉開，推進(jìn)海（江）港、空港、高鐵樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)，未來將成為南京經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京的強(qiáng)大引擎。
2015年，我市實(shí)際利用外資32億美元以上，在“一帶一路”相關(guān)國家簽訂的承包工程項(xiàng)目達(dá)到101個(gè)，新簽合同14.8億美元，開放型經(jīng)濟(jì)成為全面擴(kuò)大開放的突破口。
不僅引進(jìn)外資再結(jié)碩果，我市不少企業(yè)還大膽“走出去”，將生意做到海外許多國家。南京企業(yè)焦點(diǎn)科技股份有限公司在美國洛杉磯建設(shè)了面積高達(dá)兩萬多平方米的大型跨境貿(mào)易海外倉，這是南京企業(yè)首次在美建設(shè)海外倉。目前，倉庫的中國跨境貿(mào)易合作伙伴已超過300家。借助這個(gè)海外“根據(jù)地”，中國跨境貿(mào)易企業(yè)可以走進(jìn)美國腹地，直接和中小買家做生意。
此外，南京生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的良好效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)表明，去年全市單位GDP能耗預(yù)計(jì)將下降6%左右，PM2.5濃度較2013年下降23.2%，截至2015年11月底，降幅排在全省首位。“四大片區(qū)”范圍內(nèi)列入今年計(jì)劃的9家企業(yè)已經(jīng)全部完成搬遷關(guān)停，全年淘汰水泥產(chǎn)能60萬噸，鑄造產(chǎn)能14萬噸。同時(shí)，綠色、低碳的生活方式正在加快形成，新增、更新的1243輛公交車中，有1217輛是新能源公交車，中心城區(qū)新增公共自行車服務(wù)點(diǎn)384個(gè)，公共自行車1.1萬輛。
供給側(cè)改革國企面臨什么關(guān)口？
文/趙玲玲
作為中國經(jīng)濟(jì)的主體，國有企業(yè)對(duì)供給側(cè)改革的結(jié)構(gòu)調(diào)整起著至關(guān)重要的作用。國企改革專家、中企之聲研究院院長李錦認(rèn)為，今年是國企結(jié)構(gòu)改革年，也是清退產(chǎn)能之年，國企面臨巨大的壓力，也面臨巨大的機(jī)遇。
國企是結(jié)構(gòu)改革主力軍
記者：從去年11月的中央政治局會(huì)議首提“供給側(cè)改革”以來，這個(gè)詞就不斷出現(xiàn)在各類中央會(huì)議中，一直延續(xù)到今天結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，成為整個(gè)會(huì)議最核心的一個(gè)表述。從國企發(fā)展角度來講，您認(rèn)為此次會(huì)議釋放了什么信號(hào)？將會(huì)為國有企業(yè)帶來哪些新的發(fā)展機(jī)遇？
李錦：2016年是國企結(jié)構(gòu)改革年，也是清退產(chǎn)能之年，對(duì)一些國企也是“要命”之年、過關(guān)之年，攻堅(jiān)之年。2016年有五大任務(wù)，第一是去產(chǎn)能。說白了，就是生產(chǎn)了大量東西賣不掉，所謂“供需失衡”。
我們連續(xù)多次采取了穩(wěn)增長措施，但GDP增速自2010年一季度達(dá)到12.1%的高度之后，一直在震蕩下行，直至2015年三季度的6.9%，而且尚未扭轉(zhuǎn)下行趨勢(shì)。這就使中國不得不重新思考：中國經(jīng)濟(jì)的主要問題可能是結(jié)構(gòu)性問題，而非周期性問題。針對(duì)結(jié)構(gòu)性問題，不能用解決周期性波動(dòng)的宏觀政策去應(yīng)對(duì)，而要采取結(jié)構(gòu)性改革去化解。目前國有企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能過剩行業(yè)、重化工行業(yè)分布較多。國企改革的目標(biāo)就是要增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。去產(chǎn)能，另一個(gè)意思就是去企業(yè)，這個(gè)企業(yè)要退出市場(chǎng)。
哪些企業(yè)“在劫難逃”
記者：我們注意到，作為明年的重點(diǎn)任務(wù)，“去產(chǎn)能”是排在第一位的任務(wù)。對(duì)國有企業(yè)來說，哪些企業(yè)是屬于去產(chǎn)能“在劫難逃”的？
李錦：在此次的中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上提出了圍繞供給側(cè)改革的五個(gè)“關(guān)鍵著力點(diǎn)”，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板�！叭ギa(chǎn)能”首當(dāng)其沖的是8大行業(yè)：鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃、石油、石化、鐵礦石、有色金屬。前些年，用投資刺激經(jīng)濟(jì)，一下刺激了生產(chǎn)，但一哄而上帶來的是過剩。幾年下來，這幾大行業(yè)虧損面已經(jīng)達(dá)到80%，利薄如紙。截至2015年12月初，幾大行業(yè)的生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（PPI）已連續(xù)40多個(gè)月呈負(fù)增長狀態(tài)，這幾大行業(yè)對(duì)整個(gè)工業(yè)PPI下降的貢獻(xiàn)占了70%—80%。這些行業(yè)，多是重工業(yè)，在國企中特別集中。這些行業(yè)“去產(chǎn)能”任務(wù)很重，而很多“僵尸企業(yè)”，會(huì)離開市場(chǎng)。
五大政策發(fā)力，牽引國企供給側(cè)改革
記者：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，加大國企、財(cái)稅、金融、社保等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度，推出一批具有重大牽引作用的改革舉措。這些改革，對(duì)供給側(cè)起什么作用?
李錦：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出五大政策，都是為推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革提出來的，五大政策密切配合、相互策應(yīng)。只有宏觀政策“穩(wěn)”，才能為結(jié)構(gòu)性改革營造穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境；只有產(chǎn)業(yè)政策“準(zhǔn)”，才能準(zhǔn)確定位結(jié)構(gòu)性改革方向；只有微觀政策“活”，才能完善市場(chǎng)環(huán)境、激發(fā)企業(yè)活力和消費(fèi)者潛力；只有改革政策“實(shí)”，才能加大力度推動(dòng)改革落地；只有社會(huì)政策“托底”，才能守住民生底線，最大程度減少陣痛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
還有一個(gè)提法，是“四大牽引改革”，也為供給側(cè)改革國企發(fā)力。國企改革是增動(dòng)力、財(cái)稅退稅改革是去壓力、金融改革是減成本、社保改革是保底線。
最初確定的牽引改革中，并未提及社保領(lǐng)域。社保改革實(shí)際上是給整個(gè)社會(huì)增加了安全閥或保護(hù)傘。隨著銀行不良資產(chǎn)處置力度的加大，以及去杠桿措施的推出等，都會(huì)產(chǎn)生劇烈陣痛。預(yù)計(jì)未來一兩年全社會(huì)就業(yè)會(huì)出現(xiàn)一定緊張態(tài)勢(shì)，這就需要社保來發(fā)揮兜底作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)遇到周期性的波動(dòng)，就需要社保制度發(fā)揮保障作用，為調(diào)整留出空間和余地。上世紀(jì)90年代的國企減員，職工的奉獻(xiàn)太大了�，F(xiàn)在，得保障先行。要更好發(fā)揮社會(huì)保障的社會(huì)穩(wěn)定器作用，把重點(diǎn)放在兜底上，保障群眾基本生活，保障基本公共服務(wù)。
這么多政策出臺(tái)，表明國家對(duì)破解“破產(chǎn)破不掉，重組推不動(dòng)”的困境是下了大決心的。
多兼并重組、少破產(chǎn)清算
記者：我們注意到，會(huì)議提到兼并重組和破產(chǎn)清算兩大有效手段。哪種方法多一些？
李錦：這次結(jié)構(gòu)調(diào)整，重視加減乘除并舉，“盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算，做好職工安置工作”。積極穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”，通過兼并重組、債務(wù)重組乃至破產(chǎn)清算，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)出清，化解過剩產(chǎn)能，才能形成良好市場(chǎng)預(yù)期。“僵尸企業(yè)”可以通過市場(chǎng)化兼并重組和依法破產(chǎn)兩條途徑進(jìn)行處置，依法破產(chǎn)又分為重整、和解、破產(chǎn)清算三種具體形式。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要幫助企業(yè)降低成本，這里有六大成本，包括降低制度性交易成本、企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)成本、電力價(jià)格、物流成本，在準(zhǔn)備打出一套“組合拳”。這些方法對(duì)上面說的五大路徑的后四個(gè)都是有用的。這也是國企的機(jī)遇，很多虧損國企業(yè)因此銳意改革、大膽創(chuàng)新，會(huì)順利“過關(guān)”。
三“新”合一，企業(yè)活力增強(qiáng)
記者：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，加大國企、財(cái)稅、金融、社保等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，政府為這場(chǎng)供給側(cè)改革充當(dāng)動(dòng)力，您怎么看？
李錦：供給側(cè)改革是雙動(dòng)力，一個(gè)是政府動(dòng)力，一個(gè)是企業(yè)動(dòng)力。政府要做起來，政府做不起來，企業(yè)沒有動(dòng)力。實(shí)際上政府動(dòng)不起來，企業(yè)也就動(dòng)不起來。最終的結(jié)果是由企業(yè)提供新產(chǎn)品。新的制度、新的結(jié)構(gòu)、新的產(chǎn)品，這三個(gè)“新”都是靠企業(yè)，企業(yè)把這三個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)都發(fā)動(dòng)起來就是一個(gè)動(dòng)車組，企業(yè)的活力就強(qiáng)了。
誰影響企業(yè)的積極性？關(guān)鍵還是政府�，F(xiàn)在，中央政府是動(dòng)了，關(guān)鍵是部委這一級(jí)、省一級(jí)�，F(xiàn)在轉(zhuǎn)移壓力是當(dāng)務(wù)之急，政府部門是中間層。國企改革、結(jié)構(gòu)改革在“十三五”規(guī)劃中已經(jīng)明確，現(xiàn)在要完成三個(gè)轉(zhuǎn)化：理論動(dòng)力轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力，上層動(dòng)力轉(zhuǎn)化為中層動(dòng)力，政府動(dòng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)動(dòng)力。
金陵雙客的六合速度
文/戴六華 毛慶
“2015年10月25日：年產(chǎn)3億安時(shí)動(dòng)力電池生產(chǎn)線滿負(fù)荷開工。”在墻上的項(xiàng)目進(jìn)度表這欄內(nèi)容的后面，南京國軒電池有限公司總經(jīng)理張巍畫了一個(gè)漂亮的鉤。
張巍的辦公室和廠房只隔著一個(gè)樓廊，外立面紫紅色鏤空金屬板裝飾，高大寬敞的廠房里，是一排排嶄新的機(jī)器設(shè)備和正在為全線開工忙碌的工人。
眼前的這一景象，是張巍剛來這里時(shí)怎么也想不到的。就在幾個(gè)月前，他看到的還是已停產(chǎn)閑置4年的金陵雙客廠區(qū)，雜草叢生、廠房破舊不堪、地上是漏雨后臟兮兮的水印……
但改變確實(shí)就這么快發(fā)生了。閑置廠區(qū)崛起新能源汽車電池生產(chǎn)企業(yè)，南京國軒項(xiàng)目從簽約到投產(chǎn)僅用了半年時(shí)間！
“南京國軒項(xiàng)目的投產(chǎn)，使金陵雙客的閑置資產(chǎn)獲得了新生，也創(chuàng)下了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的‘六合速度’。”六合區(qū)委書記謝志成說，這一項(xiàng)目的成功推進(jìn)，是六合區(qū)著力打造良好營商環(huán)境的一個(gè)縮影，也激勵(lì)著六合區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁上新臺(tái)階的步伐。
名牌企業(yè)停產(chǎn)資產(chǎn)閑置，開發(fā)區(qū)引進(jìn)新項(xiàng)目加快盤活
2011年，位于南京六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的南京中大金陵雙層客車制造有限公司停產(chǎn)，被債權(quán)人起訴至法院，而后被查封資產(chǎn)，這一消息在業(yè)界引起震動(dòng)。
“金陵雙客的牌子響當(dāng)當(dāng)，但由于股東中大集團(tuán)資金鏈斷裂，科技創(chuàng)新力量薄弱，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，最終被迫停產(chǎn)�！遍_發(fā)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人談起金陵雙客的這段歷史，至今還唏噓不已。
該負(fù)責(zé)人介紹說，公司停產(chǎn)后，200多名職工長達(dá)4年多的工資和社保一直未得到支付，且公司還遺留下約1.5億元社會(huì)債務(wù)。經(jīng)債權(quán)人申請(qǐng)，法院將工廠的資產(chǎn)進(jìn)行了查封、拍賣。
2014年9月以來，在區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)并帶隊(duì)赴合肥考察洽談后，開發(fā)區(qū)與合肥國軒高科動(dòng)力能源有限公司達(dá)成合作意向，擬利用該閑置廠房生產(chǎn)新能源電池項(xiàng)目。該公司是國內(nèi)一流專門研發(fā)和生產(chǎn)新能源電動(dòng)大巴鋰離子電池的企業(yè)，在全國動(dòng)力電池市場(chǎng)的占有率達(dá)25%，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。
談判異常艱難，最大障礙是金陵雙客留下的200多名職工和1.5億元外債�！叭绻覀冎苯咏邮纸鹆觌p客，很多遺留問題就要我們直接去面對(duì)�！眹幐呖祁檻]重重。
為了進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，推進(jìn)合作，化解合作障礙，依法妥善處理金陵雙客遺留問題，經(jīng)六合區(qū)委和市中級(jí)人民法院主要領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心過問，經(jīng)研究，決定由六合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)總公司在市區(qū)兩級(jí)法院指導(dǎo)下，通過合法程序取得金陵雙客這塊地和廠房等資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，再由開發(fā)總公司通過合法程序把產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給國軒高科。這樣一來，相當(dāng)于開發(fā)區(qū)把可能引發(fā)矛盾的遺留問題主動(dòng)攬了下來，國軒高科可以輕裝上陣。
專門團(tuán)隊(duì)提供保姆式服務(wù)，從建設(shè)到投產(chǎn)只花了3個(gè)多月
在2015年4月的創(chuàng)洽會(huì)上，國軒高科正式與開發(fā)區(qū)簽約成立南京國軒電池有限公司，總投資15億元，一期項(xiàng)目年產(chǎn)能為3億安時(shí)，每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元、稅收1億元。
來南京之前，張巍已在國軒高科呆了8年多，他深知南京項(xiàng)目的重要性：市場(chǎng)上動(dòng)力電池供不應(yīng)求，公司急需上馬新生產(chǎn)線。南京國軒雖然是國軒高科的第六家工廠，但設(shè)備和技術(shù)是最先進(jìn)的，特別是產(chǎn)能占國軒高科的半壁江山。
但第一眼看到金陵雙客閑置的廠房時(shí)，張巍有些泄氣�！霸詾樯约痈脑炀湍芘缮嫌脠�(chǎng)，沒想到破敗到這個(gè)地步�！睆埼≌f，他走進(jìn)廠房時(shí)，居然還撞上了蜘蛛網(wǎng)。廠房很高大，但頂棚已破敗不堪，到處都是洞。幾臺(tái)舊設(shè)備也已銹跡斑斑，孤零零地躺在廠房中間。
讓張巍重拾信心的是六合區(qū)相關(guān)部門特別是開發(fā)區(qū)提供的保姆式服務(wù)。為全力推進(jìn)南京國軒項(xiàng)目，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成開發(fā)區(qū)專門組建了由六合區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委書記趙小華，管委會(huì)主任魯其鳳率隊(duì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，逐一解決公司注冊(cè)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、投資建設(shè)等方面問題。要求團(tuán)隊(duì)的服務(wù)專員每天至少去一次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目進(jìn)度并搜集企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題，然后牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時(shí)為企業(yè)提供解決方案或協(xié)助解決。
電力是企業(yè)投產(chǎn)前最緊迫的一個(gè)問題。為了將廠區(qū)的電壓從630千伏安增容到6000千伏安，開發(fā)區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)供電部門，在國慶節(jié)加班加點(diǎn)，終于在10月10日增容成功。
“很多問題我們提出來后，就不需要太操心，園區(qū)幾乎都是卡著規(guī)定時(shí)限的最小值來解決。我在國軒高科呆了好幾年，這種快、高、優(yōu)的辦事效率，還只在六合體驗(yàn)過。”張巍說，開發(fā)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)打電話給他，問“有沒有什么問題？”這種看似普通的問話背后所傳遞的溫暖，給他增加了很多信心和動(dòng)力。
2015年4月公司注冊(cè)、7月進(jìn)場(chǎng)改造、9月設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、10月正式投產(chǎn)——南京國軒項(xiàng)目高效推進(jìn)。張巍說，自己參加建設(shè)過國軒高科的3個(gè)工廠，它們的規(guī)模都只有南京工廠的一半，建設(shè)周期一般是五六個(gè)月。而南京工廠只用3個(gè)多月就建成投產(chǎn)，這一速度讓人驚嘆。
上下游企業(yè)競(jìng)相入駐，一個(gè)項(xiàng)目帶來一條綠色產(chǎn)業(yè)鏈
近日，記者在即將投產(chǎn)的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看到，15米高的廠房外立面為紫紅色鏤空設(shè)計(jì)，有點(diǎn)像上海世博會(huì)的中國館，在開發(fā)區(qū)的所有建筑中顯得非常搶眼。臨近中午，公司食堂里，一群群充滿朝氣的年輕人正在排隊(duì)就餐。
走進(jìn)廠房，龐大的電池儲(chǔ)藏柜、電池正負(fù)極涂液機(jī)、生產(chǎn)線上的智能機(jī)器人等都已就位，就等著25日的動(dòng)力電池生產(chǎn)線滿負(fù)荷開工。
“真沒想到南京項(xiàng)目進(jìn)展得這么快！”張巍自豪地說，南京公司在國軒高科6個(gè)工廠中是產(chǎn)能最大、自動(dòng)化程度最高的，搬運(yùn)貨物用的都是智能機(jī)器人。廠房的南側(cè)，二期生產(chǎn)線也在緊鑼密鼓地籌備中，目前已進(jìn)入評(píng)估階段。投產(chǎn)后，南京國軒年產(chǎn)能將達(dá)6億安時(shí)，每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40億元。
一個(gè)好的項(xiàng)目可以帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)鏈。國軒高科落戶六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，也產(chǎn)生了連帶效應(yīng)。今年底，專門為國軒高科做電池鋁殼配套的企業(yè)將搬進(jìn)開發(fā)區(qū)。另外幾家做電池鋁殼蓋板、隔膜、箱體等產(chǎn)品的上游廠家也有意在開發(fā)區(qū)“安家落戶”，南京及周邊的下游企業(yè)更與南京國軒主動(dòng)對(duì)接……一條以國軒高科為龍頭的綠色產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，將為開發(fā)區(qū)乃至六合區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大動(dòng)力。
業(yè)界精英：
互聯(lián)網(wǎng)的“文化符號(hào)”
文/江雪
2015年的“雙十一”再創(chuàng)銷售紀(jì)錄之后，具有震撼力的“互聯(lián)網(wǎng)文化事件”當(dāng)屬“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)之光”。
2015年12月15日晚上，百度CEO李彥宏、攜程創(chuàng)始人梁建章、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云先后入駐烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)。“建筑師微信平臺(tái)”上的一位的烏鎮(zhèn)老網(wǎng)友寫道：“很多商業(yè)秘密，只有星星知道�！�
烏鎮(zhèn)，
讓互聯(lián)網(wǎng)成為一種文化
12月16日上午，當(dāng)身穿黑色羽絨服外套，內(nèi)配花色毛衣的馬云和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家走向會(huì)場(chǎng)，不斷揮舞著手臂以“太極拳”解說自己觀點(diǎn)時(shí)，“他還是老毛病，愛說�！蹦惩顿Y公司人士對(duì)記者說，主辦方透露，有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值已達(dá)8億或10億元，但因?yàn)椴皇羌?xì)分領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”而被拒絕參會(huì)。
比起瀟灑的“披著西裝大衣”的李彥宏，羽絨服里面“系領(lǐng)帶”的劉強(qiáng)東顯出了一個(gè)多月奔跑、簽單的疲憊。這的確是2015年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的一個(gè)新亮點(diǎn)：和馬云的“激情”比，很多人出現(xiàn)“大喘氣”。
如今的世界，到底是隔著一堵墻壁，還是一片海，抑或只是一張網(wǎng)？也許可以在烏鎮(zhèn)尋找答案吧。烏鎮(zhèn)的“青瓷旗袍”小姐不斷上傳“閃光自拍”，小河兩岸的燈火更加鮮亮。2015年的烏鎮(zhèn)已經(jīng)不是中國、上海、桐鄉(xiāng)的烏鎮(zhèn)。
烏鎮(zhèn)是世界的烏鎮(zhèn)。
配合“烏鎮(zhèn)文化符號(hào)”的事實(shí)是：2015年上半年，中國手機(jī)支付、手機(jī)網(wǎng)購、手機(jī)旅行預(yù)訂用戶規(guī)模分別達(dá)到2.76億、2.70億和1.68億，半年增長率分別為26.9%、14.5%和25.0%，中國消費(fèi)者真的接近成熟了。這使得2014年在烏鎮(zhèn)說“希望小米有一天成為蘋果”狂話的雷軍，再一次成為媒體人追問的對(duì)象，因?yàn)樘O果高管的回應(yīng)是，“說，比做難。”
2014年的烏鎮(zhèn)，百姓對(duì)全球、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的到來，似乎沒有像對(duì)藝術(shù)家、電影明星般的瘋狂。桐鄉(xiāng)政府的意志和百年古鎮(zhèn)人的心思，難以“合攏成一個(gè)國家意志”。那個(gè)冬天的北京，退休的企業(yè)家任志強(qiáng)羞答答地和趙薇等影視明星合影。而讓百度的李彥宏萬萬想不到的是，在烏鎮(zhèn)演講臺(tái)上被獻(xiàn)花的“美女粉絲”強(qiáng)行擁抱，令身邊的張朝陽等人“尷尬到冷笑”。
“互聯(lián)網(wǎng)這只怪獸，其實(shí)在那個(gè)瞬間，已經(jīng)給予了企業(yè)家不同的分?jǐn)?shù)�！币晃黄放茖＜液髞砣绱嗽u(píng)說。這個(gè)觀點(diǎn)也使人們開始關(guān)注2015年烏鎮(zhèn)大會(huì)上“張朝陽等人的狂喜與寂寞”。2015年12月16日，李彥宏帶著百度名氣鎮(zhèn)定地“走完央視新聞聯(lián)播大廳”，樂呵呵地走進(jìn)烏鎮(zhèn)時(shí)，他的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”觀點(diǎn)已經(jīng)成為大會(huì)最吸引人眼球的“文化主題”。
對(duì)“2014年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”記憶猶新的企業(yè)家對(duì)《中國企業(yè)報(bào)》記者講道，今年國家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視“提升”，與俄羅斯總理梅德韋杰夫等8位外國領(lǐng)導(dǎo)人以及2000多名嘉賓與會(huì)有著很重要的關(guān)系。所以，行業(yè)內(nèi)有“互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)”的說法，大家認(rèn)可“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的理念，是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，也是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的文化宗旨。
烏鎮(zhèn)，
觸摸到了“金融熱”
百度的無人車、沃爾沃的智能互聯(lián)汽車以及諾基亞最新發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)攝像平臺(tái)等領(lǐng)先技術(shù)，都已在“博覽會(huì)”上出現(xiàn)。
肯定的是，企業(yè)家李彥宏在“央視”對(duì)全世界講的“百度等企業(yè)多年來開放、共享，就是展示中國企業(yè)對(duì)世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的具體貢獻(xiàn)�！�
2014年風(fēng)光的記憶，一定屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和領(lǐng)軍人物。而2015年的烏鎮(zhèn)，確讓“金融熱”得以溫暖更多的創(chuàng)業(yè)者。
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院常務(wù)副院長廖理代表陽光互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究中心和五道口金融學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗(yàn)室表示：“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展”作為本屆大會(huì)的重要論壇，發(fā)布的《全球互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式報(bào)告(2015)》，或?qū)⑹沟没ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景變得更為樂觀。
早就嘗到甜頭的汽車、家電和可穿戴設(shè)備企業(yè)的管理者們，在烏鎮(zhèn)的夜茶館里不可避免地成為“熱門話題主持人”。小米科技創(chuàng)始人董事長兼CEO雷軍、酷派集團(tuán)董事長郭德英、中華電信董事長蔡力行，都希望在“智能終端研制與合作”探討中，找到“破解智能硬件的突圍之路”。
12月17日的“烏鎮(zhèn)論道•數(shù)字中國”論壇上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶、360創(chuàng)始人周鴻祎、新浪網(wǎng)董事長兼首席執(zhí)行官曹國偉、百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏，圍繞著數(shù)字時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“+互聯(lián)網(wǎng)”互相“點(diǎn)穴扎針”。這在行業(yè)人士看來都屬于“短暫的幸福”。而媒體人看到70多歲的張瑞敏、柳傳志、郭臺(tái)銘也出現(xiàn)在“排隊(duì)進(jìn)會(huì)場(chǎng)”隊(duì)伍時(shí)，真切地感受了“這個(gè)冬天，心里打鼓的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，還有很多天使投資人、傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)始人”。
所以，在馬云就“IT到DT，大數(shù)據(jù)的價(jià)值”與國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)精英們探討的會(huì)場(chǎng)上，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬以及烏鎮(zhèn)管理者、企業(yè)家們都是“忠實(shí)觀眾和聽眾”。
有人記錄，“17日，中國2000名企業(yè)代表，600多名企業(yè)領(lǐng)軍人物、專家學(xué)者，在烏鎮(zhèn)水鄉(xiāng)談著歷史故事，體會(huì)著拱橋之上的柔美并肩。嬉笑間一回首，還看見了子�；鹇�(lián)合創(chuàng)始人張泉靈女士”。
一切似乎如夢(mèng)如幻，又的確是現(xiàn)實(shí)。他們相信，烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)文化會(huì)成為中國的一個(gè)文化符號(hào)。
烏鎮(zhèn)，
藍(lán)色的夜、金色的夢(mèng)
12月，中國大江南北的網(wǎng)民們幾乎都用自拍烘托“氣質(zhì)”神話時(shí)，“財(cái)富者”已經(jīng)從中找到數(shù)據(jù)。而16日晚，“馬云、柳傳志、雷軍點(diǎn)亮烏鎮(zhèn)創(chuàng)客之夜”文章標(biāo)題出現(xiàn)時(shí)，韓磊凌晨3點(diǎn)在香港完成的《烏鎮(zhèn)之戀》震撼了每一位參會(huì)的人。
此時(shí)的烏鎮(zhèn)梵璞酒店，高雅、狂放、奢侈的風(fēng)度不僅不遜色于三亞的“夜宴”，且在靈魂上盡顯“龍魂以及中國夢(mèng)”�！霸谒醒搿钡臑蹑�(zhèn)，每個(gè)靈魂都為“全球首發(fā)”而狂喜。
當(dāng)馬云、馬化騰剛剛為習(xí)主席當(dāng)完“解說員”，帶著淡藍(lán)色的會(huì)議牌，在淡藍(lán)色背景幕布下微笑時(shí)，這張“合家歡”照片迅速“網(wǎng)紅”。而馬云堅(jiān)定有力的“中國創(chuàng)客正是好時(shí)候”的演講詞，更是溫暖了“幾近夭折的靈魂”。他的“堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持”，也讓這幾天在烏鎮(zhèn)沒少受質(zhì)疑的雷軍得到了更大的信心。
當(dāng)黃色的花朵映照著柳傳志的笑臉時(shí)，馬云知道了“今天是雷軍的生日”。而當(dāng)“柳傳志們”說出“我們送雷軍一個(gè)小米做的蛋糕吧”，不是煽情，勝似煽情，讓創(chuàng)業(yè)20年依然遇到艱難困苦的雷軍減少些許痛苦。他回以初心的微笑，讓前來祝福的企業(yè)家們感受到“我幸�！钡睦碛�。
事實(shí)上，這也是上上簽CEO萬敏“挖掘到商機(jī)”的好時(shí)光。文化的盛典，讓她第一次感受到中國企業(yè)家的文化力量。
與其說是“接受烏鎮(zhèn)的橄欖枝”，不如說是接受自己內(nèi)心的“激情和勇敢”。聽進(jìn)去、并認(rèn)可“創(chuàng)業(yè)不可以是熊膽英雄，更要當(dāng)孤膽英雄”的地平線機(jī)器人創(chuàng)始人余凱，對(duì)于“烏鎮(zhèn)之夜”的回憶應(yīng)該是“接住橄欖枝”。
事實(shí)證明：2015年的冬天，中國企業(yè)家們更需要靈魂人物的指引。因?yàn)?016年的蕭瑟，已經(jīng)顯現(xiàn)。
財(cái)經(jīng)頻道：
預(yù)警金融風(fēng)險(xiǎn)不能僅著眼于資本市場(chǎng)
文/莫開偉
中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出化解過剩產(chǎn)能、開展降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動(dòng)、化解房地產(chǎn)庫存和防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)“四個(gè)殲滅戰(zhàn)”，將成為中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議重要內(nèi)容。尤其“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，形成功能完備股票市場(chǎng)”更將成為2016年金融系統(tǒng)改革和政策布局方向。
應(yīng)該看到，中央高層高度重視金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)“牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”，是有著深刻社會(huì)背景的。去年6月股市大震蕩，讓中國金融安全受到威脅，系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)大有一觸即發(fā)之勢(shì)。由此，中央高層特別就股市機(jī)制建設(shè)提出了“融資功能完備、基礎(chǔ)制度扎實(shí)、市場(chǎng)監(jiān)管有效、投資者權(quán)益得到充分保護(hù)”四條要求，為規(guī)范發(fā)展中國資本市場(chǎng)指明了正確方向。中國資本市場(chǎng)只有遵循這四條要求，才可避免重蹈股災(zāi)覆轍。而且，實(shí)體企業(yè)從銀行單一間接融資方式向資本市場(chǎng)直接融資與銀行間接融資相結(jié)合的融資方式轉(zhuǎn)變，愈發(fā)需要高度發(fā)達(dá)和監(jiān)管完善的資本市場(chǎng)。
但要明白，目前中國金融風(fēng)險(xiǎn)源不僅僅是資本市場(chǎng)這一塊，它既有來自利率市場(chǎng)化改革加速銀行業(yè)整體不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)以及推高銀行業(yè)經(jīng)營成本導(dǎo)致利潤下降甚至虧損的風(fēng)險(xiǎn)，也有來自人民幣匯率改革加劇匯率波動(dòng)引發(fā)人民幣貶值導(dǎo)致資本外流的風(fēng)險(xiǎn)，更有來自以互聯(lián)網(wǎng)金融為特征的各種非法融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)及民間各種非法集資、各種金融詐騙活動(dòng)帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，我國需預(yù)警的金融風(fēng)險(xiǎn)涉及面較寬，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上既要有所側(cè)重和分清輕重緩急，突出風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管重點(diǎn)；同時(shí)又需通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧各種金融風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，決不能顧此失彼，使金融風(fēng)險(xiǎn)防范陷入“按下葫蘆浮起瓢”的惡性循環(huán)怪圈。
令人欣喜的是，我國在資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范上，力度不斷加大，監(jiān)管機(jī)制逐步完善，資本市場(chǎng)“風(fēng)清氣正”可期；同時(shí)，為全面完成利率市場(chǎng)化作好鋪墊，完善了存款保險(xiǎn)制度職能，建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制。尤須指出的是，中國借助加入SDR的推力，人民幣匯率逐漸向市場(chǎng)匯率轉(zhuǎn)軌，資本項(xiàng)目可兌換也將逐步放開，雖然會(huì)對(duì)人民幣貶值及金融市場(chǎng)穩(wěn)定帶來較大沖擊，但也會(huì)使中央政府不斷提高操控貨幣政策水平及駕馭世界復(fù)雜經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的能力。而且融入世界金融，中國政府完全有能力建設(shè)好各種金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范機(jī)制，也一定可遏制系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
但同時(shí)也要清醒地意識(shí)到，我國目前在金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上還做得很不夠，甚至可以說很多金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域預(yù)警和防范依然處于十分落后狀態(tài)。表現(xiàn)之一，各類民間非法集資和金融詐騙活動(dòng)猖獗，中央政府雖已意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，也采取了相應(yīng)防范和控制措施，但至今沒有納入法治化軌道，僅依靠原有一些金融法律規(guī)范，使其始終游離于灰色地帶，致使監(jiān)管力度不到位，成了高懸在民眾頭上的一柄利劍。表現(xiàn)之二，互聯(lián)網(wǎng)金融從誕生發(fā)展到今天如火如荼，相應(yīng)監(jiān)管及預(yù)警機(jī)制千呼萬喚不露面，致使對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管僅以2015年7月央行等十部委發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，不僅難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新與發(fā)展的需要，而且對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范也起不到根本作用。如近年P(guān)2P平臺(tái)由于低門檻、無監(jiān)管等處于野蠻生長階段，致使各類問題頻發(fā)，跑路、壞賬等現(xiàn)象屢見不鮮。尤其最近e租寶靠高回報(bào)吸引廣大中低收入投資者資金，事前就沒有任何部門做風(fēng)險(xiǎn)提示，也缺乏監(jiān)管部門跟進(jìn)監(jiān)管，最后演變成吸收資金高達(dá)700多億元的網(wǎng)絡(luò)非法集資公司，不知有多少投資者的“養(yǎng)老錢”、“救命錢”被“打水漂”。
顯然，要預(yù)警和防范中國金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，中央政府及監(jiān)管部門不能僅把著眼點(diǎn)放在資本市場(chǎng)上，在未來風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中，要以資本市場(chǎng)為軸心，在國際金融、民間金融等方面建立全方位、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，才能確保中國金融業(yè)永無風(fēng)險(xiǎn)之虞。
起底P2P拆標(biāo)：“繁榮”背后暗藏巨大風(fēng)險(xiǎn)
文/劉彥領(lǐng)
近日，江蘇網(wǎng)貸平臺(tái)久鼎創(chuàng)投被曝出現(xiàn)提現(xiàn)困難，業(yè)內(nèi)認(rèn)為或由拆標(biāo)所致，由此網(wǎng)貸平臺(tái)拆標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)再次引發(fā)業(yè)界熱議。記者了解到，此前亦有不少平臺(tái)因?yàn)椴饦?biāo)事件導(dǎo)致平臺(tái)被查或者關(guān)閉。相關(guān)專家指出，拆標(biāo)在P2P行業(yè)由來已久，是一種普遍的現(xiàn)象，但其中隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
平臺(tái)拆標(biāo)屢見不鮮
近日，久鼎創(chuàng)投被投資者曝出提現(xiàn)困難，但此后平臺(tái)仍在繼續(xù)發(fā)布新標(biāo)，有媒體報(bào)道指出此事“或因拆標(biāo)所致”。
記者登錄久鼎創(chuàng)投網(wǎng)站驗(yàn)證，平臺(tái)已從去年12月7日起停止發(fā)新標(biāo)。正如此前媒體報(bào)道，名稱為“生意周轉(zhuǎn)，房產(chǎn)抵押(續(xù))”的標(biāo)的被拆分成若干個(gè)期限不同的小標(biāo)，均顯示為“還款中”狀態(tài)。此外，一個(gè)名為“(約)生意周轉(zhuǎn)，房產(chǎn)抵押(續(xù))”的14萬元借款標(biāo)尚未到期兌付。
無獨(dú)有偶，此前備受關(guān)注的國湘資本被查案中亦存在平臺(tái)拆標(biāo)行為。2015年9月14日，國湘資本發(fā)布公告詳細(xì)解釋了拆標(biāo)的原因：“借款企業(yè)一般為酒廠，借款用途主要是生產(chǎn)流動(dòng)資金的供給，因此借款額會(huì)比較大，借款期限比較長�！薄暗腔ヂ�(lián)網(wǎng)金融的投資者大都是投資額較小、投資期限偏好越短越好。”于是，“某酒廠借款1000萬元、借款期限18個(gè)月，國湘資本網(wǎng)運(yùn)營部即安排每天發(fā)100萬元1月期限標(biāo)，分10天完成，募集完成后的資金由國湘金融信息服務(wù)有限公司或國湘集團(tuán)支付給借款人。1個(gè)月后再循環(huán)發(fā)10次借款標(biāo)，每次100萬元；2個(gè)月后再循環(huán)……以此類推�！�
據(jù)記者了解，網(wǎng)貸行業(yè)的拆標(biāo)包括兩類：一種是拆金額，也就是一個(gè)大標(biāo)拆成幾個(gè)小標(biāo)，比如一個(gè)1000萬元的借款標(biāo)的拆成10個(gè)期限相同的100萬元的標(biāo)；另一種是拆期限，將長期標(biāo)拆成短期，如一年期標(biāo)拆成4個(gè)3月期或12個(gè)1月期，滾動(dòng)發(fā)行。
“拆標(biāo)這一現(xiàn)象在我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)經(jīng)常發(fā)生。”咨詢范聯(lián)合創(chuàng)始人兼網(wǎng)貸管理委員會(huì)副秘書長王沛然指出：“實(shí)際運(yùn)營中，我們碰到的更多的也是長期拆成短期的情況，這有點(diǎn)類似于個(gè)人多張信用卡之間拆東墻補(bǔ)西墻的做法。一旦出現(xiàn)逾期，資金鏈斷裂，就會(huì)很麻煩�！�
事實(shí)上，據(jù)記者調(diào)查了解，目前P2P網(wǎng)貸行業(yè)中拆標(biāo)、錯(cuò)配現(xiàn)象屢見不鮮。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言，拆標(biāo)對(duì)于監(jiān)管來說是不被允許的�！安贿^因?yàn)椴饦?biāo)能快速為平臺(tái)積累用戶增加人氣，吸引用戶進(jìn)行后續(xù)的長期投資和留存，同時(shí)也為平臺(tái)造成一種虛假繁榮的景象，這也造成拆標(biāo)現(xiàn)象屢禁不止”。
記者了解到，去年3月，銀監(jiān)會(huì)普惠金融部召集各地監(jiān)管部門和P2P機(jī)構(gòu)代表召開閉門會(huì)，討論P(yáng)2P行業(yè)監(jiān)管已形成的文件初稿。根據(jù)該文件內(nèi)容，除了明確P2P平臺(tái)中介職能、強(qiáng)化信息披露、注冊(cè)資本金3000萬元、10倍的杠桿限制外，還明確要求P2P平臺(tái)上的融資項(xiàng)目標(biāo)的要一一對(duì)應(yīng)，不允許“拆標(biāo)”，不能開展債權(quán)轉(zhuǎn)讓，并且對(duì)單筆融資項(xiàng)目額度還將設(shè)置上限要求。
易觀智庫分析師沈中祥告訴記者：“不少平臺(tái)基于競(jìng)爭(zhēng)、刷流量、獲取客戶等目的，仍然采用拆標(biāo)等方式開展業(yè)務(wù)�！�
陸雨泉表示，拆標(biāo)在P2P行業(yè)中比較普遍，拆標(biāo)導(dǎo)致的直接結(jié)果就是如果產(chǎn)品到期大額提現(xiàn)，平臺(tái)備付金不夠，后續(xù)沒有資金進(jìn)來，會(huì)存在提現(xiàn)困難的情況。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家稱，監(jiān)管現(xiàn)在也僅僅是出臺(tái)建議、指導(dǎo)意見，具有約束力的政策都尚未出臺(tái)，還不能對(duì)此種現(xiàn)象產(chǎn)生較強(qiáng)的監(jiān)管效力。
拆標(biāo)或?yàn)橛贤顿Y者
據(jù)銀率網(wǎng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的97家P2P理財(cái)平臺(tái)11月數(shù)據(jù)顯示，從平均借款期限來看，期限“小于1個(gè)月”的短期標(biāo)占比為23.2%，呈現(xiàn)上升趨勢(shì)；而期限“3—6個(gè)月”標(biāo)的占比保持下降。
銀率網(wǎng)報(bào)告指出，一方面，年底是資金投資方向的選擇焦慮期，導(dǎo)致短期資金增加；另一方面，臨近年底，P2P投資人心態(tài)變得更加謹(jǐn)慎、緊張，擔(dān)心平臺(tái)“提現(xiàn)困難”、“跑路”現(xiàn)象再次集中爆發(fā)，因此很多人選擇期限“小于1個(gè)月”的短期標(biāo)，盡量避開期限“3—6個(gè)月”的跨年標(biāo)。
同時(shí)，沈中祥表示：“目前很多P2P借款人均為企業(yè)，借款金額較大，且以生產(chǎn)經(jīng)營為目的的借款，貸款期限普遍較長，而作為投資人，較為偏好短期標(biāo)、小標(biāo)，故平臺(tái)基于迎合投資人的需求，將大標(biāo)進(jìn)行期限、金額的拆分。”
“因?yàn)楦菀兹跐M標(biāo)�！蓖跖嫒环Q，融滿標(biāo)對(duì)于很多平臺(tái)，特別是長期平臺(tái)是很頭疼的事情�！皶r(shí)間錯(cuò)配，且提供不同期限的選擇，并且起投日期也可以分散開，比融滿一個(gè)長期大額標(biāo)容易得多�！�
“拆標(biāo)是因?yàn)楹芏嗤顿Y者喜歡短期產(chǎn)品，平臺(tái)為了迎合投資者而做出的決策�！标懹耆赋觥�
小牛在線COO余軍對(duì)記者表示，投資者偏好短期標(biāo)根本原因在于對(duì)所投資的平臺(tái)并不真正了解和完全放心。考慮到周期短，萬一平臺(tái)出現(xiàn)問題，自己能全身而退。
背后暗藏巨大風(fēng)險(xiǎn)
雖然拆標(biāo)會(huì)為平臺(tái)帶來短期“繁榮”，但其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)卻不容忽視。
銀率網(wǎng)分析師李先瑞表示：“如果一個(gè)平臺(tái)短期標(biāo)突然大幅增加，也應(yīng)引起足夠警惕。不少P2P平臺(tái)為了順應(yīng)投資人，會(huì)把長期標(biāo)拆成短期標(biāo)，也就是所謂的拆標(biāo)錯(cuò)配，這會(huì)大大增加平臺(tái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)�！�
李先瑞還特別提醒，短期標(biāo)突然大幅增加，也有可能是平臺(tái)發(fā)布虛假標(biāo)的，聚集大量資金以補(bǔ)充其平臺(tái)資金不足，甚至可能是卷款跑路的前兆。
有業(yè)內(nèi)人士指出，行業(yè)內(nèi)經(jīng)常有假標(biāo)出現(xiàn)，那么如果把一個(gè)整標(biāo)拆成若干個(gè)假標(biāo)，實(shí)際上是很難發(fā)現(xiàn)的。這就造成了投資者信息不對(duì)稱的情況，從而無形中增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。
零壹財(cái)經(jīng)研究總監(jiān)李耀東給的一份報(bào)告顯示，雖然金額拆標(biāo)不涉及期限錯(cuò)配和虛假標(biāo)的，但金額拆分只是改變了標(biāo)的的“量”，并沒有改變標(biāo)的的“質(zhì)”。借款人無法償還貸款的時(shí)候，其未完全償還的所有標(biāo)的都會(huì)受到影響。
余軍表示，拆標(biāo)會(huì)引起期限錯(cuò)配問題，如一個(gè)月的短期標(biāo)到了兌付期，就需要找到下一波接盤者或者資金，如果沒有找到，平臺(tái)就會(huì)出現(xiàn)提現(xiàn)困難或者瘋狂擠兌問題，直接倒閉。另外，拆標(biāo)往往使投資者資金不能與其所投項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)，平臺(tái)通過拆標(biāo)產(chǎn)生資金池，通過資金池中的資金借新還舊，拆東墻補(bǔ)西墻，將眼前的風(fēng)險(xiǎn)不斷延后。
陸雨泉?jiǎng)t補(bǔ)充說，期限錯(cuò)配對(duì)平臺(tái)的流動(dòng)性管理考驗(yàn)比較大。例如，一年的標(biāo)被拆成3個(gè)月一期的，如果第一期到期了，后面的幾期標(biāo)沒有人投，就會(huì)存在流動(dòng)性問題。
至于如何規(guī)范，余軍表示，現(xiàn)在監(jiān)管細(xì)則即將落地，這對(duì)行業(yè)來說，也會(huì)造成新一輪的洗牌。希望通過監(jiān)管來規(guī)范平臺(tái)的運(yùn)營，讓這個(gè)行業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)。
不過，王沛然則稱：“如果借款方或平臺(tái)有意作假，那么監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范實(shí)際上的可操作性有限。不過如果平臺(tái)上的假標(biāo)得到證實(shí)，那么以行業(yè)協(xié)會(huì)的名義，將平臺(tái)加入黑名單，倒是一種提高造假成本的手段。”這也與近期業(yè)內(nèi)廣泛流傳的P2P監(jiān)管“實(shí)行負(fù)面清單”相吻合。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為，對(duì)于P2P平臺(tái)來說，拆標(biāo)背離了信息充分披露的監(jiān)管方向。因此，首先應(yīng)該從信息披露領(lǐng)域開始規(guī)范，其次是規(guī)范3個(gè)月以內(nèi)短期標(biāo)的次數(shù)。
銀行加速申請(qǐng)私募牌照相關(guān)投資仍受掣肘
文/朱虹
銀行申請(qǐng)私募牌照呈現(xiàn)加速之勢(shì)。自2015年6月監(jiān)管層對(duì)私募基金業(yè)務(wù)（PE）開閘后，截至目前已有光大銀行、平安銀行及浙商銀行等17家商業(yè)銀行在基金業(yè)協(xié)會(huì)登記為私募基金管理人，此外仍有不少銀行正在申請(qǐng)私募基金管理人資質(zhì)。
業(yè)內(nèi)人士指出，獲得私募牌照意味著銀行可以布局私募資管領(lǐng)域，這符合國內(nèi)金融混業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不過在銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確監(jiān)管態(tài)度或監(jiān)管細(xì)則出臺(tái)之前，商業(yè)銀行不會(huì)發(fā)行相關(guān)產(chǎn)品。
多銀行獲取私募牌照
中國銀行相關(guān)專家對(duì)記者表示，其實(shí)這是在金融混業(yè)背景下，銀行拓寬投資渠道的一個(gè)發(fā)展步驟。因?yàn)橐恢币詠磴y行的投資渠道過于狹窄，受政策規(guī)定影響銀行理財(cái)資金不能投資于境內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)、不得投資于未上市企業(yè)股權(quán)和上市公司非公開發(fā)行或交易的股份。而一旦獲得私募基金牌照，銀行就可以開展私募基金業(yè)務(wù)，充分利用銀行眾多網(wǎng)點(diǎn)以及大量客戶基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拓寬投資范圍。
而監(jiān)管層似乎也正在加大私募牌照發(fā)放速度和力度。記者從中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，僅去年11月18日一天，就有北京銀行、江蘇銀行等7家銀行同時(shí)獲得私募牌照。這從另一方面也反映了國內(nèi)銀行對(duì)于該牌照的熱衷及積極申領(lǐng)的態(tài)度。同時(shí)據(jù)記者了解，目前仍有不少銀行正在申請(qǐng)私募基金管理人資質(zhì)。
“獲得私募牌照意味著銀行可以布局私募資管領(lǐng)域，這符合國內(nèi)金融混業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，屬于銀行業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展的措施之一�！币晃唤ㄐ袃�(nèi)部人士對(duì)記者表示。
中信建投研報(bào)指出，并不是所有上市銀行都需要申請(qǐng)此牌照。如果旗下已經(jīng)有信托牌照，同時(shí)信托公司已經(jīng)申請(qǐng)獲得私募基金管理人資格，就不需要再申請(qǐng)私募基金管理人資格。比如：浦發(fā)銀行旗下有上海國際信托，興業(yè)銀行旗下有興業(yè)信托，建行有建信信托，交行有交銀國際信托等。此類上市銀行可間接獲得私募基金管理人資格。
監(jiān)管細(xì)則制約相關(guān)產(chǎn)品出臺(tái)
據(jù)記者了解，自2014年《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法》及《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》施行以來，私募基金管理人登記及私募基金備案進(jìn)展迅速。但我國現(xiàn)行分業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)以及《商業(yè)銀行法》對(duì)于商業(yè)銀行投資于非自用不動(dòng)產(chǎn)或者非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的明令禁止，成為商業(yè)銀行與私募基金之間無法逾越的鴻溝。
不過另有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然目前基金業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行申請(qǐng)登記為私募基金管理人持開放態(tài)度，但能否登記還需銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行窗口指導(dǎo)。從長期發(fā)展來看，開放商業(yè)銀行發(fā)行私募基金，必然需要證監(jiān)會(huì)和銀監(jiān)會(huì)共同制定規(guī)則，區(qū)分管理權(quán)限。
“截至目前，尚未有商業(yè)銀行發(fā)行私募基金產(chǎn)品。”民生證券銀行業(yè)研究員廖志明對(duì)記者表示，雖然目前依然有不少銀行正在申請(qǐng)私募基金管理人資質(zhì)，但在銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確監(jiān)管態(tài)度或監(jiān)管細(xì)則之前，商業(yè)銀行不會(huì)發(fā)行相關(guān)產(chǎn)品。
上述建行內(nèi)部人士對(duì)記者表示，目前銀監(jiān)會(huì)并未對(duì)取得私募牌照的銀行就具體業(yè)務(wù)操作給出指導(dǎo)或說明。因此，從取得牌照到銀行采取實(shí)質(zhì)性行動(dòng)，即相關(guān)銀行要進(jìn)行相應(yīng)投資還需要一段時(shí)間。
中國社科院金融重點(diǎn)研究室主任曾剛表示，在依靠息差的傳統(tǒng)借貸業(yè)務(wù)獲利減少的背景下，銀行只有提升中間業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)盈利下滑，所以投行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對(duì)銀行而言顯得越來越重要。另外，從監(jiān)管方面而言，逐步放松銀行直投業(yè)務(wù)的限制，條件已經(jīng)比較成熟，不過對(duì)銀行涉足該直投業(yè)務(wù)或許前期依然有一定門檻。
私募基金規(guī)模上升潛力巨大
對(duì)于下一步銀行將如何布局私募基金業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)人士表示，目前有兩種模式：即只投不貸和投貸聯(lián)動(dòng)。只投不貸模式與獨(dú)立私募基金機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式基本相同，投貸聯(lián)動(dòng)則是銀行從事私募基金業(yè)務(wù)的一大特色，也是相比獨(dú)立私募基金機(jī)構(gòu)具有優(yōu)勢(shì)的地方。
廖志明表示，相較于傳統(tǒng)私募，商業(yè)銀行具有豐富的項(xiàng)目資源、強(qiáng)大的產(chǎn)品銷售渠道等優(yōu)勢(shì)，但存在缺乏私募專業(yè)人才、薪酬激勵(lì)制度不夠市場(chǎng)化等劣勢(shì)。為克服相關(guān)短板，商業(yè)銀行可成立私募基金事業(yè)部來發(fā)展這塊業(yè)務(wù)，與自營業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隔離，建立市場(chǎng)化的薪酬機(jī)制來吸引優(yōu)秀人才管理私募產(chǎn)品投資；同時(shí)加強(qiáng)與其他部門聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮客戶基礎(chǔ)及渠道優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)私募業(yè)務(wù)。
廖志明進(jìn)一步指出，商業(yè)銀行發(fā)展私募業(yè)務(wù)是混業(yè)經(jīng)營潮流之下的必然選擇，是未來大資管轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，也將是商業(yè)銀行直接參與一二級(jí)資本市場(chǎng)投資的主要途徑。為充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用及實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隔離，子公司或?qū)I(yè)事業(yè)部是銀行私募業(yè)務(wù)的主流形式。未來，商業(yè)銀行可通過發(fā)行私募產(chǎn)品參與股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)投貸聯(lián)動(dòng)，為高科技成長企業(yè)提供“股權(quán)+債券”融資；也可通過向合格投資者募集資金直接投資二級(jí)市場(chǎng)。
中信建投數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月30日，基金業(yè)協(xié)會(huì)已備案的私募基金2萬只，認(rèn)繳規(guī)模4.51萬億元，實(shí)繳規(guī)模3.64萬億元。在西方發(fā)達(dá)國家，私募基金規(guī)模一般是股票市值的2倍左右。目前，我國滬深股市流通市值在40萬億元左右，而私募基金規(guī)模不到5萬億元，不足股票市值的八分之一。相比之下，我國私募基金規(guī)模上升潛力巨大。
今日視野：
制造強(qiáng)國，夢(mèng)想如何成真
——專訪工信部部長苗圩
文/馬克 謝麗容
在全球主要大國近年來紛紛高度重視制造業(yè)、并用新技術(shù)重塑制造業(yè)的背景下，2015年5月，中國政府發(fā)布了《中國制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)。該綱領(lǐng)將制造業(yè)定位成“立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基”，提出了建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國的三步走戰(zhàn)略：第一步，2015年-2025年，邁入制造強(qiáng)國行列；第二步，2025年-2035年，達(dá)到制造強(qiáng)國陣營的中等水平；第三步，2035年-2049年，進(jìn)入世界制造強(qiáng)國前列，建成全球領(lǐng)先的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)體系。
《中國制造2025》，就是這三步走戰(zhàn)略的第一步，是未來十年指導(dǎo)各級(jí)政府相關(guān)工作的綱領(lǐng)性文件。宏圖大略如何轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，制造強(qiáng)國的夢(mèng)想如何才能成真？
近日，記者專訪了工信部部長苗圩。工信部是《中國制造2025》的牽頭起草單位，國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也設(shè)在工信部，苗圩則是領(lǐng)導(dǎo)小組第一副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是國務(wù)院副總理馬凱。
創(chuàng)新是建設(shè)制造強(qiáng)國的核心
破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，把創(chuàng)新打造成推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)的核心力量
記者：2015年以來，中央和國務(wù)院連續(xù)發(fā)布了幾個(gè)指引改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要文件，去年3月的《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》（下稱《若干意見》）、5月的《中國制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)、7月的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》（下稱《指導(dǎo)意見》）。在您看來，這些文件中體現(xiàn)出來的理念和思路，跟過去有何不同？這三份文件有何邏輯關(guān)系？
苗圩：這些文件的理念和思路是十八大以來新一屆中央政府新思路、新觀念在具體領(lǐng)域的體現(xiàn)。
與過去相比，這些文件的理念和思路更加突出以下三個(gè)特點(diǎn)：一是更加突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。《若干意見》強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新在提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力方面的重要地位；《中國制造2025》把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置；《指導(dǎo)意見》提出以融合促創(chuàng)新，最大程度匯聚各類市場(chǎng)要素的創(chuàng)新力量，推動(dòng)融合性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力和新支柱。
二是更加突出深化改革。黨的十八屆三中全會(huì)作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署。
《若干意見》明確提出要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬；《中國制造2025》將深化體制機(jī)制改革作為戰(zhàn)略支撐和保障，努力破除我國制造業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，解決制約我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層次矛盾，激發(fā)市場(chǎng)活力；《指導(dǎo)意見》則充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)資源的逆向重組作用，倒逼相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加速變革。
三是更加突出人才為本。人才強(qiáng)國已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，是“提升國家核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國力，為全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供重要保證”�！度舾梢庖姟访鞔_提出堅(jiān)持人才為先的發(fā)展思路；《中國制造2025》中提出，要加快培育制造業(yè)發(fā)展急需的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的制造業(yè)人才隊(duì)伍。
記者：《若干意見》中，提到“破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬”。在您看來，就政府而言，制約創(chuàng)新的最大思想障礙和制度藩籬是什么？
苗圩：近年來，我國科技創(chuàng)新工作取得顯著進(jìn)展。但目前我國企業(yè)創(chuàng)新能力依然薄弱，許多領(lǐng)域缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，企業(yè)尚未真正成為創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果應(yīng)用的主體，制約企業(yè)創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙仍然存在。
“破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬”，就是要把創(chuàng)新打造成為推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)的核心力量。
要完善國家制造業(yè)創(chuàng)新體系。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資金鏈。強(qiáng)化以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快建立以創(chuàng)新中心為核心載體、以公共服務(wù)平臺(tái)和工程數(shù)據(jù)中心為重要支撐的制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
要加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，力爭(zhēng)在集成電路、新一代移動(dòng)通信、大數(shù)據(jù)、智能機(jī)器人、節(jié)能與新能源汽車等領(lǐng)域，突破一批關(guān)鍵核心和共性技術(shù)。更加注重“四基”發(fā)展，在關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝及產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)方面不斷提升其發(fā)展水平。
要強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價(jià)格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的活力。
三種自主創(chuàng)新模式各有所用
新一代信息技術(shù)、新材料、生物醫(yī)藥、航空航天裝備等產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)原始創(chuàng)新，高端裝備、鋼鐵、石化、輕工等產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新
記者：幾份文件均強(qiáng)調(diào)，讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體，讓市場(chǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。具體到《中國制造2025》中提出的任務(wù)，政府怎樣幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？實(shí)施建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新中心，政府打算為此投入多少資金？資金怎樣使用才能最有效率？
苗圩：目前，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位仍未真正確立。
《中國制造2025》提出，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快建立以創(chuàng)新中心為核心載體、以公共服務(wù)平臺(tái)和工程數(shù)據(jù)中心為重要支撐的制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，建立市場(chǎng)化的創(chuàng)新方向選擇機(jī)制和鼓勵(lì)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、利益共享機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)提升創(chuàng)新能力，推進(jìn)國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，充分吸納企業(yè)參與國家科技計(jì)劃的決策和實(shí)施。發(fā)揮行業(yè)骨干企業(yè)的主導(dǎo)作用和高等院校、科研院所的基礎(chǔ)作用，攻克一批對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整體提升具有全局性影響、帶動(dòng)性強(qiáng)的關(guān)鍵共性技術(shù)，加快成果轉(zhuǎn)化。
在資金投入模式方面，將運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式，引導(dǎo)社會(huì)資本參與制造業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)技術(shù)改造和關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)創(chuàng)新財(cái)政資金支持方式，逐步從“補(bǔ)建設(shè)”向“補(bǔ)運(yùn)營”轉(zhuǎn)變，提高財(cái)政資金使用效率。
記者：一般認(rèn)為，自主創(chuàng)新有三種模式：原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，在實(shí)施《中國制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)時(shí)，政府該如何引導(dǎo)三類創(chuàng)新？哪些行業(yè)，應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)向自由創(chuàng)新傾斜？哪些行業(yè)，比較適合后兩種創(chuàng)新？
苗圩：自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新三種形式。在實(shí)施《中國制造2025》過程中，要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)的原則。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，強(qiáng)化企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。
積極轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和規(guī)劃引導(dǎo)，完善相關(guān)支持政策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
《中國制造2025》突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新主線兼顧新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)方面，要求圍繞新一代信息技術(shù)、智能制造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求，形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地），重點(diǎn)開展行業(yè)基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓(xùn)等工作。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，支持重點(diǎn)行業(yè)、高端產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造，引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)適用技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升設(shè)計(jì)、制造、工藝、管理水平，促進(jìn)鋼鐵、石化、工程機(jī)械、輕工、紡織等產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展。圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域改造，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和效益。
對(duì)具有顯著優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、前沿產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向原始創(chuàng)新傾斜，鼓勵(lì)取得重大技術(shù)突破，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
對(duì)于追趕型產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們更多地要鼓勵(lì)采用集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，不斷縮短與先進(jìn)水平的差距。
新工業(yè)革命的本質(zhì)
信息通信技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)融合創(chuàng)新，正在以前所未有的廣度和深度推動(dòng)生產(chǎn)方式和發(fā)展模式的變化
記者：在“‘互聯(lián)網(wǎng)+’協(xié)同制造”部分中，《指導(dǎo)意見》提出了多個(gè)目標(biāo)：發(fā)展智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、提升網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造水平、加速制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。工信部是該領(lǐng)域的第一牽頭部門，不知您對(duì)推動(dòng)這項(xiàng)工作有何計(jì)劃？
苗圩：當(dāng)前，工信部在推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造方面重點(diǎn)做好以下工作：一是大力發(fā)展智能制造。加強(qiáng)智能制造頂層設(shè)計(jì)，研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，編制智能制造專項(xiàng)規(guī)劃。組織實(shí)施智能制造專項(xiàng)，支持智能制造裝備和產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)推動(dòng)國家智慧家庭應(yīng)用示范基地創(chuàng)建，推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能穿戴、服務(wù)機(jī)器人等新型智能終端產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。推動(dòng)傳統(tǒng)裝備智能化改造和升級(jí)，分行業(yè)制定傳統(tǒng)裝備智能化改造路線圖，組織開展重點(diǎn)行業(yè)智能車間、智能工廠試點(diǎn)，培育一批樣板企業(yè)并組織推廣行業(yè)應(yīng)用示范。
二是培育新型生產(chǎn)模式。培育發(fā)展開放式研發(fā)組織模式，推動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)工具在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，加快構(gòu)建用戶深度參與、產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同的新型研發(fā)體系。發(fā)展新型生產(chǎn)制造模式，開展互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)，培育基于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模個(gè)性化定制、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造、服務(wù)新方式。
三是提升網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造水平。研究制定工業(yè)云創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見，繼續(xù)開展工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點(diǎn)，加強(qiáng)工業(yè)云平臺(tái)建設(shè)和培訓(xùn)推廣，推進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等制造資源的開放共享。完善中小微企業(yè)服務(wù)體系，實(shí)施中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，鼓勵(lì)電信企業(yè)和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造開放共享的資源平臺(tái)。
記者：目前，制造業(yè)正在發(fā)生新革命，工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、智能制造等概念都在流行，許多企業(yè)有眼花繚亂無所適從之感。在您看來，這些時(shí)髦概念背后的實(shí)質(zhì)是什么？企業(yè)該如何根據(jù)自身情況來應(yīng)對(duì)這些最新趨勢(shì)？
苗圩：這些概念的實(shí)質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息通信技術(shù)不斷涌現(xiàn)為特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，特別是信息通信技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)融合創(chuàng)新，正在以前所未有的廣度和深度推動(dòng)生產(chǎn)方式和發(fā)展模式的變化。
事實(shí)上，很多企業(yè)已經(jīng)開始自覺或者不自覺地推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面的應(yīng)用，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并且，在此方面我國仍然大有可為。
一方面，以智能制造為突破口和主攻方向。所謂智能制造就是要研發(fā)出一批智能化的產(chǎn)品。比如說現(xiàn)有的工業(yè)機(jī)器人只是程序控制的裝備，下一代機(jī)器人是應(yīng)該具有一定的“人工智能”的機(jī)器人。比如說有一個(gè)人如果誤操作了，很可能被機(jī)器人傷到。如果將來在機(jī)器人身上實(shí)現(xiàn)人工智能，那么它發(fā)現(xiàn)附近安全距離內(nèi)有人的話就不會(huì)去操作，這就是智能化產(chǎn)品的標(biāo)志。另一方面，通過智能化或者說信息化的生產(chǎn)過程，可以實(shí)現(xiàn)全流程的優(yōu)化，各個(gè)環(huán)節(jié)被監(jiān)控，可以大大降低不良產(chǎn)品率，順應(yīng)中國勞動(dòng)力成本不斷上升的趨勢(shì)，大大提高效率和效益。
行動(dòng)綱領(lǐng)如何落地
《中國制造2025》的實(shí)施涉及多個(gè)部門，如何真正實(shí)現(xiàn)部門間政策資源的聯(lián)動(dòng)，仍需進(jìn)行不懈的努力和探索
記者：不少人擔(dān)心，雖然文件寫得非常棒，但如果沒有靠譜的落實(shí)機(jī)制，那文件也就是說說而已。在您看來，從文件到行動(dòng)，從行動(dòng)到成果，樂觀和不樂觀的因素分別有哪些？
苗圩：樂觀因素有以下三個(gè)方面：一是思想觀念上，各方對(duì)制造強(qiáng)國認(rèn)識(shí)達(dá)成了共識(shí)。在工信部會(huì)同有關(guān)部門起草制定《中國制造2025》過程中，廣泛征求并采納了有關(guān)部門、單位、企業(yè)的建設(shè)性意見和建議。7月在北京召開了《中國制造2025》省部級(jí)專題研討班，進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。
各地積極性也很高，江蘇、福建等地已經(jīng)制定實(shí)施落實(shí)《中國制造2025》的行動(dòng)方案或?qū)嵤┮庖姷龋@將會(huì)極大地推進(jìn)《中國制造2025》的有效落實(shí)。
二是組織保障上，組織實(shí)施機(jī)制已經(jīng)建立。在國家層面，已經(jīng)建立《中國制造2025》領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)，將加強(qiáng)部門間的溝通，做到重大規(guī)劃、重大政策、重大工程專項(xiàng)共同協(xié)商，統(tǒng)籌推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)，提升決策質(zhì)量。在中央和地方聯(lián)合推進(jìn)方面，正在建立部省聯(lián)動(dòng)機(jī)制，可更多地發(fā)揮好地方落實(shí)《中國制造2025》的積極性和創(chuàng)造性。
三是具體工作上，執(zhí)行的針對(duì)性較強(qiáng)。《中國制造2025》是制造業(yè)未來十年發(fā)展的指導(dǎo)性文件，要考慮制造業(yè)的整體布局，但又不能面面俱到。為此，《中國制造2025》提出了提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力、推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力等9項(xiàng)主要任務(wù)，國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基等5項(xiàng)重大工程，1+X規(guī)劃體系編制工作，使得推進(jìn)制造強(qiáng)國擁有具體的工作抓手。
不樂觀因素也有三個(gè)：第一，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，為追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模和增速，各地區(qū)有可能出現(xiàn)一哄而上盲目布局的局面，對(duì)有序推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)造成一定的影響。第二，從制造業(yè)發(fā)展規(guī)律看，推進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)需要政府在支持手段、社會(huì)化服務(wù)等方面開展深入持續(xù)的政策創(chuàng)新，這需要一個(gè)不斷探索、試錯(cuò)的過程，難以一蹴而就，更不能急于求成。第三，《中國制造2025》的實(shí)施涉及多個(gè)部門，如何真正實(shí)現(xiàn)部門間政策資源的聯(lián)動(dòng)，仍需進(jìn)行不懈的努力和探索。
沉重的飛行：中國通用航空發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查
文/梁雋妤 鐘文
在業(yè)內(nèi)人士看來，有著這樣的一種說法：“在中國，做一個(gè)通用機(jī)場(chǎng)有三個(gè)婆婆，第一是政府，必須是省政府審批，需要一級(jí)級(jí)申報(bào)。政府過了是民航局。民航局之后，最難的是軍方老大哥。過去是總參批，現(xiàn)在下放到軍區(qū)了，由總參備案。現(xiàn)在我們正在申請(qǐng)做機(jī)場(chǎng)，辦完這些手續(xù)，保守估計(jì)需要半年時(shí)間才能通過�！鄙綎|海若通用航空有限公司總經(jīng)理陳茂森向記者表示，他在北美實(shí)地感受了很多次，通過親身對(duì)比，了解到中國目前在通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面與美國的差距，特別希望為國家的通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出一些力所能及的貢獻(xiàn)。
長遠(yuǎn)：利國利民
陳茂森說，通用航空產(chǎn)業(yè)是利國利民的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前，中國通用航空產(chǎn)業(yè)雖與發(fā)達(dá)國家存在較大差距，但未來發(fā)展前景廣闊。通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以有效利用現(xiàn)有制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，消化傳統(tǒng)制造業(yè)過剩產(chǎn)能，有望成為拉動(dòng)我國制造業(yè)未來發(fā)展的重要引擎。
發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)，可以帶動(dòng)我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展�，F(xiàn)在，中國處在轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以勞動(dòng)密集型為主，轉(zhuǎn)型后，之前的勞動(dòng)人口如何安置是個(gè)問題。通用航空產(chǎn)業(yè)是立足于高新技術(shù)的新產(chǎn)業(yè)，既需要高端的技術(shù)、高端的人才，還需要大量的勞動(dòng)力，是屬于高新產(chǎn)業(yè)中的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
通用航空機(jī)場(chǎng)是非常好的基礎(chǔ)設(shè)施。在我們國家目前的這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，通用航空產(chǎn)業(yè)還是個(gè)短板，過去的發(fā)展，我們重視了陸上、海上，但是空中的交通，我們只知道民航。實(shí)際上在發(fā)達(dá)國家，通用航空本身就是非常好的基礎(chǔ)設(shè)施。這種投入緩解了陸地和海上解決不了的問題�，F(xiàn)在我們處在全球化時(shí)代，人才和技術(shù)的流通，包括緊急救援等，十分需要空中要素的配合。
有利于軍民融合。如果民用小飛機(jī)的產(chǎn)業(yè)需求可以通過軍方的小飛機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化來實(shí)現(xiàn)，一方面可以為軍隊(duì)企業(yè)創(chuàng)造技術(shù)轉(zhuǎn)讓價(jià)值，另一方面如果遇到國家特殊時(shí)期，民間的飛機(jī)和飛行員可以立刻成為作戰(zhàn)部隊(duì)的儲(chǔ)備力量。同時(shí)，大量的通用航空小型機(jī)場(chǎng)，也可以成為臨時(shí)軍用機(jī)場(chǎng)。
如同關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域很久的其它民間企業(yè)和資本一樣，“從2010年開始，我逐步投入通航產(chǎn)業(yè)并潛心鉆研，目前已經(jīng)開展了飛行員培訓(xùn)、飛機(jī)維修、飛機(jī)銷售和機(jī)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)�！标惷J(rèn)為，目前，中國通用航空發(fā)展的阻礙，是低空空域未開放，低空限制一旦放開，各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)一旦簡化之后，相關(guān)的各條產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)很快鋪開，通航產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來爆發(fā)式的增長。他覺得，中國的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)臈l件，他呼吁，政府的支持政策盡快出臺(tái)，細(xì)則盡快到位，準(zhǔn)備了這么久，他相信，中國通用航空產(chǎn)業(yè)的春天不遠(yuǎn)了。
現(xiàn)實(shí)：發(fā)展緩慢
在中國，通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，截止到2005年底，中國共有通用航空機(jī)場(chǎng)68個(gè)，2006年中國通用航空市場(chǎng)規(guī)模約為17.9億元人民幣，截至2013年，中國通用航空產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅60億元，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)度基本忽略不計(jì)。
以前，通用航空市場(chǎng)的主要服務(wù)對(duì)象為政府部門或國有企業(yè)，作業(yè)價(jià)格依靠政府制定的作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，作業(yè)費(fèi)用由財(cái)政支付。經(jīng)營項(xiàng)目包括：航空攝影、航空探礦、人工降水、航空護(hù)林、飛機(jī)滅蝗、農(nóng)林化飛行等。在目前通用航空的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，上述內(nèi)容仍占相當(dāng)比例，但份額已在逐步下降；自發(fā)的市場(chǎng)需求在逐年增長，其作業(yè)價(jià)格完全按照市場(chǎng)供需關(guān)系來確定，主要的經(jīng)營項(xiàng)目有石油服務(wù)、公務(wù)飛行、醫(yī)療救護(hù)、培訓(xùn)飛行等等。但是，用于私人航空服務(wù)飛行的市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未形成規(guī)模。
據(jù)陳茂森介紹，中國目前在非政府購買的通用航空服務(wù)領(lǐng)域，主要有公務(wù)飛行，即私人飛行。中國的私人飛行，都需要提前向民航空管部門申請(qǐng)，得到許可后方可起飛。空中航線也是根據(jù)民航既定航線飛行，非常不自由，在哪里托管、起降都有特別規(guī)定，私人飛機(jī)每次起降之前要報(bào)備地方管理局，比如廣東是中南管理局，北京是華北管理局，而且由于通用航空的機(jī)場(chǎng)數(shù)量太少，私人飛行的地域也受到極大限制，因此也約束了相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展。
除了上述原因，還有因產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后帶來的飛機(jī)�？俊⒈ｐB(yǎng)、維修成本高昂，在國內(nèi)，飛機(jī)的起降都要向機(jī)場(chǎng)繳納高額的使用費(fèi)，一架售價(jià)二十萬元的小型飛機(jī)，相關(guān)費(fèi)用包括證件、保養(yǎng)、維護(hù)、托管、起降等，比如說，在國內(nèi)做一次公務(wù)飛行，一個(gè)小時(shí)的飛行成本是十幾萬元人民幣，已經(jīng)快到購買飛機(jī)的價(jià)格，這是私人飛機(jī)很難進(jìn)入中產(chǎn)家庭的重要原因。另外，因難以拿飛行執(zhí)照造成的飛行員整體數(shù)量過少等也是限制行業(yè)發(fā)展的直接原因。
究其根本，是中國沒有真正開放低空空域，若低空管制能夠放開，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就會(huì)迅速帶動(dòng)起來。
但無論如何，低空將進(jìn)一步擴(kuò)大開放政策預(yù)期，對(duì)航空企業(yè)來說，無疑是最大的利好。
前景：看好未來
政策利好僅是一方面，更重要的是客戶群體的龐大。“現(xiàn)在有錢的人太多了，買架飛機(jī)就像買一輛汽車差不多，便宜的幾十萬，比買一輛汽車還便宜�！闭憬琵埳胶娇站銟凡靠偨�(jīng)理牛衍凱對(duì)記者表示，政府現(xiàn)在需要的就是先把機(jī)場(chǎng)建起來，飛機(jī)自然會(huì)多起來的。
早在1997年，湖南遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長張躍用7000萬元人民幣從美國買回了兩架飛機(jī)，一架是一款公務(wù)噴氣式飛機(jī)，一架是“貝爾206”直升機(jī)。他也由此成為國內(nèi)第一個(gè)擁有私人公務(wù)機(jī)和直升機(jī)的人，當(dāng)年他還考取了中國第一個(gè)直升機(jī)私人駕照。2007年，國內(nèi)首家通用飛機(jī)4S店在浙江杭州開業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，除了企業(yè)家群體，演藝明星也是私人飛機(jī)最大的一個(gè)消費(fèi)群體，其中最為著名的是著名喜劇演員趙本山。2010年4月，趙本山花費(fèi)約2億元購買了一架由加拿大龐巴迪公司生產(chǎn)的挑戰(zhàn)者850型公務(wù)機(jī)。
另外就是各個(gè)地方崛起的航空俱樂部。數(shù)據(jù)顯示，早在2005年年底，國內(nèi)通用航空全行業(yè)飛機(jī)數(shù)量達(dá)46種共570架。而與此同時(shí)，中國私人公務(wù)機(jī)呈現(xiàn)出更快速的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)在2014年做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)地企業(yè)公務(wù)私人飛機(jī)一共有63架。
國內(nèi)通用航空相關(guān)企業(yè)除了上述的幾家之外，還有：
中信海直是在原中國海洋直升機(jī)專業(yè)公司基礎(chǔ)上改制設(shè)立的，是全國性甲類通用航空企業(yè)，為我國通用航空業(yè)第一家上市公司。年飛行小時(shí)占全國通用航空飛行總量的22%，海上石油直升機(jī)服務(wù)市場(chǎng)占有率在80%以上，在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
致力于空管軟件的川大智勝，成立于2000年11月，是中國空中和地面智能交通領(lǐng)域具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型軟件和重大設(shè)備供應(yīng)商。
德奧通航自2013年7月，由梧桐投資入主后即展開通用航空5年發(fā)展規(guī)劃，通過連續(xù)收購及合作展開通航布局，逐步確立“總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、受托研發(fā)及先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用、高端裝備生產(chǎn)制造銷售、增值服務(wù)”等四個(gè)通航細(xì)分業(yè)務(wù)方向。
洪都航空是通航監(jiān)測(cè)技術(shù)ADS-B的唯一上市公司，在國家低空空域?qū)毡O(jiān)視和通信設(shè)施試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)任務(wù)最多，市場(chǎng)份額也最高。同時(shí)，公司還承擔(dān)了包括國內(nèi)多種軍用空管設(shè)備、大飛機(jī)等空管應(yīng)答設(shè)備的研制和銷售任務(wù)，是航空工業(yè)外貿(mào)出口的主要基地。
中航動(dòng)力是中航工業(yè)集團(tuán)旗下唯一一家航空發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)制造上市企業(yè)。公司目前承擔(dān)我國第三代大推力航空發(fā)動(dòng)機(jī)“太行”40%左右的制造份額，在“太行”發(fā)動(dòng)機(jī)自身性能得到完善的前提下，未來將成為公司業(yè)務(wù)增長的新引擎。
面臨美日圍堵，中國超算仍需突圍
文/毛振華
在美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月16日公布的最新一期全球超級(jí)計(jì)算機(jī)500強(qiáng)排行榜中，中國超級(jí)計(jì)算機(jī)“天河二號(hào)”獲得“六連冠”。
與此同時(shí)，中國首臺(tái)千萬億次超級(jí)計(jì)算機(jī)“天河一號(hào)”正式投入運(yùn)行近5年來，其研究服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接石油勘探、裝備制造、生物醫(yī)藥等廣泛市場(chǎng)應(yīng)用，在國內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)中構(gòu)建起了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國家超算天津中心主任劉光明說，中國以“天河一號(hào)”為代表的超級(jí)計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，打破了國外在高性能計(jì)算核心領(lǐng)域的技術(shù)封鎖和禁運(yùn)政策，大幅提升了中國高新技術(shù)在國際上的影響力。
“一項(xiàng)牽牛鼻子的科研工作”
“天河一號(hào)”的突破性創(chuàng)新究竟體現(xiàn)在哪些方面？國家超算天津中心應(yīng)用研發(fā)部主任孟祥飛指出，在它上面配備了自主研制的飛騰CPU芯片（FT-1000）及麒麟操作系統(tǒng)，兩項(xiàng)創(chuàng)新均出自國防科技大學(xué)，較為引人注目。尤其是飛騰CPU，占全部CPU的比例雖然不大，但經(jīng)過多年運(yùn)行看性能良好，達(dá)到了國際主流服務(wù)器CPU的水平。這為中國關(guān)鍵芯片的國產(chǎn)化之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步保障了信息安全。
此外，“天河一號(hào)”還在國內(nèi)首次創(chuàng)新性地采用了異構(gòu)體系架構(gòu)。“CPU加GPU的異構(gòu)協(xié)同并行處理技術(shù)是中國科研人員的創(chuàng)新，引領(lǐng)了世界超算技術(shù)的潮流�！彼f，在“天河一號(hào)”之前，超算中采用該技術(shù)的并不多見，而在最新一期世界超算TOP500榜單中，前十名中采用該技術(shù)的就已超過了一半。
由中國自主研制的超算高速互聯(lián)通信系統(tǒng)也是其優(yōu)勢(shì)所在。孟祥飛介紹，“天河一號(hào)”內(nèi)數(shù)萬個(gè)CPU和GPU通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息交換，相當(dāng)于編織起了龐大、高效的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。該系統(tǒng)的通信能力是當(dāng)時(shí)美國主流商業(yè)芯片的兩倍。
據(jù)發(fā)布榜單的國際TOP500組織提供的數(shù)據(jù)，今年的500強(qiáng)排行榜中，中科曙光的超算系統(tǒng)入圍49臺(tái)，已超過傳統(tǒng)巨頭IBM公司，僅次于惠普和克雷公司。聯(lián)想去年收購IBM公司的X86服務(wù)器業(yè)務(wù)，加入高性能計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商行列。在此次上榜的超級(jí)計(jì)算機(jī)中，聯(lián)想的超算系統(tǒng)有25臺(tái)，一些原本屬于IBM的超算系統(tǒng)現(xiàn)雖改標(biāo)為IBM/聯(lián)想（9臺(tái)）或聯(lián)想/IBM（5臺(tái)），但并不包括在聯(lián)想上榜的25臺(tái)超算之內(nèi)。浪潮也有15臺(tái)超算上榜。
“天河一號(hào)”飽和運(yùn)行
在包括飛騰CPU在內(nèi)的一系列創(chuàng)新技術(shù)的參與下，“天河一號(hào)”的超強(qiáng)運(yùn)算能力正在構(gòu)建起中國部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在石油勘探領(lǐng)域，國家超算天津中心與中石油東方地球物理公司合作，運(yùn)行中國自主研發(fā)的石油地震勘探數(shù)據(jù)分析軟件，將地下成像速度由過去的三天提高到一天。
在動(dòng)漫渲染中，“天河-酷卡”云計(jì)算渲染平臺(tái)在北京、上海等地建立了任務(wù)提交中心，全國各地用戶均可提交任務(wù)使用“天河一號(hào)”。動(dòng)畫渲染制作周期由原來的4至6個(gè)月縮短到一天。如果根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)量合理分配，可同時(shí)為8部動(dòng)漫影視作品提供渲染。
服務(wù)于霧霾天氣預(yù)警預(yù)報(bào)是“天河一號(hào)”近期的又一應(yīng)用領(lǐng)域開拓。孟祥飛說，國家超算天津中心聯(lián)合中國氣象局氣象科學(xué)研究院、國家氣象局衛(wèi)星數(shù)據(jù)中心等單位，已經(jīng)研發(fā)出霧霾自動(dòng)化實(shí)時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，目前正以河北保定作為試點(diǎn)，可對(duì)未來5天霧霾天實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)。
“通過歷史數(shù)據(jù)的積累，‘天河一號(hào)’將在現(xiàn)有華北地區(qū)高精度長效霧霾預(yù)警預(yù)報(bào)基礎(chǔ)上，未來3年內(nèi)逐步建成全國性的霧霾預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，延伸到長三角、珠三角地區(qū)。”孟祥飛自豪地說。
與部分超算出現(xiàn)的閑置不同，“天河一號(hào)”不但實(shí)現(xiàn)了飽和運(yùn)行，而且還出現(xiàn)了用戶排隊(duì)使用的情況，這一使用效率和服務(wù)范圍在國際上也是較為出色的。一天可提供計(jì)算服務(wù)機(jī)時(shí)140萬小時(shí)，每天運(yùn)營的計(jì)算任務(wù)超過1000個(gè)，服務(wù)用戶數(shù)已超過600家，當(dāng)之無愧地步入了世界一流行列。
美日合作開發(fā)超算機(jī)新系統(tǒng)
早在“天河二號(hào)”成功登頂世界超算桂冠一周后，日美兩國政府就決定將在新一代超級(jí)計(jì)算機(jī)的開發(fā)領(lǐng)域展開合作，今后將共同開發(fā)用于驅(qū)動(dòng)超級(jí)計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)，從而在國際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主導(dǎo)權(quán)。
日美此次之所以決定合作開發(fā)超算機(jī)新系統(tǒng)，專家分析認(rèn)為主要是基于兩點(diǎn)原因：一方面，目前超算機(jī)所使用的操作系統(tǒng)Linux無法驅(qū)動(dòng)新一代產(chǎn)品，不得不進(jìn)行配套升級(jí)；另一方面，推進(jìn)諸如超算機(jī)這樣需要巨額投入的大型科技項(xiàng)目時(shí)，在各國財(cái)政狀況受金融危機(jī)影響吃緊的背景下，國際合作已成為趨勢(shì)。
另外，專家們還認(rèn)為，雖然此次美國超算的上榜數(shù)量降至歷史最低，但美國在超算領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位依然穩(wěn)固。今年７月，美國啟動(dòng)“國家戰(zhàn)略計(jì)算計(jì)劃”，目標(biāo)是到2025年建造世界上運(yùn)算最快的計(jì)算機(jī)，其運(yùn)算速度將達(dá)到每秒100億億次，相當(dāng)于“天河二號(hào)”運(yùn)算速度的30倍。此前，美國還宣布在2017年前后建造數(shù)臺(tái)運(yùn)算速度是“天河二號(hào)”3到5倍的超級(jí)計(jì)算機(jī)。
美國田納西大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)教授杰克·唐加拉認(rèn)為，美國“國家戰(zhàn)略計(jì)算計(jì)劃”揭示了高性能計(jì)算的未來發(fā)展，“表明高性能計(jì)算很重要，應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待”。
中國超算或與歐盟展開更多合作
在美日加緊研究的同時(shí)，中國超算的隱憂也不容忽視。專家認(rèn)為，運(yùn)算速度并不能完全代表超級(jí)計(jì)算機(jī)的實(shí)力。盡管中國超算速度已經(jīng)領(lǐng)跑全球，但在諸多方面仍有提高余地。尤其是在包括CPU芯片在內(nèi)的核心零部件研發(fā)方面，中國與美國的差距顯而易見。
在現(xiàn)有的兩臺(tái)“天河”超算上，國產(chǎn)CPU比例不高，也成為了核心要素中的短板。今年2月18日,美國商務(wù)部曾發(fā)布一份通知表示，使用了兩款英特爾微處理器芯片的中國“天河二號(hào)”系統(tǒng)和早先的“天河一號(hào)A”系統(tǒng)被揣測(cè)用于軍事目的。正因?yàn)榇�，中國國家超�?jí)計(jì)算長沙中心、國家超級(jí)計(jì)算廣州中心、國家超級(jí)計(jì)算天津中心和國防科技大學(xué)4家機(jī)構(gòu)被列入美國芯片限售對(duì)象。
面對(duì)來自美國的芯片禁運(yùn)政策，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為盡管利弊共存，但國產(chǎn)芯片在倒逼之下將迎來有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。
國防科技大學(xué)教授、“天河二號(hào)”系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師盧宇彤介紹，目前，盡管飛騰系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到了“天河一號(hào)”時(shí)代英特爾CPU的水平，但跟國外最先進(jìn)的CPU還有3到5年的差距。不過，中國高性能計(jì)算機(jī)的發(fā)展，會(huì)主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，在未來不太長的時(shí)間里，能邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
值得欣慰的是，在飛騰FT-1000之后，新的國產(chǎn)芯片已經(jīng)問世，并有可能進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)化路徑。記者了解到，濱海新區(qū)高科技企業(yè)天津飛騰信息技術(shù)有限公司正式發(fā)布了其研制成功的FT-1500A系列CPU處理器。該處理器關(guān)鍵技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，可實(shí)現(xiàn)對(duì)Intel中高端“至強(qiáng)”服務(wù)器芯片的替代，助力國家信息安全。
劉光明則表示，在提升芯片自主創(chuàng)新能力過程中，除了自身發(fā)力，開展國際合作也是一條有效的途徑。目前，歐盟已與天津超算中心開展了高性能計(jì)算技術(shù)的項(xiàng)目合作，雙方將共同研討未來超級(jí)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，為下一代超級(jí)計(jì)算技術(shù)研發(fā)提供指導(dǎo)。
在國際市場(chǎng)風(fēng)云變幻之下，專家建議，“十三五”期間，在面對(duì)“日美超算同盟”上，中國可與歐盟等國合作，加速自主、可控、可靠芯片的研發(fā)，從而為超算產(chǎn)業(yè)，乃至在超算支撐下的諸多產(chǎn)業(yè)提供有效幫助。
企業(yè)資訊：
新鴻運(yùn)物業(yè)成為南京首家上市物管公司
南京新鴻運(yùn)物業(yè)管理股份有限公司日前在新三板集中掛牌，成為南京首家上市的物業(yè)管理公司。
目前南京有1000多家物業(yè)公司，許多公司都在嘗試搭建智慧社區(qū)、社區(qū)APP、社區(qū)O2O服務(wù)平臺(tái)，希望吸引風(fēng)投和券商、走上上市之路。據(jù)了解，新鴻運(yùn)物業(yè)是南京規(guī)模最大的物管企業(yè)，綜合實(shí)力排在南京第一、江蘇第三、全國第六十八位，具有國家一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)，在南京及全國管理著168個(gè)樓盤，包括金輪國際廣場(chǎng)、月光廣場(chǎng)、青奧公園、江蘇省檢察院、江蘇省公安廳、南京市財(cái)政局等。2015年?duì)I業(yè)收入2.9億元，比去年增長31.8%，今年凈利潤1200萬元，比去年增長71.4%。
常榮聲學(xué)用聲波技術(shù)去霾
在煙囪里放一個(gè)大喇叭就能去除PM2.5？這不是癡人說夢(mèng)，南京常榮聲學(xué)股份有限公司研發(fā)出的這項(xiàng)新技術(shù)，日前拿到省科技廳科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金1000萬元。
據(jù)介紹，空氣污染除了來自汽車尾氣、建筑粉塵外，還有一半來自電廠、石油石化等工業(yè)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的灰垢。霧霾的元兇——PM2.5，是一種直徑小于2.5微米的顆粒物，因?yàn)樗鼈兲 ⑻p，所以懸浮在空中形成了霧霾。聲波去霾就是從源頭治理，阻止霧霾進(jìn)入大自然，讓細(xì)小的PM2.5顆粒團(tuán)聚起來，變成較大的顆粒，最后在地球引力的作用下變成大灰塵掉下來。
南京10家企業(yè)上榜省互聯(lián)網(wǎng)“雙十強(qiáng)”
日前，由省軟件協(xié)會(huì)等單位承辦的江蘇省2015年度互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云企業(yè)和新銳企業(yè)“雙十強(qiáng)”發(fā)布會(huì)在金陵科技學(xué)院舉行，我市10家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)躋身榜單，占總獲獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)一半。
南京上榜企業(yè)中，蘇寧易購、途牛旅游、中國制造網(wǎng)、三六五網(wǎng)、零號(hào)線、育兒網(wǎng)躋身“十大”風(fēng)云企業(yè)；我要訂貨網(wǎng)、千米網(wǎng)、同城票據(jù)網(wǎng)、久康網(wǎng)上榜“十大”新銳企業(yè)。
十大風(fēng)云企業(yè)主要分布在電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+健康”等行業(yè)，而十大新銳企業(yè)主要分布在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、“互聯(lián)網(wǎng)+文化”、“互聯(lián)網(wǎng)+健康”和移動(dòng)云平臺(tái)等行業(yè)，表明互聯(lián)網(wǎng)正向各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域延伸。
南京3企業(yè)家入圍國家“千人計(jì)劃”
國家千人計(jì)劃網(wǎng)公布國家“千人計(jì)劃”青年人才和創(chuàng)業(yè)人才公示名單，我市3人入圍“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)人才，分別是徐工集團(tuán)凱宮重工南京有限公司總經(jīng)理蘇延奇、南京中儲(chǔ)新能源有限公司董事長趙宇光和南京智曉信息科技有限公司何軍曉。蘇延奇是海歸碩士，7年前回國，從“零基礎(chǔ)”起步，把企業(yè)做成國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)行業(yè)的翹楚。趙宇光曾任英國國家戰(zhàn)略優(yōu)先發(fā)展技術(shù)“高能環(huán)�？沙滗X電池”項(xiàng)目首席專家，主持研發(fā)出世界第一個(gè)鋁蓄電池。他創(chuàng)辦的南京中儲(chǔ)新能源有限公司，擁有授權(quán)的國際和國家發(fā)明專利11項(xiàng)以及多項(xiàng)可充鋁電池原始創(chuàng)新技術(shù)。何軍曉畢業(yè)于清華大學(xué)，后赴美國普渡大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)系和核能工程系雙碩士，在虛擬專用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器數(shù)據(jù)安全和商業(yè)大客戶系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)模塊程序安全設(shè)計(jì)領(lǐng)域，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利成果。其創(chuàng)辦的南京智曉信息科技有限公司，主要從事基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)庫安全系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。
中電熊貓推全球首款超高清智能電視
近日，在美國拉斯維加斯舉行的CES2016國際消費(fèi)電子展上，中電熊貓推出的全球第一臺(tái)采用IGZO顯示技術(shù)的55英寸4K超高清智能電視引發(fā)全球業(yè)界關(guān)注。該電視采用8.5代線生產(chǎn)的IGZO液晶面板，能耗比普通液晶面板低20%—30%，清晰度趕上了蘋果手機(jī)。
什么是IGZO？據(jù)介紹，這是液晶面板的一種技術(shù)。中電熊貓通過和夏普技術(shù)合作，研發(fā)出這款大尺寸新產(chǎn)品，具有低能耗、高靈敏、超精細(xì)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)。IGZO面板的像素密度400PPI（每平方英寸擁有像素?cái)?shù)量）以上。而這種精細(xì)程度是傳統(tǒng)液晶面板精度的20—50倍。再看對(duì)比度，不少液晶電視顯示黑色，總是偏藍(lán)，或者偏灰，而這款電視放出來的“黑夜”，比一般電視要來得黑。
據(jù)悉，近幾年緊跟平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中電熊貓的大屏幕液晶面板技術(shù)逐漸成熟，成本也將逐漸降低，而熊貓電視品牌憑借大屏化、智能化、高清化也重新獲得消費(fèi)者認(rèn)可和市場(chǎng)青睞。
SAP全球供應(yīng)鏈交易平臺(tái)落戶高淳
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型”SAP全球供應(yīng)鏈交易平臺(tái)長三角基地項(xiàng)目啟動(dòng)儀式暨長三角峰會(huì)日前在我市舉行。本次峰會(huì)發(fā)布了SAP—Zber（贊吧）全球供應(yīng)鏈交易平臺(tái)落戶高淳，該平臺(tái)主要利用大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，幫助長三角地區(qū)的中國生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)接全球買家，參與國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)介紹，SAP—Zber平臺(tái)將以南京為中心城市，向長三角地區(qū)輻射，提供“大外貿(mào)流+大數(shù)據(jù)流+大金融流+大服務(wù)流”“四流合一”的一體化在線交易模式，另外還為中國企業(yè)量身定制了大數(shù)據(jù)服務(wù)、尋源信息服務(wù)、交易撮合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、國際物流服務(wù)、通關(guān)報(bào)關(guān)退稅等系列增值服務(wù)。
南京生物醫(yī)藥谷專業(yè)服務(wù)站成立
近日，江蘇省科技服務(wù)進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作項(xiàng)目——南京生物醫(yī)藥谷專業(yè)服務(wù)站正式成立。這標(biāo)志著，南京生物醫(yī)藥谷又新增一項(xiàng)服務(wù)職能。
作為江蘇省一站式檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)的重要組成部分，南京生物醫(yī)藥谷專業(yè)服務(wù)站是省科技廳依托南京生物醫(yī)藥谷內(nèi)的18家公共服務(wù)平臺(tái)特別設(shè)立的，目的是通過專業(yè)服務(wù)站開展多種線上線下服務(wù)，充分發(fā)掘和利用園區(qū)內(nèi)科技資源服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新，助力中小企業(yè)創(chuàng)新和大眾創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科技資源共享共用，打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主陣地。
揚(yáng)子公司氣化爐技術(shù)獲評(píng)審組高度評(píng)價(jià)
近日，上海市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審組來到揚(yáng)子公司化工廠煤制氣裝置現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)單噴嘴冷壁式粉煤加壓氣化關(guān)鍵裝備的開發(fā)及應(yīng)用進(jìn)行實(shí)地考察，得到評(píng)審組的高度肯定，一致認(rèn)為，該項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到同類技術(shù)的國際領(lǐng)先水平，與同類裝備相比，該項(xiàng)目噴嘴連續(xù)使用時(shí)間最長可達(dá)1年；水冷壁襯里具有更高的能量利用效率；用煤粉灰熔點(diǎn)高，具有碳轉(zhuǎn)化率高，合成氣含量低等優(yōu)勢(shì)。
揚(yáng)子公司煤制氣項(xiàng)目是一套SE粉煤氣化工業(yè)示范裝置，該項(xiàng)目由揚(yáng)子石化、中國石化寧波工程公司以及華東理工大學(xué)（上海）等主導(dǎo)合作，成功研發(fā)了單噴嘴冷壁式粉煤加壓氣化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了氣化技術(shù)煤種適應(yīng)性和效率的重大突破。
業(yè)界先鋒：
南京機(jī)床企業(yè)挺進(jìn)“智能制造”
文/張希
中國（南京）國際金屬加工展覽會(huì)已成為國內(nèi)外金屬加工企業(yè)比拼實(shí)力、交流技術(shù)的競(jìng)技場(chǎng)。記者在展會(huì)上發(fā)現(xiàn)，在全國工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，南京的機(jī)床企業(yè)紛紛“傍”上眼下最火的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，在高附加值的智能制造領(lǐng)域?qū)で笊婵臻g。
南京二機(jī)齒輪機(jī)床有限公司展臺(tái)上，“機(jī)器人控制智能化齒輪加工島”吸引了很多人的關(guān)注。這套系統(tǒng)把毛坯金屬件抓取進(jìn)去，由機(jī)器人和機(jī)床緊密配合，有條不紊進(jìn)行滾齒、甩干、側(cè)棱去毛、剃齒、精度檢測(cè)、打碼，最后送回料倉，整個(gè)流程一氣呵成，不需要任何人工輔助，一個(gè)個(gè)精度媲美國際先進(jìn)水平的汽車變速箱齒輪就生產(chǎn)了出來。
南京二機(jī)齒輪機(jī)床有限公司工程師孫陳龍介紹，“機(jī)器人控制智能化齒輪加工島”是他們公司今年推出的新品。傳統(tǒng)的汽車變速箱生產(chǎn)線，流水線上工人“三班倒”，產(chǎn)品出來了還需要人工檢測(cè)，而這套設(shè)備完全代替人工，能干6個(gè)工人的活，產(chǎn)品合格率更高。
“今年制造業(yè)業(yè)績整體下滑，我們的客戶，包括我們自己，利潤都受到一定影響，順應(yīng)形勢(shì)開發(fā)更智能的機(jī)床設(shè)備是我們和客戶共同的需要。目前公司還將設(shè)備賣到海外，蘇丹、印度等地都有我們的產(chǎn)品�！睂O陳龍說。
在南京高傳四開數(shù)控裝備制造有限公司的展位上，一臺(tái)機(jī)床“長”出了一根靈巧的機(jī)器人手臂。該公司董事長孔令佐介紹，這臺(tái)帶機(jī)器人手臂的機(jī)床技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，可以代替人工和機(jī)床協(xié)同工作，節(jié)省更多勞動(dòng)力。
南京高傳四開數(shù)控裝備制造有限公司屬于南京高精傳動(dòng)設(shè)備制造集團(tuán)有限公司。孔令佐說，2007年，“南高齒”上市，上市前“南高齒”用的機(jī)床設(shè)備清一色是進(jìn)口的，集團(tuán)高層覺得這種現(xiàn)象讓人“心痛”，于是憑借上市后募集到的資本，自己搞起了研發(fā)。
“目前，我們自己研發(fā)的部分機(jī)床設(shè)備，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。一方面我們?cè)趪鴥?nèi)找市場(chǎng)，另一方面我們的產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷到美國、俄羅斯、哈薩克斯坦、非洲、東南亞等地。去年，500強(qiáng)企業(yè)GE公司都從我們公司采購了設(shè)備。”
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的興起，也給南京工藝裝備制造有限公司打開了全新的市場(chǎng)。該公司自主研發(fā)的“滾珠絲杠滾動(dòng)花鍵復(fù)合單元”零部件，是搬運(yùn)機(jī)器人的核心部件�！澳壳拔覀児馐卿N往廣州的機(jī)器人零部件有100多套�！蹦暇┕に囇b備制造有限公司人士說。
記者了解到，機(jī)床是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)，航空、軌道交通、智能電網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展都和機(jī)床產(chǎn)業(yè)密不可分。南京一直是機(jī)床生產(chǎn)大市，目前擁有各種機(jī)床整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)超過40家。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣，我市機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在放緩。在人口紅利不再、勞動(dòng)力短缺的背景下，我市機(jī)床產(chǎn)業(yè)向“智能”方向發(fā)力是必然趨勢(shì)。
南瑞集團(tuán)12項(xiàng)成果獲評(píng)“國際領(lǐng)先”
文/朱暉 張希
近日中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)在南京召開南瑞集團(tuán)2015年科技成果鑒定會(huì)，南瑞集團(tuán)17項(xiàng)成果通過鑒定（15項(xiàng)涉及智能電網(wǎng)），其中12項(xiàng)成果被評(píng)定為“國際領(lǐng)先”。這是國內(nèi)電力行業(yè)最高級(jí)別的權(quán)威鑒定，共有包括中國工程院院士張勇傳以及來自高校、科研單位、設(shè)計(jì)院和應(yīng)用單位的95位行業(yè)知名專家參與鑒定。
智能電網(wǎng)產(chǎn)品離普通老百姓“既遠(yuǎn)又近”。南瑞集團(tuán)下屬企業(yè)國電南瑞科技股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理黃堃說，他們此次通過評(píng)定的科技成果——船舶岸電成套裝置是給船舶用的，看上去和老百姓沒啥關(guān)系，但通過節(jié)能減排可以讓天更藍(lán)、水更清。
今年，船老大們開船進(jìn)入江蘇的水上服務(wù)區(qū)生產(chǎn)、生活，可以和船上的柴油發(fā)電機(jī)說“再見”了。取而代之的是，到岸上一人高的“電匣子”上取電，這些“電匣子”是船舶岸電成套裝置。操作很簡單，刷卡取電，用完再刷卡，用卡、微信、支付寶等方式支付電費(fèi)。全程自助，取電就像在銀行ATM機(jī)取款一樣簡單。據(jù)介紹，交通、環(huán)保部門在“十三五”期間將重點(diǎn)在港口岸線推進(jìn)以電代油技術(shù)，南瑞集團(tuán)率先搶占市場(chǎng)，去年布局近60臺(tái)設(shè)備�！澳脽o錫為例，安裝了12套船舶岸電成套設(shè)備，折算下來一年的碳減排量在12萬噸左右�！秉S堃說。
記者發(fā)現(xiàn)，這個(gè)“電匣子”還不僅是供電那么簡單，它們和后臺(tái)監(jiān)控、管理平臺(tái)相連，船老大們的用電量、供電數(shù)據(jù)、安全防護(hù)等信息即時(shí)向后臺(tái)傳輸。黃堃說，大數(shù)據(jù)集結(jié)的一大好處是，管理部門可以掌握船舶“以電代油”的數(shù)量，折算出碳排放量，形成碳交易副產(chǎn)品。另一個(gè)好處是，碼頭可以對(duì)岸電使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，去年江蘇省電力公司對(duì)于岸電出臺(tái)了優(yōu)惠政策，精確計(jì)量可以幫助船民享受到優(yōu)惠政策。
國電南瑞科技股份有限公司配電/農(nóng)電分公司副總工程師周捷通過鑒定的產(chǎn)品，名字大家可能很陌生，叫“柱上變壓器臺(tái)”，但是看東西就明白了，馬路邊的柱子上常�！芭俊敝@個(gè)“大家伙”。居民用的220伏電從哪里來？10千伏的電從高壓電線輸送到這個(gè)“大家伙”里，就像進(jìn)入了“降壓艙”，變成了380伏，再變成220伏進(jìn)入千家萬戶。
“我國變壓器正在進(jìn)行新一輪升級(jí)。過去全國變壓器數(shù)量龐大，但型號(hào)不統(tǒng)一，給安裝、運(yùn)行、維護(hù)帶來困難。農(nóng)村還因?yàn)樽儔浩魅萘坎粔�，造成低壓帶不�?dòng)空調(diào)、取暖器等大功率電器的情況。國家決心對(duì)此進(jìn)行大規(guī)模改造，為老百姓用電建設(shè)一條‘高速公路’�！敝芙菡f。
記者了解到，由南瑞集團(tuán)參與制定的“國標(biāo)”《柱上變壓器臺(tái)典型設(shè)計(jì)規(guī)范》于去年9月份發(fā)布，這個(gè)規(guī)范不僅統(tǒng)一了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且還給柱上變壓器臺(tái)配了一個(gè)聰明的大腦——智能配電終端。
智能配電終端負(fù)責(zé)采集電流、電壓、溫度、功率、頻率等信息，這些數(shù)據(jù)通過無線設(shè)備傳輸?shù)胶笈_(tái)。過去，工作人員檢測(cè)系統(tǒng)，得開著車去戶外，拿著紅外測(cè)溫表爬到柱子上挨個(gè)測(cè)設(shè)備溫度，而現(xiàn)在坐在后臺(tái)監(jiān)控室就可以遠(yuǎn)程監(jiān)控、分析數(shù)百臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園�！蹦先鸺瘓F(tuán)總經(jīng)理奚國富說，創(chuàng)新是推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的源泉，一批成果通過鑒定可以營造創(chuàng)新的氛圍。2015年以來，南瑞集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施重大科研項(xiàng)目內(nèi)部招標(biāo)，試點(diǎn)推廣新產(chǎn)品利潤分成，設(shè)立全員創(chuàng)新基金，加快構(gòu)建全員創(chuàng)新機(jī)制。與此同時(shí)，成立了由20多名行業(yè)專家組成的南瑞集團(tuán)技術(shù)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)，為企業(yè)新技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化提供智力支撐。
據(jù)悉，南瑞集團(tuán)的目標(biāo)是，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，到2020年打造千億規(guī)模集團(tuán)。
誠邁科技專注核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
文/劉大山 莊雷
大屏?xí)r代，5英寸、5.5英寸的手機(jī)已經(jīng)不算什么了，今年市場(chǎng)上出現(xiàn)了好幾款6.8英寸的“巨屏怪獸”，讓那些追求“比更大更大”的用戶們大呼過癮。誠邁科技銷售副總裁樊國鵬告訴記者，誠邁今年核心業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)之一就是協(xié)助國內(nèi)某知名終端廠商發(fā)布了一款6.8英寸巨屏手機(jī)，這標(biāo)志著誠邁在整機(jī)系統(tǒng)化研發(fā)上達(dá)到了新的高度。
“消費(fèi)者眼里看到的只是屏幕大了，而在技術(shù)上，屏幕擴(kuò)大帶來UI（界面）適配、操控性能、續(xù)航能力等一系列問題，對(duì)廠商的研發(fā)能力提出了很高的要求�！狈畤i表示，誠邁是全球首批安卓軟件系統(tǒng)服務(wù)商，在業(yè)內(nèi)的實(shí)力地位眾所周知。不過，技術(shù)發(fā)展日新月異，圍繞著安卓系統(tǒng)的各種研發(fā)應(yīng)用也在不斷演變、深化。樊國鵬告訴記者，“這給公司帶來了新的挑戰(zhàn)，也意味著新的機(jī)會(huì)。我們緊緊抓住自己在移動(dòng)芯片、移動(dòng)操作系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更系統(tǒng)、更優(yōu)化的解決方案為客戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了公司價(jià)值的提檔升級(jí)�！�
在芯片廠商里，英特爾（Intel）是誠邁最重要的客戶，其在全球有7個(gè)BSP（操作系統(tǒng)與硬件驅(qū)動(dòng)）合作伙伴，誠邁就是其中之一。今年上半年，深圳有廠家要使用英特爾芯片研發(fā)一款新的平板電腦，但當(dāng)時(shí)安卓最新的5.0系統(tǒng)剛剛發(fā)布，產(chǎn)品在穩(wěn)定性、系統(tǒng)適配上遇到了很大障礙。關(guān)鍵時(shí)刻，誠邁迎難而上，派出三四十人的團(tuán)隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，與英特爾、客戶廠家三方共同努力，在期限內(nèi)攻克難關(guān)，使產(chǎn)品順利發(fā)布。
“那段時(shí)間，客戶的感謝信幾乎是半個(gè)月就發(fā)一次，充分說明他們對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和贊賞�！狈畤i說，“從消費(fèi)者的角度來理解，除了主板不是我們開模制版的，最終不是由我們銷售的，中間大部分環(huán)節(jié)都是由客戶和誠邁共同主導(dǎo)的�！�
而在與終端廠商的合作中，今年上半年國內(nèi)某知名品牌發(fā)布了一款6.8英寸巨屏旗艦機(jī)，備受市場(chǎng)關(guān)注。這款手機(jī)軟件系統(tǒng)的開發(fā)移植就是由誠邁負(fù)責(zé)的，雖然同樣使用了最新的安卓系統(tǒng)，但由于原生UI主要適配于小屏手機(jī)，換到6.8英寸屏幕上，工作量非常繁重。最終這款手機(jī)順利發(fā)布，誠邁的付出也得到了顧客的首肯。
作為最具代表性的軟件谷本土企業(yè)之一，誠邁的成長不僅在公司業(yè)務(wù)業(yè)績上，在其它方面同樣收獲滿滿。軟博會(huì)上，誠邁蟬聯(lián)軟件谷“最具成長性軟件企業(yè)”；公司創(chuàng)始人、CEO王繼平榮獲2014年度南京市科技功臣獎(jiǎng)，入選國家“千人計(jì)劃”專家組；位于軟件谷核心地帶的信息安全軟件園里，誠邁的新大樓即將落成……而在主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，誠邁也在努力開拓新的領(lǐng)域，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+解決方案、物聯(lián)網(wǎng)、自主硬件研發(fā)……公司都有單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作研發(fā)。對(duì)于未來，從公司高層到每個(gè)普通員工都信心十足，“誠邁不甘人后、技術(shù)為先的基因，在公司成立第一天就種下了，我們會(huì)為客戶開發(fā)出更多引領(lǐng)時(shí)代的產(chǎn)品，提供更多元化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多的消費(fèi)者感受到科技之美�！�
焦點(diǎn)科技在海外建根據(jù)地
文/馬立 張希
上月底，隨著江陰市豐源軋鋼有限公司的入駐，南京企業(yè)焦點(diǎn)科技股份有限公司位于美國洛杉磯的倉庫，迎來了第300個(gè)中國跨境貿(mào)易合作伙伴。
這個(gè)面積達(dá)2萬多平方米的大型跨境貿(mào)易海外倉，是南京企業(yè)首次赴美搭建的，2015年6月正式投用。大批中國外貿(mào)企業(yè)入駐后，這頭美國買家輕點(diǎn)鼠標(biāo)下單，貨物當(dāng)天即可從美國本土倉庫發(fā)出。借助這個(gè)海外“根據(jù)地”，中國跨境貿(mào)易企業(yè)可以走進(jìn)美國腹地，直接和中小買家做生意。
過去很多年，中國外貿(mào)企業(yè)習(xí)慣了與海外大批發(fā)商合作。雖然出貨量大，但由于大批發(fā)商議價(jià)能力強(qiáng)，中國廠家的利潤極低。這兩年外貿(mào)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，外貿(mào)企業(yè)老板不得不動(dòng)起“直接到海外與中小客戶做生意”的腦筋。
主營瓷磚等鋪地產(chǎn)品的南京松輝實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理徐勁松說：“以往海外訂單確實(shí)要貨量大，但利潤很薄�，F(xiàn)在我們正試水通過亞馬遜、EBAY、蘇通達(dá)等渠道，把商品賣到美國小型零售商、安裝公司乃至普通消費(fèi)者手中，可實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，沒有海外倉庫很不方便�！�
徐勁松常去美國考察倉庫，一直舉棋不定。去年4月，他有了新發(fā)現(xiàn)：南京一家企業(yè)居然在洛杉磯盤下了一個(gè)大倉庫，招募中國跨境貿(mào)易企業(yè)入駐。
這個(gè)美國大倉庫交通便利，從倉庫出發(fā)到安大略國際機(jī)場(chǎng)只需10分鐘，緊挨著美國10、15、60號(hào)公路，可直通美國內(nèi)陸。
焦點(diǎn)科技產(chǎn)品總監(jiān)李麗潔告訴記者：“焦點(diǎn)科技過去一直通過旗下的中國制造網(wǎng)，幫助中國企業(yè)做跨境生意，順應(yīng)需求，有必要把服務(wù)客戶的陣地前移到海外去�！�
早在2012年，李麗潔就飛赴美國考察建設(shè)海外倉的可行性。她在美國待了兩個(gè)月，看了10多個(gè)倉庫。去年又看了很多，最終選中原本由寶馬汽車公司租賃的這個(gè)倉庫。記者了解到，目前進(jìn)駐倉庫的產(chǎn)品類型包括汽配零部件、消費(fèi)電子、紡織品及服裝、建筑以及家居用品等。除了倉儲(chǔ)，這個(gè)海外倉還有簡單加工、展示區(qū)、辦公等功能。宜興大森林公司有關(guān)人士介紹：“我們出口的人造草坪體積很大，顧客還要求切割，在美國很難找到既能儲(chǔ)存大尺碼貨物，又能簡單加工的倉庫�！�
在倉庫區(qū)，焦點(diǎn)科技還特地拿出一棟辦公樓，鼓勵(lì)中國企業(yè)開分公司，目前已有10多家企業(yè)在此注冊(cè)，包括南京松輝實(shí)業(yè)有限公司、南京澤朗醫(yī)藥科技公司等。“我們向客戶出租辦公室，幫他們處理注冊(cè)、交稅、法務(wù)等問題。有了‘海外根據(jù)地’，中國企業(yè)可以抓住更多機(jī)會(huì)�！崩铥悵嵳f。
今日銳評(píng)：
再議屠呦呦
文/謙聽
屠呦呦榮獲諾貝爾獎(jiǎng)，從某種角度來說，這種成功不僅是她個(gè)人的成功，也可以講是計(jì)劃體制的一種成功。因?yàn)橥肋线涎芯康捻?xiàng)目是毛澤東親自定由國家立項(xiàng)組織開展的，屠呦呦只是其中的一個(gè)參與者。而象這樣的組織和成功，還有更具影響力和說服力的項(xiàng)目——兩彈一星。兩彈一星的成功向世人展示了新中國在開國不久，三年自然災(zāi)害，百廢待舉，帝國主義又重重封鎖的困難條件下，社會(huì)主義體制集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)。諾貝爾獎(jiǎng)授予屠呦呦，也因此可以說是世界從一個(gè)側(cè)面對(duì)計(jì)劃體制的一種肯定。
這種肯定給我們兩個(gè)思考：一是對(duì)社會(huì)體制的思考。馬克思無疑是一位天才的思想家和理論家，他通過對(duì)資本主義的研究，系統(tǒng)闡述了資本主義走向沒落的必然性，建立了社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的偉大理論學(xué)說。然而社會(huì)主義制度如何建立？共產(chǎn)主義何時(shí)實(shí)現(xiàn)？卻是他無法實(shí)踐的。在《資本論》之后近150年的今天，我們看到了世界上第一個(gè)社會(huì)主義國家蘇聯(lián)的解體，看到了社會(huì)主義中國的改革開放，看到了資本主義在搞計(jì)劃，社會(huì)主義在發(fā)展市場(chǎng)，看到了金融危機(jī)的演繹，只是這一切都沒有改變馬克思為我們指明的那個(gè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，卻讓我們認(rèn)識(shí)到資本主義沒落，社會(huì)主義更替的長期性和復(fù)雜性，社會(huì)主義的初級(jí)階段將是一個(gè)長期的發(fā)展過程。
有意思的是好東西是擋不住的，信息時(shí)代的到來更增強(qiáng)了這種擋不住的快速性和透明度，增強(qiáng)了兩種制度的碰撞和交流，增強(qiáng)了世界文明的碰撞和融合，畢竟貧窮的社會(huì)主義是戰(zhàn)勝不了資本主義的。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明發(fā)展的好壞成為人們自動(dòng)選擇的趨向。這種選擇和發(fā)展趨勢(shì)促使兩種社會(huì)制度在競(jìng)爭(zhēng)中完善和調(diào)整。建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的目標(biāo)，體現(xiàn)了中國在實(shí)踐馬克思主義理論的創(chuàng)造力。這種創(chuàng)造力就是將社會(huì)主義制度的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)性有機(jī)融合，增強(qiáng)社會(huì)主義道路的優(yōu)越性。三十多年的改革開放，讓世界看到了中國這種融合的成果，也看到了毛澤東將馬列主義思想與中國的革命實(shí)踐相結(jié)合的理念的延續(xù)，鄧小平改革開放、一國兩制、引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正是堅(jiān)持這種理念的創(chuàng)意和實(shí)踐。而我們必須清醒認(rèn)識(shí)到面臨的問題，須從理性上去認(rèn)識(shí)和堅(jiān)持這種融合和完善，建立與這種融合相適應(yīng)的運(yùn)行管理體制和機(jī)制。這就帶來了我們對(duì)第二個(gè)問題——管理的思考。
計(jì)劃體制的有序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無序是一對(duì)矛盾，社會(huì)主義公有制是基本特征，國有企業(yè)、民營企業(yè)、還有合資企業(yè)多種經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)并存，管理如何調(diào)合？社會(huì)主義的分配原則是按勞分配，在多種經(jīng)濟(jì)形態(tài)下如何體現(xiàn)？社會(huì)主義集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)世界性對(duì)資源的分配如何整合？現(xiàn)在看來都還存在不少問題。當(dāng)前國家號(hào)召大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，人們往往更關(guān)注科技的創(chuàng)新而忽略了對(duì)管理創(chuàng)新的重視度，比如國家科技大獎(jiǎng)是中央主要領(lǐng)導(dǎo)出面授予，而每年舉行的全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的頒獎(jiǎng)，則只有部委的領(lǐng)導(dǎo)出面，且多為副職。對(duì)管理創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)沒有專門的文件，只是參照科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)文件執(zhí)行。而對(duì)企業(yè)而言：管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新實(shí)際上是企業(yè)創(chuàng)新的一體兩面，是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，缺一不可，從某種意義上來講，管理創(chuàng)新更是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥泄芾聿拍茏畲笙薅燃ぐl(fā)科技創(chuàng)新的活力，發(fā)揮科技成果的潛力。
回望現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展，涌現(xiàn)出許多大師級(jí)的人物和專著，可惜幾乎看不到中國人的名字，只是在21世紀(jì)以來才有中國企業(yè)的管理成果和發(fā)展案例被美國的大學(xué)采用和研究。不過，在筆者看來改革開放三十多年中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的本身，就孕育了許多創(chuàng)新的管理理念和管理成果。比如一國兩制，前無古人的網(wǎng)絡(luò)電商的發(fā)展和管理，民企和國企把黨組織的建設(shè)和思想政治工作和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機(jī)融合推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，把現(xiàn)代管理理念提升到一個(gè)更高的層次。中國現(xiàn)在需要集大成者來梳理、歸納、總結(jié)這些新的理念思想、模式方法，形成中國人的管理創(chuàng)新成果規(guī)范走向世界。這需要國家層面的重視號(hào)召與組織。必須理性認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的關(guān)系，把管理創(chuàng)新提升到與科技創(chuàng)新同等重要的位置。我曾經(jīng)和一位政府部門的領(lǐng)導(dǎo)討論過管理創(chuàng)新重要還是科技創(chuàng)新重要的問題，那位領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)理科的，他就認(rèn)為管理是虛的，科技創(chuàng)新才是實(shí)的。我不同意，向他提了一個(gè)問題請(qǐng)他說明：你說軟件是科技成果還是管理成果？他聽了想了半天沒有回答，但也不再堅(jiān)持科技創(chuàng)新比管理創(chuàng)新重要了。應(yīng)當(dāng)說這位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)還存在于不少領(lǐng)導(dǎo)人的腦中，可見觀念的更新是多么重要。如果不提高這種認(rèn)識(shí)，萬眾創(chuàng)新可能就是一個(gè)美好的夢(mèng)想。
隨著科技的發(fā)展，科技與管理的融合度越來越高，很難彼此分離。在中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中，在中國要跨越中等收入陷阱的進(jìn)程中，我們需要靜下來好好回顧和總結(jié)三十多年改革開放的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，堅(jiān)持和傳承我們好的東西不動(dòng)搖，堅(jiān)持我們自己的發(fā)展方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持順應(yīng)世界發(fā)展的大勢(shì)民心所向不動(dòng)搖，國家治理的管理創(chuàng)新、企業(yè)的管理創(chuàng)新不僅不能弱化，而且必須先行，必須加大投入的力度。可以想見，當(dāng)中國的管理成為世界的規(guī)范的時(shí)候，中國夢(mèng)就不會(huì)再是一個(gè)夢(mèng)想！
員工故事：
吳維寧的武功秘籍
文/張?jiān)丛?/DIV>
他是一名跨界人才，物理、電工、機(jī)械、化學(xué)領(lǐng)域龐雜的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過他的思考完成重組，為科研項(xiàng)目服務(wù)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出智能變電站中廣泛應(yīng)用的交換機(jī)，成功打破國際壟斷，創(chuàng)造數(shù)億元產(chǎn)值。
他叫吳維寧，南瑞集團(tuán)公司副總經(jīng)理、研究員級(jí)高級(jí)工程師，先后被授予國家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家、“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級(jí)人選、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家等。近日，他獲評(píng)江蘇省“最美雙創(chuàng)之星”。
吳維寧從葛洲壩水電工程學(xué)院畢業(yè)，進(jìn)入武漢高壓研究所工作，卻又在物理、材料等領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)。電力專業(yè)知識(shí)解決不了的問題，他通過發(fā)散性思維、逆向性思維，常常有意想不到的結(jié)果。
成為單位領(lǐng)導(dǎo)后，吳維寧雖然面對(duì)著千頭萬緒的行政管理工作，可一有時(shí)間，他最愛去的還是實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)常一個(gè)人在實(shí)驗(yàn)室待到深夜。
吳維寧的研究成果中，專門針對(duì)電網(wǎng)大范圍冰凍災(zāi)害的裝備獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，他本人也先后主持參與了國家、省部級(jí)重大科技項(xiàng)目20余項(xiàng)，制定修改了國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)。
吳維寧身邊總有一塊特殊的泡沫板，“這塊板，從武漢到南京，我一直帶在身邊。實(shí)驗(yàn)中一點(diǎn)小失誤都很容易燒壞器件，每燒壞一個(gè)，我就插在泡沫板上，提醒自己搞科研、做實(shí)驗(yàn)一定要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，不能有半點(diǎn)馬虎。”
多年來，吳維寧一直保留著隨身攜帶筆記本的習(xí)慣。封面上寫著項(xiàng)目名稱，里面密密麻麻記著各種研究思路、公式演算和研究心得，粘貼著測(cè)試和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。每年30多本技術(shù)筆記，就是吳維寧的“武功秘籍”，是他經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)成員研討的“資本”。
這些“秘籍”，吳維寧從不吝嗇，在公司里，同事都知道他的筆記本隨時(shí)可以借閱、復(fù)印、拍照，他個(gè)人的知識(shí)庫也成為了公司里很多科研人員的寶庫。
南瑞職工提到吳維寧，就繞不開2008年的那場(chǎng)大雪，3000多萬用戶斷電，250億元的直接經(jīng)濟(jì)損失，看到冰凍災(zāi)害給電力系統(tǒng)帶來的重大打擊，吳維寧臨危受命研究對(duì)策。吳維寧介紹，當(dāng)時(shí)為提高電網(wǎng)對(duì)極端氣候、重大自然災(zāi)害的抵御能力，國家電網(wǎng)公司啟動(dòng)了電網(wǎng)大范圍冰凍災(zāi)害預(yù)防與治理關(guān)鍵技術(shù)研究。
當(dāng)時(shí)，整套系統(tǒng)要趕在當(dāng)年年底前投入運(yùn)行，研發(fā)時(shí)間非常緊迫，吳維寧夜以繼日守在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，一項(xiàng)一項(xiàng)反復(fù)實(shí)驗(yàn)選擇材料。功夫不負(fù)有心人，融冰裝置一年后在湖北咸寧投運(yùn)，有效抑制了線路覆冰問題，為應(yīng)對(duì)雨雪冰凍災(zāi)害做好了充分準(zhǔn)備。
吳維寧的另一項(xiàng)突破，是自主研發(fā)了可以打破當(dāng)時(shí)國外壟斷的交換機(jī)，這個(gè)交換機(jī)在智能變電站中廣泛應(yīng)用。以往國內(nèi)變電站大多采用國外產(chǎn)品，價(jià)格是5萬—6萬元一臺(tái)，后續(xù)服務(wù)也跟不上。在吳維寧等的努力下，這個(gè)交換機(jī)2012年實(shí)現(xiàn)系列化研制并批量投產(chǎn)，每臺(tái)價(jià)格降低到3萬元左右，成功打破了國外壟斷，也廣泛應(yīng)用于從上海世博園地下變電站到青藏高原的超、特高壓變電站等數(shù)百座變電站，創(chuàng)造產(chǎn)值4億元。
熱點(diǎn)觀察：
股權(quán)投資時(shí)代
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“野蠻人”
2015年末的資本市場(chǎng)，激烈的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)讓人緊張得仿佛透不過氣來。
就在“寶能系”一再買入萬科股票，爭(zhēng)奪萬科控制權(quán)的大戲上演正酣之時(shí)，格力電器也遭到機(jī)構(gòu)專用席位的“搶購”，格力電器董事長兼總裁董明珠一時(shí)間被擠出十大股東之列。這可能是一個(gè)巧合，但更大的可能是一個(gè)必然——在當(dāng)前出現(xiàn)嚴(yán)重“資產(chǎn)荒”的背景下，炒房不賺錢了，炒礦不賺錢了，炒股也不賺錢了。于是，找不到賺錢門路的資本們開始盯上上市公司，轉(zhuǎn)向“炒企業(yè)”了。
對(duì)于曾經(jīng)被資本冷落的實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說，這既是一個(gè)好消息，也是一個(gè)壞消息。好消息是，終于受到資本的青睞，優(yōu)質(zhì)企業(yè)未來會(huì)“不差錢”，好企業(yè)可以借力資本把壞企業(yè)踢出局。壞消息是，這群闖入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“野蠻人”，如果只是抱著“賺一把”的心態(tài)，很可能會(huì)不按規(guī)矩出牌，把那些原本優(yōu)秀的企業(yè)搞壞。
從“錢荒”到“資產(chǎn)荒”，是中國經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的本質(zhì)性變化。
“資產(chǎn)荒”的第一個(gè)表現(xiàn)是，原來被企業(yè)視為“財(cái)神爺”的銀行，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)找不到合規(guī)的貸款對(duì)象，開始有錢貸不出去了。中國人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年10月、11月連續(xù)兩個(gè)月新增人民幣貸款規(guī)模下滑，其中10月新增貸款僅為5136億元，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)此前7000億元的預(yù)期，也較9月1.05萬億元的規(guī)模環(huán)比下降51%。并且有分析稱，就這數(shù)字也還是靠票據(jù)充規(guī)模，如果扣除表內(nèi)票據(jù)，一般貸款的增量只有3120億元，創(chuàng)年內(nèi)新低，也是2009年以來的次低點(diǎn)，僅高于2014年7月。接下來的11月，新增人民幣貸款7089億元，再度低于市場(chǎng)預(yù)期。
“資產(chǎn)荒”的第二個(gè)表現(xiàn)是，高回報(bào)率金融產(chǎn)品幾乎已經(jīng)不見蹤影，大量的民間資金找不到出口，轉(zhuǎn)向境外尋求理財(cái)渠道。收益僅在4%左右的銀行理財(cái)產(chǎn)品，還有收益率僅為3%左右的“寶寶”類產(chǎn)品，因?yàn)榕懿贿^貶值的速度，實(shí)在是讓老百姓心有不甘。在經(jīng)歷“股災(zāi)”之后，還讓人覺得相對(duì)靠譜的高收益產(chǎn)品，也就只有固定收益的信托類產(chǎn)品了。盡管其年化收益率從原來的10%左右，一下子下跌到8%甚至更低的水平，但卻出現(xiàn)了從沒有過的“秒殺”行情。
在國內(nèi)找不到賺錢門路的資金，只好轉(zhuǎn)向國外去碰運(yùn)氣。于是，只要是像樣的國家和城市，差不多都會(huì)有中國“炒房團(tuán)”的身影。據(jù)房產(chǎn)咨詢公司CBRE估算，2014年中國買家在全球買房花了400億—500億美元。全美房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示，在截至2015年3月底的過去一年里，中國買家在美國房地產(chǎn)上支出了286億美元，同比增長30%。巨大的“中國需求”，令一些歐美城市核心地段的房價(jià)大幅上漲。以致于澳大利亞等一些國家和地區(qū)的重點(diǎn)城市，緊急出臺(tái)了“針對(duì)外國人的限購令”。
“資產(chǎn)荒”的第三個(gè)表現(xiàn)是，高收益投資產(chǎn)品接連“出事”，沒有人知道哪家金融機(jī)構(gòu)可以信任，潛在金融風(fēng)險(xiǎn)似乎已經(jīng)無處不在。比如，涉及近22萬投資者、涉案金額高達(dá)430億元的“泛亞事件”，已經(jīng)令人觸目驚心。但與涉及整體兌付規(guī)模接近700億元“e租寶”相比，卻是小巫見大巫。“e租寶”涉嫌采用線下傳銷的方式設(shè)下龐氏騙局，其員工多達(dá)10萬人，僅在央視等媒體投放的廣告就超過1億元。收益高得讓人眼饞的互聯(lián)網(wǎng)P2P理財(cái)產(chǎn)品，更是金融風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)地帶。據(jù)零壹財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月30日，有線上業(yè)務(wù)的3464家P2P借貸平臺(tái)中，正常運(yùn)營的僅有1876家，僅11月份新增問題平臺(tái)的數(shù)量就有58家。
信托行業(yè)也是險(xiǎn)情不斷，一旦“剛性兌付”的第一塊多米諾骨牌被推倒，違約事件將會(huì)大面積出現(xiàn)。中國信托業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，截至2015年第三季度末，信托行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目有506個(gè)，比上季度末增加56個(gè)；風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到1083億元，比去年同期增長31.51%。由于信托業(yè)“重倉”的涉房、涉礦、涉鋼等領(lǐng)域資產(chǎn)大幅縮水，無力還債企業(yè)數(shù)量急速增加，“剛性兌付”的壓力全部扛在信托公司身上。這讓整個(gè)信托行業(yè)不堪重負(fù)，打破“剛兌”是大概率事件。
一向被視為會(huì)由政府兜底的國有融資平臺(tái)，也陷入違約風(fēng)波。其中，僅河北省最大的國有擔(dān)保公司——河北融投控股所擔(dān)保的項(xiàng)目，就牽連多家金融機(jī)構(gòu)甚至民間借貸，有可能造成的不良資產(chǎn)達(dá)數(shù)百億元。由于其不能履行代償責(zé)任，十余家金融機(jī)構(gòu)只好以“找你爸”的形式，聯(lián)名上書河北省省委書記、省長，尋找解決方案。但截至2015年9月底，仍有14家券商、基金子公司的54只資管計(jì)劃涉及河北融投，規(guī)模合計(jì)達(dá)62.24億元。
“資產(chǎn)荒”的另一個(gè)詞意就是“錢多”�！肮蔀�(zāi)”的發(fā)生，在讓股市短期內(nèi)喪失投資價(jià)值的同時(shí)，也讓股市對(duì)于資金的“蓄洪”作用蕩然無存。從“股災(zāi)”后的7月初開始，在巨大的“錢流”推動(dòng)下，以保險(xiǎn)業(yè)資金為代表的各路資金就頻頻舉牌上市公司，顯露出“炒企業(yè)”的苗頭。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅從7月初至8月20日不到兩個(gè)月的時(shí)間里，兩市就有近50家公司經(jīng)歷了股權(quán)甚至是控制權(quán)的變動(dòng)，其密度史無前例。
事實(shí)上，如果“寶能系”購買的不是萬科，如果萬科的董事長不是王石，這場(chǎng)股權(quán)大戰(zhàn)也許就不會(huì)那么有看點(diǎn)。中國的企業(yè)家也就很難經(jīng)歷一場(chǎng)印象深刻的公司治理教育。但是，在“野蠻人”爭(zhēng)奪公司控制權(quán)已經(jīng)從個(gè)案變成普遍現(xiàn)象的時(shí)候，并沒有哪個(gè)上市公司能夠置身事外。因此，從理性的角度分析一下這場(chǎng)“控制權(quán)大戰(zhàn)”的利弊，應(yīng)當(dāng)是非常有必要、有價(jià)值的。
先從壞的方面說：
對(duì)于萬科而言，最壞的結(jié)果當(dāng)然不是王石和原班管理層被奪權(quán)，也不是曾經(jīng)“賣菜炸油條娶秘書”的“寶能系”老板姚振華控制了萬科，而是萬科由一家好公司變成了一家差公司。
首先，萬科之所以成為全球最大的房地產(chǎn)公司，最重要的不是資本的力量，而是王石的企業(yè)家精神和其公司治理能力發(fā)揮了決定性的作用。萬科的企業(yè)文化和職業(yè)經(jīng)理人班底，才是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，盡管不能以惡意來猜測(cè)“寶能系”控股萬科的目的，但“寶能系”急于快速“賺錢”的壓力，卻可能使其更傾向于獲得短期效益，因而傷害到萬科的長遠(yuǎn)利益。為買到萬科24.26%的股份，“寶能系”可謂花費(fèi)了“血本”。這其中包括：約400億元的資金，2—3倍的杠桿，多達(dá)3層的股權(quán)質(zhì)押，利用銀行理財(cái)產(chǎn)品的高額利息，30多億元的劣后級(jí)資金（承擔(dān)理財(cái)產(chǎn)品兜底風(fēng)險(xiǎn)）。在一個(gè)不乏大股東把上市公司當(dāng)成“提款機(jī)”、掏空上市公司的市場(chǎng)上，顯然是要對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。
第三，內(nèi)部控制權(quán)的爭(zhēng)奪可能會(huì)使公司陷入動(dòng)蕩。平安信托控股上海家化的案例就是一個(gè)教訓(xùn)：2011年11月，平安信托旗下投資公司以51.09億元成功獲得上海家化100%股權(quán)。其后，原董事長葛文耀、總經(jīng)理王茁先后被“下課”。在“內(nèi)斗”中，上海家化的營收增幅和利潤增幅大幅度下滑，股價(jià)也跌去了大半。這樣的結(jié)果，必然殃及中小股東和股民的利益。
當(dāng)然，也會(huì)有好的方面：
首先，“寶能系”的大量買入，大幅提高了萬科的市值，讓實(shí)體企業(yè)變得更值錢。從炒房、炒股、炒錢到“炒企業(yè)”的示范效應(yīng)，會(huì)讓更多的資本進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)作為一種稀缺資源，成為資本獻(xiàn)媚和爭(zhēng)奪對(duì)象的時(shí)候，企業(yè)家把企業(yè)做好的愿望顯然會(huì)更加強(qiáng)烈。同時(shí)，由于大量資金注入到優(yōu)勢(shì)企業(yè)中，馬太效應(yīng)的結(jié)果會(huì)讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)變得更強(qiáng)，能夠更輕易地干掉劣質(zhì)企業(yè)，減少常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)中“兩敗俱傷”式的消耗。從而讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)以更少的代價(jià)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。
其次，“惡意”收購案例的增加，有助于中國企業(yè)增加公司治理經(jīng)驗(yàn)，改善公司治理結(jié)構(gòu)。幾乎每經(jīng)歷一個(gè)資本市場(chǎng)上典型事件，中國企業(yè)都會(huì)有一個(gè)成長。比如，在新浪反擊盛大的收購案中，很多中國企業(yè)第一次聽到了“毒丸計(jì)劃”這個(gè)詞。再比如，在阿里巴巴上市的過程中，中國企業(yè)學(xué)到了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何以較少的股份取得更大的控制權(quán)。不難看出，王石之所以在這場(chǎng)控制權(quán)之爭(zhēng)中應(yīng)對(duì)無措，一個(gè)重要的原因是原來并沒有這樣的心理準(zhǔn)備，公司章程中也沒有設(shè)計(jì)相應(yīng)的對(duì)策。作為世界經(jīng)濟(jì)擂臺(tái)上的后來者，中國企業(yè)必然會(huì)是在血淋淋的教訓(xùn)中逐漸成長為最優(yōu)秀的選手。
“資產(chǎn)荒”的出現(xiàn)，既是中國經(jīng)濟(jì)中的新課題，也表明流動(dòng)性已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重過剩。由于包括像王石這樣的優(yōu)秀企業(yè)家都缺乏應(yīng)對(duì)“資本進(jìn)攻”的經(jīng)驗(yàn)和能力，流動(dòng)性泛濫可能帶來的“炒企業(yè)”風(fēng)潮一旦在短期內(nèi)集中出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)對(duì)實(shí)體企業(yè)構(gòu)成威脅和沖擊。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)的根基，優(yōu)秀上市公司代表中國企業(yè)的發(fā)展方向。這個(gè)陣腳不能亂。
在當(dāng)前情勢(shì)下，針對(duì)由于“錢多”引發(fā)的“資產(chǎn)荒”，可以采取“截流”和“分流”兩種對(duì)策。所謂“截流”，就是要控制流動(dòng)性的過快增長，這就意味著央行必須關(guān)緊閘門。所謂“分流”，就是要發(fā)展多層次的資本市場(chǎng)，為股權(quán)投資創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)；同時(shí)也可以引導(dǎo)資本進(jìn)行海外投資。當(dāng)然，從長期出發(fā)，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拓寬“賺錢”的渠道和領(lǐng)域，才是治理“資產(chǎn)荒”的治本之道。
互聯(lián)網(wǎng)：一個(gè)行業(yè)和它的國家使命
文/許意強(qiáng)
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從來沒有像今年這樣受到政府如此多的肯定和認(rèn)同。同樣，當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，也面臨著要挑起兩副重?fù)?dān)的責(zé)任與使命：既要承擔(dān)起帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重?fù)?dān)，還要承擔(dān)起中國政府在全球新一輪網(wǎng)絡(luò)空間話語權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中開路先鋒的重?fù)?dān)。
2015年初，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)便被寄予了“帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型”的重任，并開始加速對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和經(jīng)營體系的改造和優(yōu)化。由此，也讓中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首次在國家創(chuàng)新戰(zhàn)略層面得到推動(dòng)。
去年底，習(xí)近平主席在出席第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕式的主旨演講中，指出“共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)空間互聯(lián)互通、共享共治，為開創(chuàng)人類發(fā)展更加美好的未來助力”這一新主張，也表明中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來要主動(dòng)肩負(fù)起維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間社會(huì)秩序，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)空間虛擬社會(huì)健康良性發(fā)展的重任。
不過在短短一年時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就被提升到國家政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重戰(zhàn)略高度。從百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭，到奇虎360、京東、小米等一大批借助互聯(lián)網(wǎng)浪潮快速成長并發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，如今也不只是要面臨著借助“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略通過與中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合與協(xié)同，為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整貢獻(xiàn)一份力量。更為重要的是，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在引領(lǐng)社會(huì)新變革并拓展國家治理新領(lǐng)域時(shí)，以BAT為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在某種程度上已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)空間扮演起政府在物理空間所承擔(dān)的某些角色。
由此也使得中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)必須要重新展開新一輪的發(fā)展和戰(zhàn)略定位。因?yàn)�，互�?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長，已經(jīng)不只是一件事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大事件，更是一件涉及國家網(wǎng)絡(luò)空間安全的大戰(zhàn)略。也就是必須要在追求企業(yè)經(jīng)營效益最大化的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起一定的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，成為政府治理網(wǎng)絡(luò)空間的重要抓手和突破口。
這既是社會(huì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)空間和物理空間并軌融合新時(shí)代背景下政府賦予相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是這個(gè)充滿誘惑和挑戰(zhàn)的新時(shí)代賦予國家和企業(yè)的責(zé)任。擺在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的，只有“迎頭趕上、順勢(shì)而變”一條路可以走。
那么對(duì)于當(dāng)前數(shù)以萬計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是剛剛踏上創(chuàng)業(yè)大潮的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們來說，是否能夠成功挑起政府寄予的厚望和重?fù)?dān)？又如何在當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)黃金發(fā)展期宣告結(jié)束、產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型步入寒冬期的背景下，快速成長為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡(luò)空間秩序維護(hù)的脊梁？
目前這一問題不只是擺在BAT等巨頭面前，更是橫在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的面前。在此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，政府已經(jīng)非常明確地指出，互聯(lián)網(wǎng)不是法外之地，依法治網(wǎng)、確保安全。建立基于互聯(lián)網(wǎng)虛擬空間下的社會(huì)治理新秩序、新法律已經(jīng)是接下來中央政府的“重中之重”。過去很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠網(wǎng)絡(luò)治理手段單一、落后等便利條件，通過野蠻式、盲目式手段取得井噴式增長的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都必須要建立新的發(fā)展思路和競(jìng)爭(zhēng)體系，都必須要回到與傳統(tǒng)企業(yè)同一條起跑線上，接受來自政府的治理和用戶的再選擇。
可以說未來五年，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說將是一次轉(zhuǎn)型蛻變的關(guān)鍵時(shí)期，事關(guān)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展、事關(guān)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的持續(xù)做大做強(qiáng)，也事關(guān)中國在全球網(wǎng)絡(luò)空間爭(zhēng)奪戰(zhàn)的成敗。不只是要面臨經(jīng)營模式、發(fā)展理念和發(fā)展方式的持續(xù)改造升級(jí)，還要面臨來自政府和社會(huì)監(jiān)管秩序變化下的經(jīng)營規(guī)范和經(jīng)營體系改造。
當(dāng)然我們也看到，今年以來一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購重組正在加快，大量互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛合并，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)也從過去的單方面改造和收購變?yōu)橘Y本聯(lián)姻和合作。這既是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過抱團(tuán)取暖和跨界取暖方式的主動(dòng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，也是適應(yīng)政府和社會(huì)治理新形勢(shì)下的一種率先探路。
不過對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，當(dāng)前轉(zhuǎn)型蛻變的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一方面屬于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，在政府全面推動(dòng)和引導(dǎo)之下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能否快速探索和尋找下一個(gè)黃金時(shí)代？另一方面，對(duì)于正在謀求轉(zhuǎn)型的中國經(jīng)濟(jì)來說，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，又能否順利從制造產(chǎn)業(yè)手中接下大棒，成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的脊梁？目前還沒有看到清晰的答案。
制造業(yè)用人需求晴雨表：
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)銳減，新興產(chǎn)業(yè)激增
文/張龍
處于結(jié)構(gòu)調(diào)整中的制造業(yè)寒冬還遠(yuǎn)未過去。
最近，經(jīng)營一家小型紡織公司的李先生狠下了心，辭退了幾名員工�！凹徔椥袠I(yè)從2008年金融危機(jī)之后，形勢(shì)沒怎么好過。現(xiàn)在實(shí)在扛不住了。不僅不招人，還得裁人�！崩钕壬f。
不僅是李先生扛不住，就連紡織業(yè)巨頭莊吉集團(tuán)也在5月份宣告破產(chǎn)，而華東紡織大鱷寶利嘉集團(tuán)也未能幸免。
智聯(lián)招聘CEO郭盛告訴記者：“目前最大的問題是制造業(yè)就業(yè)人數(shù)比之前少很多。傳統(tǒng)制造業(yè)職位增長率好的時(shí)候是百分之十幾的增長，現(xiàn)在甚至是負(fù)數(shù)�！�
這與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用人需求增長率超過40%的情況形成了鮮明的對(duì)比。
“武鋼裁員門”背后
李先生的情況絕非個(gè)案，事情也不僅僅是發(fā)生在紡織行業(yè)。此前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的武鋼裁員事件引發(fā)高度關(guān)注，盡管武鋼發(fā)出聲明否認(rèn)裁員，但已經(jīng)形成了巨大的社會(huì)影響。
此前有媒體報(bào)道出《武鋼股份計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)裁員逾6000人，武鋼集團(tuán)或裁員1.1萬人》的消息。武鋼方面稱，“減員”與“裁員”有本質(zhì)區(qū)別，目前“內(nèi)退”、“臨時(shí)歇工”的員工勞動(dòng)關(guān)系還在武鋼，并且武鋼仍繼續(xù)支付部分薪資和“五險(xiǎn)一金”。
不過面對(duì)此情況，武鋼內(nèi)部人士對(duì)記者也是一聲嘆息，不愿多說。
創(chuàng)資訊鋼鐵分析師近期調(diào)研結(jié)果稱，河北省武安、邯鄲、石家莊等地，一半以上的鋼廠裁員10%—30%，部分鋼廠裁員1/3以上。
除此之外，聯(lián)想全球減員約3200名非生產(chǎn)制造員工、漢能集團(tuán)裁員2000人、阿里巴巴大幅縮招降薪，珠三角、長三角地區(qū)的制造業(yè)大省接連出現(xiàn)工廠倒閉。
主動(dòng)尋求減員提質(zhì)的海爾在用工需求上也放慢了腳步。海爾掌門人張瑞敏曾公開表示，海爾在兩年內(nèi)減少了26000人，其中主要是中層管理者以及工廠升級(jí)為智能工廠后減少的工人。
北京大學(xué)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與雇主品牌傳播研究中心與智聯(lián)招聘共同發(fā)起的一項(xiàng)“中國年度最佳雇主”評(píng)選活動(dòng)顯示，從百強(qiáng)雇主行業(yè)分布看，生產(chǎn)/加工/制造行業(yè)仍是老大，占據(jù)了榜單的27席；緊隨其后的是IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，占據(jù)26席�；ヂ�(lián)網(wǎng)與制造業(yè)已經(jīng)形成分庭抗禮之勢(shì)，從這項(xiàng)已經(jīng)存在了10年的榜單可以看出，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)失去了10年前的強(qiáng)勢(shì)地位。
中國就業(yè)研究所認(rèn)為，會(huì)計(jì)/審計(jì)、能源/礦產(chǎn)、航空/航天和租賃服務(wù)等，這些行業(yè)涉及傳統(tǒng)加工制造行業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，經(jīng)過勞動(dòng)力市場(chǎng)的長期積累人才存量以及供給較多，由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的招聘需求有限，因此造成較大的求職競(jìng)爭(zhēng)壓力，就業(yè)形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻。
“中國就業(yè)景氣指數(shù)，從2011年開始進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，直到2015年看到非常巨大的拐點(diǎn)，并且就業(yè)的情況進(jìn)到一個(gè)下行通道，尤其是比較慘淡的傳統(tǒng)行業(yè)。”郭盛向記者透露。
“蹺蹺板”的另一端
從招聘大數(shù)據(jù)上可以看出，并不是所有的制造業(yè)都已經(jīng)“玩兒完”。郭盛告訴記者，高端制造業(yè)還是不錯(cuò)的，像大疆無人機(jī)這樣的企業(yè)，還有醫(yī)藥制造業(yè)、高科技制造業(yè)這些表現(xiàn)不錯(cuò)。業(yè)內(nèi)人士指出，高端制造業(yè)用工需求是在增長的。
數(shù)據(jù)從側(cè)面印證了過剩所言非虛。在傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷調(diào)整“陣痛”的同時(shí)，中國制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正繼續(xù)推進(jìn)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年11月份高新技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)和消費(fèi)品制造業(yè)PMI分別為53.1%、51.6%和53.4%，繼續(xù)保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì)。計(jì)算機(jī)通信電子設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、汽車制造業(yè)、食品及酒飲料精制茶制造業(yè)等行業(yè)PMI明顯高于制造業(yè)總體水平，繼續(xù)保持較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
從整體來看，當(dāng)前中國制造業(yè)處在分化調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快調(diào)整，新興產(chǎn)業(yè)在孕育中成長。
深圳大疆創(chuàng)新科技有限公司董事長李澤湘此前曾向記者表示，以前中國的公司在國際上給人的印象就是“山寨”�！啊秸菦]有價(jià)值的，能給你30%的利潤已經(jīng)是不錯(cuò)了”。
而大疆無人機(jī)出現(xiàn)以后，紅杉資本的高層見證了科技行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)大家對(duì)無人飛機(jī)還有很多爭(zhēng)議的時(shí)候，該高層寫了一篇非常有影響的文章�！八f大疆無人機(jī)就像蘋果二代機(jī)一樣，開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代，把DIY時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。他認(rèn)為大疆現(xiàn)在所處階段，就像蘋果公司正處在iPhone2手機(jī)的時(shí)代�！崩顫上嬲f。
當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)在倒逼中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型�！督�(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志數(shù)據(jù)顯示，中國制造業(yè)領(lǐng)域平均勞動(dòng)力成本是每小時(shí)3.27美元，比越南高三分之二，比馬來西亞高四分之一。
工信部官員此前向記者表示，“一帶一路”、“中國制造2025”都是為了將中國建設(shè)成制造強(qiáng)國，從制造大國走向制造強(qiáng)國，從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變是必然的，現(xiàn)在正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期和陣痛期。
人都去哪了
在WISE36氪創(chuàng)業(yè)生態(tài)大會(huì)上，記者遇到了一位創(chuàng)業(yè)者。這位創(chuàng)業(yè)者此前就職于一家國有大型制造業(yè)企業(yè)，在國企干了3年后，他把目光轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。
“我欠缺互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，但具有制造業(yè)的從業(yè)基礎(chǔ)，我想試一試能不能把兩者結(jié)合起來�！痹搫�(chuàng)業(yè)者說。
該創(chuàng)業(yè)者和眾多涌向中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的人們一樣，試圖開始自己的夢(mèng)想。36氪聯(lián)合創(chuàng)始人林都迪表示，36氪的中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)顯示，北京占到了全國天使輪融資的40%以上，其中中關(guān)村一區(qū)十六園占到了60—70%左右的融資。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用工需求數(shù)據(jù)顯示，2015年第三季度IT/互聯(lián)網(wǎng)的人才需求量同比增加了41%，與上一季度增量（47%）基本持平。今年第三季度，作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中最為成熟的商業(yè)模式，電子商務(wù)在三線及三線以下城市的人才需求量均增長了100%以上。
除了高端制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)、高科技制造行業(yè)、清潔能源、生物醫(yī)藥的用人需求都顯示了非常巨大的增長，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增長甚至可以達(dá)到40%以上，金融行業(yè)的增長也達(dá)到30%左右。郭盛告訴記者。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，顯然是看到了美好的未來�！�2015年氪估值排行榜Top500》顯示，前500互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司估值總值超過1.8萬億元。
“傳統(tǒng)制造業(yè)要重視與互聯(lián)網(wǎng)的融合�！惫⒄f。這是吸引人才回流的關(guān)鍵。
社會(huì)廣角：
老板跑路再次觸動(dòng)人們脆弱的神經(jīng)
文/鐘文
近日，曾獲“中國連鎖百強(qiáng)”、“中國軟件百強(qiáng)”稱號(hào)的一丁集團(tuán)在福州破產(chǎn)，老板吳建榮隨后失聯(lián)。而此前不久，網(wǎng)傳溫州知名“鴨舌大王”吳初旭夫婦失聯(lián)，涉及銀行欠款1個(gè)多億，200多位員工工資400余萬元至今未發(fā)。
事實(shí)上，自2011年金融危機(jī)以來，老板欠薪、跑路、跳樓的事情時(shí)有發(fā)生。相關(guān)專家表示，跑路不是解決辦法，遇到危機(jī)要積極面對(duì)，早日通過債務(wù)重組，讓企業(yè)起死回生。
高利貸把企業(yè)逼上絕路
2015年11月24日上午，位于溫州龍灣區(qū)蒲東后路5號(hào)的溫州市初旭食品有限公司（下稱初旭食品）老板吳初旭夫婦失聯(lián)，公司停止了生產(chǎn)，大批員工聚集在一起，商討如何討要工資。
在初旭食品工作多年的徐敏（化名）告訴記者，老板在失聯(lián)之前看不出一點(diǎn)跡象，現(xiàn)在讓他們著急的是很多人工資也沒有拿到。
溫州龍灣區(qū)蒲州街道一位工作人員告訴記者，目前由一位副區(qū)長牽頭的工作組已經(jīng)進(jìn)駐企業(yè)，包括人力社保局、公安、街道、國稅地稅、市場(chǎng)監(jiān)管等部門并啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。
初旭食品成立于2004年，是全國知名鴨舌制品加工企業(yè)。知情人士告訴記者，初旭食品涉及銀行貸款有一個(gè)多億，還有幾千萬元的民間借貸，很多出借人都是親戚朋友，月息1分五厘，光利息每個(gè)月就要幾百萬元。
事實(shí)上，初旭食品事件并非個(gè)案。記者在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，近幾年，許多企業(yè)、包括一些知名企業(yè)倒下、老板跑路都與民間借貸有關(guān)。
早在2011年，溫州“眼鏡大王”、信泰集團(tuán)董事長胡福林跑路，在社會(huì)上引起廣泛關(guān)注。據(jù)媒體報(bào)道，至案發(fā)時(shí)，信泰集團(tuán)欠款高達(dá)20多億元。其中，民間高利貸12億元，光月息就高達(dá)2000多萬元，銀行貸款8億元，月息500多萬元。
去年2月27日，溫州市中級(jí)人民法院分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、溫州莊吉集團(tuán)工業(yè)園區(qū)有限公司、莊吉集團(tuán)有限公司、溫州莊吉置業(yè)有限公司、浙江莊吉船業(yè)有限公司、溫州遠(yuǎn)東船舶有限公司等六個(gè)破產(chǎn)重整案件。據(jù)知情人士介紹，莊吉倒下，雖然跨界失利首當(dāng)其沖，但其涉及幾十億元的欠款，其中不乏高利貸的影子。
有網(wǎng)友專門梳理了今年以來跑路的服裝企業(yè)名單。包括中國民營企業(yè)500強(qiáng)、總資產(chǎn)20億元的浙江紅劍集團(tuán)公司停產(chǎn)，拖欠上千員工3個(gè)月工資；知名企業(yè)廣東惠州�？兗徔椌C合廠老板跑路，旗下三家工廠停工；擁有5000名員工的華東紡織大廠寶利嘉老板跑路；亞洲最大的牛仔布工廠，鼎盛期員工上1千人的山東蘭雁集團(tuán)負(fù)債25億元破產(chǎn)；曾經(jīng)員工上萬人的東莞厚宏制衣廠老板跑路；曾經(jīng)全國民營企業(yè)500強(qiáng)、總資產(chǎn)10億元的紹興印染大佬五洋印染公司破產(chǎn)；聯(lián)想公司注資、范冰冰代言的維斯凱服裝倒閉，5000名員工失業(yè)；李寧、特步核心供應(yīng)商，擁有2000名職工的雅綸制衣因資金鏈斷裂，老板不知去向……
“很多企業(yè)都是盲目擴(kuò)張，最后被民間借貸壓垮的�！敝�(jīng)濟(jì)學(xué)者、危機(jī)處置專家、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文對(duì)記者表示，很多企業(yè)破產(chǎn)倒閉、老板跑路背后大多有民間借貸的影子，他們辛辛苦苦幾十年，一場(chǎng)危機(jī)又回到解放前，實(shí)在是可惜。
2011年，人民銀行溫州中心支行公布的《溫州民間借貸市場(chǎng)報(bào)告》顯示，溫州民間借貸極其活躍，有89%的家庭個(gè)人和59.67%的企業(yè)參與民間借貸，目前溫州民間借貸規(guī)模高達(dá)1100億元。
高利貸很容易把企業(yè)逼上絕路。周德文對(duì)記者表示，金融危機(jī)以來，山西煤改、迪拜危機(jī)、樓市限購、股票暴跌，這些錢都回流到了溫州。使得當(dāng)時(shí)溫州民間借貸的利率水平已超過歷史最高值，一般月息是2分到6分，有的甚至高達(dá)1角5分，年利率達(dá)180%。而實(shí)際上，大多數(shù)中小企業(yè)實(shí)業(yè)毛利潤不會(huì)超過10%，一般在3%—5%。此后，這種現(xiàn)象在全國各地爆發(fā)，新一輪危機(jī)如燎原之勢(shì)蔓延全國。
危機(jī)也是商機(jī)
發(fā)軔于2011年的那場(chǎng)金融危機(jī)至今還未散去它的陰影。
“病來如山倒，病去如抽絲，非朝夕之功可以痊愈�！敝艿挛母嬖V記者，2012年末，中國企業(yè)債務(wù)大約是65萬億元，占GDP之比達(dá)125%，而國際上成熟的經(jīng)濟(jì)體企業(yè)債務(wù)一般會(huì)達(dá)到GDP的50%—70%，近兩年來，中國企業(yè)的債務(wù)危機(jī)不僅沒有緩解，反而從沿海向內(nèi)陸、從個(gè)體向成片、從一個(gè)環(huán)節(jié)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)散蔓延，政府和經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界，絕不能掉以輕心。
“跑路是解決不了任何問題的�！敝艿挛膶�(duì)記者表示，隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，倒下的企業(yè)還會(huì)越來越多。跑路不是面對(duì)問題的辦法，中國有句俗語，“跑得了和尚跑不了廟”，說得其實(shí)就是這個(gè)道理，像一些企業(yè)家跑路，東躲西藏，不敢見人，過著鬼不鬼人不人的日子，有的雖然跑到了國外，也是度日如年，隨時(shí)面臨著被抓回來的危險(xiǎn)和擔(dān)憂。
周德文分析，有的企業(yè)破產(chǎn)倒閉，實(shí)際上都是企業(yè)家死要面子造成的，企業(yè)已經(jīng)不行了，還硬撐著，而錯(cuò)過了最好的解救期。
危機(jī)也是商機(jī)，大危機(jī)也是大的戰(zhàn)略機(jī)遇期。周德文認(rèn)為，企業(yè)遇到危機(jī)有兩個(gè)方面的解決渠道。一個(gè)是政府層面的救助，一個(gè)是企業(yè)層面的自救。政府方面，2011年，溫州民間借貸危機(jī)發(fā)生后，溫州市委市政府就出臺(tái)了《關(guān)于穩(wěn)定規(guī)范金融秩序促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，要求各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)加大信貸資金保障力度，確保實(shí)現(xiàn)年初確定新增貸款1000億元的目標(biāo)。而國家層面也出臺(tái)了系列措施，幫助中小企業(yè)發(fā)展。但銀行不是慈善機(jī)構(gòu)，讓它做虧本買賣是不可能的，政府也不可能幫扶到所有的企業(yè)，所以企業(yè)最終要擺脫債務(wù)危機(jī)，從根本上說還得靠自己積極自救。
債務(wù)重組是拯救企業(yè)危機(jī)的突破口。周德文告訴記者，企業(yè)發(fā)生債務(wù)不能按時(shí)償還時(shí)，一般有兩種方法解決債務(wù)糾紛：一種是采用法律手段申請(qǐng)破產(chǎn)，強(qiáng)制債務(wù)人將資產(chǎn)變現(xiàn)還債。但是破產(chǎn)程序需要較長時(shí)間，在債務(wù)人嚴(yán)重資不抵債的情況下，債權(quán)人的債權(quán)將無法如數(shù)收回，結(jié)果是“魚死網(wǎng)破”，雙方損失慘重；另一種方法是修改債務(wù)條件，進(jìn)行債務(wù)重組，既可避免債務(wù)人破產(chǎn)清算，獲得重整旗鼓的機(jī)會(huì)，又可使債權(quán)人最大限度地收回債券款額，減少損失�？芍^“兩全其美”。這種方法尤其適用于雖然發(fā)生嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)，但仍有盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
債務(wù)重組挽救企業(yè)
采用什么方式幫助企業(yè)要因企而定。周德文告訴記者，他與一批戰(zhàn)略專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、債務(wù)應(yīng)對(duì)專家、資深債務(wù)律師、會(huì)計(jì)導(dǎo)師、資深財(cái)務(wù)內(nèi)審師、稅務(wù)導(dǎo)師、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)師和風(fēng)險(xiǎn)管理專家組成了一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)解決危機(jī)問題。他說，從他們目前處理的案例來看，主要有拖欠銀行貸款、債務(wù)重組、切斷擔(dān)保互保鏈等三種模式。
成立于2004年的浙江某服裝企業(yè)，注冊(cè)資金3000萬元，到2014年12月31日，公司總資產(chǎn)1.85億元，總負(fù)債1.9億元，其中總負(fù)債中主要是銀行貸款，約1.7億元，每年需要支付約1500萬元的銀行利息。因利息過重，公司根本無法正常盈利；債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，銀行開始抽貸壓貸，更讓公司資金鏈斷裂，無法繼續(xù)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營，面臨倒閉危機(jī)。
周德文告訴記者，團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐后，認(rèn)真核實(shí)了企業(yè)的危機(jī)狀況，通過銀行貸款應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略幫助企業(yè)剝離1.32億元的銀行債務(wù)，大大減輕了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)贏得了寶貴的重生時(shí)間。通過半年時(shí)間的營運(yùn)，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。該公司負(fù)責(zé)人告訴記者，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，未來兩年左右，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)在新三板上市。
而成立于1998年的廣東某服裝企業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為擁有幾個(gè)著名品牌，在中國南派服裝中占有重要位置的現(xiàn)代制衣企業(yè)，公司擁有總資產(chǎn)7.7億元，旗下?lián)碛屑用说赇�、�?lián)營店近200家。但受大環(huán)境的影響，加之近幾年經(jīng)營不善，企業(yè)陷入困境，庫存大量積壓，企業(yè)債務(wù)大幅增加。截至2015年，銀行貸款4.2億元，民間借貸約2.6億元，嚴(yán)重的債務(wù)負(fù)擔(dān)、高額的借貸利息讓公司資金鏈斷裂，無力償還上游供應(yīng)商貨款，經(jīng)營陷入癱瘓。
隨后，這家公司也進(jìn)行了債務(wù)重組，成功為公司解決直接負(fù)債4.2億元，讓公司得到短暫的喘息。
之后，公司又制定了企業(yè)重生發(fā)展戰(zhàn)略：如關(guān)停工廠委托加工，消減成本提高利潤；關(guān)閉虧損店鋪，減少經(jīng)營損失；積極與商場(chǎng)協(xié)商，力促及時(shí)回款，充實(shí)公司資金；積極與供應(yīng)商談判，消除矛盾重修舊好，保證材料供應(yīng)。通過一系列的動(dòng)作，目前企業(yè)恢復(fù)了生產(chǎn)，按照預(yù)定規(guī)劃，一年時(shí)間內(nèi)，公司將啟動(dòng)商標(biāo)回購計(jì)劃，將質(zhì)押給銀行的兩個(gè)著名商標(biāo)回購回來。
